El Reto de la Función Directiva by Cinthia Estefania Mendoza https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq Instituto Tecnológico de Chihuahua en-us 2017-11-03 22:50:57 UTC 2025-11-02 19:54:11 UTC hello@padlet.com Función Directiva cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203488690 Es diseñar estrategias que produzcan valor económico, desarrollando las capacidades de los empleados y alineándolos con la misión de la empresa. ]]> 2017-11-03 22:52:28 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203488690 Su Reto cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203488904 El reto para el directivo consiste en unir tres  perspectivas:
  • Crear valor para la empresa 
  •  Hacer crecer a sus empleados.
  •  Garantizar la competitividad de la organización a medio y largo plazo.
]]> 2017-11-03 22:54:19 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203488904 La Cultura. cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203488954 La cultura de una organización es muy importante para los gerentes, porque define lo que pueden hacer y lo que no. Esta se divide en cuatro:]]> 2017-11-03 22:54:32 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203488954 Cultura Ética cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489014 Una cultura que tiene más probabilidad de formar normas éticas elevadas es aquella que tolera los riesgos, su agresividad es poca o moderada y se enfoca en los medios como en los resultados.]]> 2017-11-03 22:55:43 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489014 Cultura espiritual: cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489036 Espiritualidad es el reconocimiento de que las personas tienen una vida interior que alimenta y se alimenta con un trabajo significativo. Las organizaciones que promueven una cultura espiritual aceptan que las personas tienen una mente y un espíritu, que buscan un significado y una finalidad en su trabajo ]]> 2017-11-03 22:55:55 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489036 Cultura de Innovación: cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489046 Los aspectos que tiene una cultura de innovación son: 
  •   Retos 
  •   Participación
  •   Libertad
  •  Confianza
  •  Franqueza
  •   Tiempo para las ideas
  •  Sentido del humor 
  •  Solución de conflictos
  •   Polémicas 
  •   Riesgos. 
]]> 2017-11-03 22:56:02 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489046 Cultura sensible a los clientes: cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489081 De las investigaciones se desprende que siempre están presente seis características.
1) Los propios empleados (sociales y cordiales).
2) Pocas reglas, procedimientos y normas rígidas (los empleados de servicios deben tener la libertad para satisfacer los difíciles requisitos de los clientes.
 3) Uso de empowerment.
4) Saber escuchar.
5) Claridad de las funciones. 
6) Empleados consientes de su deseo de complacer a los cientes.]]> 2017-11-03 22:56:43 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489081 Crear un Lugar de Trabajo Inclusivo. cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489140 Los gerentes deben examinar detenidamente la cultura de su organización para ver si las ideas y significados compartidos que eran apropiados para un personal más heterogéneo funcionan con puntos de vista divergentes. Las organizaciones se han dado cuenta de que un centro de trabajo inclusivo es bueno para las empresas.]]> 2017-11-03 22:57:43 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489140 La Diversidad cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489726 Todos los gerentes deben valorar la diversidad y mostrar que lo hacen a través de sus decisiones y acciones. La diversidad contribuye a idear soluciones más creativas para los problemas y mejorar la moral de los empleados.]]> 2017-11-03 23:07:57 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489726 El Ambiente Externo cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489736  Se refiere a las fuerzas e instituciones fuera de la organización que pueden influir en su desempeño. Este está formado por dos componentes el entorno  específico y el general.]]> 2017-11-03 23:08:06 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489736 ¿Cómo cumplir el reto? cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489809 Desarrollar adecuadamente la función directiva requiere habilidades:
*Técnicas.
* Conceptuales.
* De toma de decisiones.
 * Habilidades interpersonales.
 * De comunicación. ]]> 2017-11-03 23:09:07 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489809 cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489861  Habilidades Técnicas:
 Una habilidad técnica es la capacidad de realizar una tarea especializada que comprende un método o un proceso determinado. 
~Por ejemplo: Software, apps, manuales de operación, nuevas tecnologías, etc. 
]]> 2017-11-03 23:09:43 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489861 cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489898 Habilidades Interpersonales:
 Capacidad para comunicarse con sus subordinados, de entenderse con ellos. También de enseñar, dirigir, motivar y controlar a otros. En definitiva, la habilidad de trabajar con ellos.
~Por ejemplo: La empatía, amabilidad, liderazgo, etc. 
]]> 2017-11-03 23:10:07 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489898 cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489929 Habilidad de Toma de Decisiones:
Es el proceso a través del cual se identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados.
~Por ejemplo: Elegir a un proveedor. 
]]> 2017-11-03 23:10:24 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489929 cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489947 Habilidades Conceptuales:
Es la habilidad de analizar y diagnosticar situaciones complejas y, de entender la organización de forma general . Esto les permite pensar de forma estratégica y tomar decisiones que sirvan a toda la organización.
~Por ejemplo: pensar exitosamente, analizar los asuntos, utilizar un juicio sensato e innovar.
]]> 2017-11-03 23:10:47 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489947 cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489974 Habilidades de Comunicación: La comunicación es el acto por el cual un individuo establece con otro un contacto que le permite transmitir una información. 
~Por ejemplo: La escucha activa, la empatía, la validación emocional, el lenguaje verbal y no verbal, persuasión, credibilidad, entre otras.

