<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Ciclo de cambio en el proceso organizacional by erwin jair</title>
      <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si</link>
      <description>Aspectos a considerar ante el cambio.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-05-06 00:43:53 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2020-05-07 18:22:52 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f3e2.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>A)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553545008</link>
         <description><![CDATA[<div>Es una red organizacional mas o menos estable, que conforma  funciones, papeles, recursos, estímulos o incentivos (+,-) realizado por la gerencia. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/74h795MWPyttC/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:07:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553545008</guid>
      </item>
      <item>
         <title>B)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553554604</link>
         <description><![CDATA[<div>La distribución de las funciones, estímulos y recursos, tiende a volverse insatisfactorio a medida que surgen cambios externos e internos en la organización. Esta imperfección conduce a irregularidades, frustraciones, desigualdades, rivalidades y conflictos.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media3.giphy.com/media/j3tkpBZw2zmDn68Cyh/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:16:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553554604</guid>
      </item>
      <item>
         <title>C)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553560968</link>
         <description><![CDATA[<div>La introducción de nuevas acciones (cambios tecnológicos o estructurales) o incentivos. puede afectar remotamente en el lugar y tiempo de trabajo.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://i.kinja-img.com/gawker-media/image/upload/s--lz8bHBBM--/c_fill,fl_progressive,g_center,h_900,q_80,w_1600/18ixip3ep11dyjpg.jpg" />
         <pubDate>2020-05-06 01:22:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553560968</guid>
      </item>
      <item>
         <title>D)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553565402</link>
         <description><![CDATA[<div>La mayoría de los individuos tiende a rechazar el cambio planeado a medida que no se les da una explicación no tan confusa al personal los objetivos, procesos, y consecuencias de no hacerlo.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media3.giphy.com/media/Ifbnkd5clE3f2/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:26:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553565402</guid>
      </item>
      <item>
         <title>E)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553570764</link>
         <description><![CDATA[<div>El rechazo y la resistencia al cambio tiende a disminuir una vez se integre alas personas afectadas a dicho cambio.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/j2bWCiFpAsugE/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:32:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553570764</guid>
      </item>
      <item>
         <title>F)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553582336</link>
         <description><![CDATA[<div>Se hacen los cambios de comportamiento por un proceso secuencial cuyas etapas, según Lewin son: descongelación, aprendizaje y recongelación </div>]]></description>
         <enclosure url="http://totallyhistory.com/wp-content/uploads/2014/01/Kurt-Lewin1.jpg" />
         <pubDate>2020-05-06 01:42:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553582336</guid>
      </item>
      <item>
         <title>G)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553589730</link>
         <description><![CDATA[<div>El individuo aprende lo que tiene significado personal para él (motivación) y lo que es relevante para él (posibilidad de satisfacción de sus necesidades). </div>]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/xT4uQCnq6bDx8itLhK/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:50:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553589730</guid>
      </item>
      <item>
         <title>H)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553592777</link>
         <description><![CDATA[<div> Aprender y cambiar puede ser incómodo o doloroso, pues requiere modificaciones de hábitos, de comportamiento, en las maneras usuales de percibir y pensar.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media3.giphy.com/media/RN96CaqhRoRHk4DlLV/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:53:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553592777</guid>
      </item>
      <item>
         <title>I)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553593326</link>
         <description><![CDATA[<div> Aprender y cambiar es un proceso meramente de voluntad.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media2.giphy.com/media/A9grgCQ0Dm012/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:53:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553593326</guid>
      </item>
      <item>
         <title>J)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553593800</link>
         <description><![CDATA[<div> El cambio sólo puede comenzar cuando haya por lo menos un mínimo de insatisfacción, desaliento, tensión, dolor, falta de adaptación, conflicto o disonancia.  Es este sentimiento da la necesidad de cambio para buscar algo mejor.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/Yii0A87j6MHxm/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:54:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553593800</guid>
      </item>
      <item>
         <title>K)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553594294</link>
         <description><![CDATA[<div> La información y la comunicación son necesarias para hacer que conozcan y se tomen en consideración en el proceso de decisión y/o en los procesos de planeación y ejecución de las acciones.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://i.ytimg.com/vi/rTUutEsqcuU/hqdefault.jpg" />
         <pubDate>2020-05-06 01:54:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553594294</guid>
      </item>
      <item>
         <title>L)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553594871</link>
         <description><![CDATA[<div>La mayoría de los individuos necesitan identificarse con una persona dentro de la organización, con el fin de sentir identidad en la organización.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media2.giphy.com/media/VHrc9IcVDuw4E/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:55:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553594871</guid>
      </item>
      <item>
