UCB- Desenvolvimento Humano nas Organizações. Post 2 - 29/08/2017 by João Paulo de Alencar https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk 29/08/2017 en-us 2017-08-29 23:58:03 UTC 2026-03-22 19:52:20 UTC hello@padlet.com alencar_web https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk/wish/183814375 Como o vídeo esclarece, o treinamento é o tipo de capacitação para preparar o trabalhador para a execução de uma tarefa específica de seu cargo. Por exemplo, os funcionários da fábrica precisaram passar por treinamento para saber COMO fazer uma pizza.]]> 2017-08-30 21:00:08 UTC https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk/wish/183814375 alencar_web https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk/wish/183814443 Já o desenvolvimento, vai além do aprendizado experimentado no treinamento.
No desenvolvimento, a empresa busca aprimorar capacidades de seus colaboradores que sejam úteis e que possam contribuir para que a empresa atinja seus objetivos.

O desenvolvimento pode abarcar a capacitação em liderança, em comunicação, em empreendedorismo, visão estratégia e muitas outras que contribuam para os objetivos organizacionais.

]]> 2017-08-30 21:00:33 UTC https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk/wish/183814443 Post 1-22/08/2017-Evolução da gestão de pessoas nas organizações. alencar_web https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk/wish/195054652 Começando pela revolução industrial e indo até meados dos anos 60, as organizações se baseavam solidamente na divisão dos níveis organizacionais.


]]> 2017-10-08 22:43:26 UTC https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk/wish/195054652 alencar_web https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk/wish/195055518 Começando pela revolução industrial e indo até meados dos anos 60, as organizações se baseavam solidamente na divisão dos níveis organizacionais.

Níveis Organizacionais
No modelo tradicional, há grande divisão de tarefas.
O nível mais alto é encarregado de definir as ações e os níveis mais baixos de executá-las.

Novo modelo de Organização
As novas organizações passaram por modificações em diversas áreas, inclusive em relação às pessoas.

No novo modelo:
1- Pessoas são vistas como fator chave de sucesso nas organizações, já que muitas das atividades são realizadas por pessoas e para pessoas.

2-  Gradualmente abandona-se o modelo taylorista de controle e supervisão das pessoas para um modelo de desenvolvimento das capacidades e talentos das pessoas ao passo que lhes dá mais autonomia.

3-  Busca-se um novo tipo de trabalhador. Com menos supervisão e controle constante, deseja-se pessoas com mais iniciativa e visão empreendedora e que possam agregar valor ao negócio


]]> 2017-10-08 22:53:26 UTC https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk/wish/195055518 alencar_web https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk/wish/195055617 2017-10-08 22:54:19 UTC https://padlet.com/alencar_web/cwj6f4guiztk/wish/195055617