Funció principal → crear valor: fer que els outputs tinguin més valor que el que hem invertit en els inputs. Osigui: guanyar més de lo que es gasta. Funció segona→ coordinar tot de tal manera que els resultats siguin EFICIENTS. (El mes barato possible). Funció tercera→ assumir riscos. Funció quarta→ contribuï al desembolupament econòmic. (Crear riquesa i ocupació i innovant).

Hi han altres objectius, que poden generar mes benefici a l'empresa, pero que no es busca aquest benefici directament. Son: -Objectius associats al creixement i poder de mercat: augmentar vendes; expansió de l’empresa, noves activitats...etc. b) Adaptar-se a l'entorn: per sobrevivir o consolidar la seva posició en un entorn sempre canviant ( augmentar la qualitat del producte, adaptar-se a les noves regulacions públiques, etc.).

• L'element humà → persones que aporten a l'empresa treball, caràcter o habilitat o recursos financers. - Directius: prenen desicions per a dur a terme l'activitat empresarial. - Empleats: aporten el seu treball, a canvi d'una renumeració. - Propietari (capitalista): no confondre amb empresari , encara que pugui ser a vegades la mateixa persona.

• L'element material → són els bens que l'empresa poseeix i que empra per a la producció d'aquests o prestació de serveis. - Béns duradors: duren en l'empresa mes d'un any. No es venen. Son: moviliari, equipament informàtic...etc. - Béns no duradors: duren un període molt curt en l'empresa, ja que estàn destinats a la venda. Per exemple les mercaderies.

•L'element immaterial → elements que donen valor i prestigi a una empresa pero que no es poden tocar. -Immobilitzat Intangible: marques, patents, drets d'autor... Son coses no materials que contribueixen a la generació de beneficis. - Organització: conjunt de relacions d’autoritat, coordinació i comunicació que regeixen l’activitat del grup humà. - Objectius i Metes: que persegueix l’empresa i que són establerts per l’empresari. Objectiu ≠ Meta. - Imatge pública i relacions de l’empresa amb l’entorn: clients, entitats financeres, comunitat local, Estat i autoritats, i la imatge i posicionament dels seus productes. - “know-how”: son coneixements tècnics i econòmics, capacitats, experiència i informació que posseeixen l’empresari i el grup humà de l’empresa i que permeten el desenvolupament de l’activitat empresarial. - Cultura de l’empresa: conjunt de valors, creences , símbols, motivacions, etc, que conformen la mentalitat o ideari de l’’empresa, el seu sistema de valors i el seu codi ètic de comportament. Influeix molt en els beneficis.

*Segons la rapidesa de la evolució de l'entorn, els classifiquem en: estable (canvis mínims) dinàmic (canvis moderats) o turbulent ( canvis ràpids)

Els grans competidors no es troben només en el mercat nacional, sinó en qualsevol part del món, gràcies a la GLOBALITZACIÓ. Això produeix el fenòmen de deslocalització empresarial: trasllat de les instal·lacions productives dels països desenvolupats a altres amb menors costos.