         <title>M)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553595716</link>
         <description><![CDATA[<div>Los individuos tienden a aceptar, apoyar o mejor ejecutar y adaptarse a los cambios que su grupo de referencia acepta. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.jm2marketing.com/UserControls/DatabaseImage.ashx?RegardingIdentifier=6a3fb4b5-f8ab-4696-bffd-8911a457fe2d" />
         <pubDate>2020-05-06 01:56:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553595716</guid>
      </item>
      <item>
         <title>N)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553595845</link>
         <description><![CDATA[<div>Donde existe autoritarismo en una organización las personas aprenden a resistir, evitar, suprimir, y distorsionar el proceso de confrontación directa.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/7TzAm3sqVFhwLTZ5ze/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:56:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553595845</guid>
      </item>
      <item>
         <title>O)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553596458</link>
         <description><![CDATA[<div>Para darse el cambio se necesitan las interacciones y relaciones entre individuos y grupos.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/3o6gbchrcNIt4Ma8Tu/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:56:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553596458</guid>
      </item>
      <item>
         <title>P)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553596820</link>
         <description><![CDATA[<div>El sistema organizacional se conforma de las interacciones de los individuos y de los grupos, entrelazando ideas, soluciones para la organización.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://4.bp.blogspot.com/-Q6OhWdcN-sA/UjcnHZ2iHZI/AAAAAAAAATM/Z7Qg6FGWHok/s1600/aco.jpg" />
         <pubDate>2020-05-06 01:57:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553596820</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Q)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553597195</link>
         <description><![CDATA[<div>Las necesidades individuales y grupales que se atienden totalmente a través del funcionamiento de la organización formal,  tienden a generar vínculos informales.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media2.giphy.com/media/2UIcmK4pn7rYNLRboG/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:57:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553597195</guid>
      </item>
      <item>
         <title>R)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553597601</link>
         <description><![CDATA[<div>Se debe de contemplar las necesidades de los individuos y de la empresa para coexistir.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/3rgXBrLlRs4ZlpnVDO/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:58:06 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553597601</guid>
      </item>
      <item>
         <title>S)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553597915</link>
         <description><![CDATA[<div> La organización es un medio y no un fin en sí.  Existe para asegurar la supervivencia o el progreso de personas, grupos, comunidades o sociedades. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/UttWP11STS5jgTjGBQ/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:58:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553597915</guid>
      </item>
      <item>
         <title>T)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553598361</link>
         <description><![CDATA[<div>Todas las acciones del pasado definen el futuro.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media3.giphy.com/media/ZZkCo8zKWtt2ZgozfX/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:58:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553598361</guid>
      </item>
      <item>
         <title>U)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553598851</link>
         <description><![CDATA[<div>Los estimulos y las restricciones, motivan a los empleandos directa o indirectamente en la productividad.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/pT4pmRFs15Yg8/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:59:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553598851</guid>
      </item>
      <item>
         <title>V)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553599242</link>
         <description><![CDATA[<div>Cada hombre tiene necesidades profesionales y suele comprometerse cuando se les otorga oportunidades de crecimiento. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://media1.giphy.com/media/xUOrw1xiFbcGAPDuU0/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:59:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553599242</guid>
      </item>
      <item>
         <title>W)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553599565</link>
         <description><![CDATA[<div>El comportamiento individual no siempre es igual al comportamiento grupal.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/l1JoiOq3gufsmCNby/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 01:59:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553599565</guid>
      </item>
      <item>
         <title>X)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553599956</link>
         <description><![CDATA[<div> La mayoría de los individuos desean crecer y desarrollarse y que la organización tenga éxito. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://media2.giphy.com/media/lnlAifQdenMxW/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 02:00:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553599956</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Y)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553600755</link>
         <description><![CDATA[<div>Para lograr el cambio en la organización se debe de cambiar de arriba para abajo. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/ExMGjbktr4phe/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 02:01:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553600755</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Z)</title>
         <author>erwinjair222</author>
         <link>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553600917</link>
         <description><![CDATA[<div>Se debe de identificar las necesidades, comportamientos, actitudes y valores de los individuos  para ver la manera de cambiar comportamientos.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://media0.giphy.com/media/6O5kTJbFCx5a8/giphy.gif" />
         <pubDate>2020-05-06 02:01:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/erwinjair222/cyxbuf7tkh7hg0si/wish/553600917</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
