Mi padlet resplandeciente by https://padlet.com/gmedina250779/cv5805h2v7ap6hjd Hecho con carisma en-us 2021-09-03 16:26:38 UTC 2025-10-20 07:39:58 UTC hello@padlet.com gmedina250779 https://padlet.com/gmedina250779/cv5805h2v7ap6hjd/wish/1715654830 CRITERIOS DE SELECCIÓN:

Los criterios de selección incluyen la experiencia, capacidades, atributos personales, calificaciones, conocimientos y habilidades necesarias para desempeñarse bien en un empleo. Es de vital importancia hacer coincidir las cualidades con los criterios de selección al redactar una carta de presentación o el Currículum Vitae.


]]> 2021-09-03 16:32:07 UTC https://padlet.com/gmedina250779/cv5805h2v7ap6hjd/wish/1715654830 gmedina250779 https://padlet.com/gmedina250779/cv5805h2v7ap6hjd/wish/1715671241 TIPOS DE METODOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL:

a. Importancia de los métodos y técnicas de selección de personal:
Los métodos y técnicas de selección de personal son variadas. La función de las mismas es conseguir seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto.
El objetivo que persiguen es el de establecer un perfil lo más extenso posible sobre los posibles candidatos. Cuanta más información se tenga, menos errores se cometerán en la toma de decisión para la elección del mejor candidato a la vacante.

b. Tipos de métodos de selección de personal:
El método más habitual en la actualidad es el de la entrevista de trabajo. Dependiendo del volumen de solicitudes recibidas, se podrá realizar una entrevista inicial que sirva de análisis previo al proceso
de contratación.
Las entrevistas posteriores permitirán una toma de contacto con el candidato, conocer sus aptitudes y habilidades, así como su comportamiento antes de decidir si incluirlo o no en el entorno de trabajo. Se puede añadir a la misma una serie de
pruebas con las que comprobar, por ejemplo, su trabajo real o el verdadero nivel de su idioma.

La entrevista al candidato que opta a un puesto de trabajo sigue siendo un método de selección de personal muy recomendable. Finalmente, se puede extraer más información del candidato con otros métodos menos habituales, pero extremadamente útiles en determinadas circunstancias.

c. Tipos de técnicas de selección de personal:
Los métodos y técnicas de selección de personal son variadas. La función de las mismas es conseguir seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto.
El objetivo que persiguen todas ellas es el de establecer un perfil lo más extenso posible sobre los posibles candidatos. Cuanta más información se tenga, menos
errores se cometerán en la toma de decisión para la elección del mejor candidato a la vacante.






]]> 2021-09-03 16:40:21 UTC https://padlet.com/gmedina250779/cv5805h2v7ap6hjd/wish/1715671241 gmedina250779 https://padlet.com/gmedina250779/cv5805h2v7ap6hjd/wish/1715681206 INSTRUMENTOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL:

a. Impresos de solicitud e información biográfica:
Estos son las solicitudes de empleo y los curriculum vitae, a través de los cuales se puede obtener información de la experiencia del candidato al puesto. Es importante evitar solicitar información que pudiese reflejar discriminación.

b. Comprobación de referencias:
Consiste en verificar los datos laborales, personales u otros expresados por el candidato en su currÍculum y su
solicitud de empleo. Para garantizar que la información que recabamos durante la comprobación de referencia es válida y fiable.

c. Instrumentos de pruebas:
Las pruebas escritas constituyen otro procedimiento importante para recabar,
transmitir y evaluar información sobre un candidato. Las pruebas escritas más comunes son las que miden capacidades (cognitivas, mecánicas y psicomotoras), personalidad, intereses y preferencias. Ayudan a asegurar que un candidato rendirá a determinado nivel y que el procedimiento de selección es imparcial. Son objetivas en cuanto a lo que se refiere a discriminación.

]]> 2021-09-03 16:45:48 UTC https://padlet.com/gmedina250779/cv5805h2v7ap6hjd/wish/1715681206 gmedina250779 https://padlet.com/gmedina250779/cv5805h2v7ap6hjd/wish/1715695769 PASOS DE LA PRESELECCION

El proceso de selección se debe mirar como un proceso real de comparación entre dos variables la primera siendo “x” representa todas las características
que el puesto vacante requiere y la segunda siendo “y” las características que poseen todos los candidatos del puesto.

Cuando X es mayor que Y, significa que el candidato no posee las
características necesarias para ocupar el puesto vacante.
 Cuando X y Y son iguales, el candidato es el indicado para el puesto vacante pues sus características son similares a las del puesto vacante.
Cuando X es menor que Y, el candidato esta sobre calificado en comparación a lo requerido por el puesto vacante.




]]> 2021-09-03 16:53:56 UTC https://padlet.com/gmedina250779/cv5805h2v7ap6hjd/wish/1715695769