]]> 2017-11-03 23:11:11 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203489974 Competencias Directivas cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490040 2017-11-03 23:12:11 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490040 Competencias Estratégicas cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490082 Necesarias para el logro de resultados económicos.
  • La visión, la resolución de problemas, la gestión de recursos, la orientación al cliente y la red de relaciones efectivas.

]]> 2017-11-03 23:12:44 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490082 Competencias Intratégicas cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490110 Necesarias para desarrollar a los empleados e incrementar su compromiso y confianza en la empresa.
  • La comunicación, la empatía, la delegación, el coaching y el trabajo en equipos. 
]]> 2017-11-03 23:13:12 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490110 Competencias de Eficacia Personal cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490137 Necesarias para una relación eficaz de la persona consigo misma y su entorno.
  • Incluye aquellos hábitos que facilitan una relación eficaz de la persona con su entorno.
]]> 2017-11-03 23:13:55 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490137 Características de un Gerente Contemporáneo cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490162 2017-11-03 23:14:25 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490162 cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490206
  • Se considera responsable, o consultor interno.
  • Trata con cualquiera que se requiera para hacer que el trabajo se lleve a cabo.
  • Invita a los demás a colaborar con él en la toma de decisiones.
  • Comparte información.
  • Intenta dominar una amplia variedad de disciplinas gerenciales.
  • Cuestiona, colabora y negocia con los demás para encontrar soluciones.
  • Aprende formas nuevas de contribución.
  • Crea relaciones con base a un objetivo común, respeto mutuo e intercambio de información.
  • Exige resultados.

    • ]]>     2017-11-03 23:15:15 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490206     cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490551 2017-11-03 23:21:35 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203490551 Coaching cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203497102 Esta diseñado para maximizar las fortalezas del empleado y reducir al mínimo sus puntos débiles. ]]> 2017-11-04 01:58:15 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203497102 Directrices Para el Coaching cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203497172  1) Establecer una relación laboral de apoyo.
     2) Elogie y reconozca los méritos.
     3)Evite culpar y apenar a otros.
     4) oncéntrese en el comportamiento y no en la persona.
     5) Haga que los empleados evalúen su propio desempeño.
      6) Ofrezca retroalimentación especifica y descriptiva.
      7)Proporcione una retroalimentacion  basada en el coaching.
     8) Ofrezca modelos y capacitación.
      9) Retroalimente de manera oportuna, pero flexible. 
     10) No critique.

    ]]>     2017-11-04 01:59:53 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203497172     Definición de una Cultura Organizacional cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203498939   La cultura organizacional está relacionada con una serie de valores, actitudes, experiencias y hábitos entre los grupos que interactúan dentro de una organización. En la cultura organizacional se encuentran las normativas de carácter informal y no escritas que guían el comportamiento diario de los integrantes de una organización.]]> 2017-11-04 02:41:49 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203498939 Características de un Gerente Tradicional cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203561817 *  Se basa en las funciones gerenciales 
     *  Utiliza  un liderazgo autocratico 
     * Estructura piramidal
     * Toma de decisiones centralizadas 
     * No fomenta la participacion 
     * Define objetivos y responsabilidades 
     * Conlleva el uso eficaz de los recursos 
     * No estimula la creatividad ni vision institucional]]>     2017-11-04 18:46:15 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203561817     La Gerencia Moderna. cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203562042 Esta ligada con los conceptos de eficiencia, efectividad, competitividad, calidad y al cambio para lograr los objetivos económicos y generar beneficios sociales bajo actividades de planeación ,
    organización, dirección y control.]]>     2017-11-04 18:49:31 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203562042     Gerencia Tradicional cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203565350 Se trata principalmente de controlar, registrar, ordenar y mantener. No se habla de la necesidad del "cambio" por el contrario, se trata de empresas burocráticas, cerradas y rutinarias en función de los logros alcanzados, hay factores como:
    • El manejo de personal
    • Descripción de cargos 
    • Estructuras jerárquicas 
    •  Pirámides con toma de decisiones 
    ]]>     2017-11-04 19:36:05 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203565350     Equipo # 2 cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203565471
  • Mariana Aguilar 
  •   Cinthia Mendoza 
  •  Jasmin Luna 
  •   Beatriz Ramirez 
    • ]]>     2017-11-04 19:37:54 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203565471     Entorno General cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203567949 Comprende las condiciones económicas, políticas y legales, socioculturales, demográficas, tecnológicas y mundiales que pueden incidir en la organización.]]> 2017-11-04 20:11:10 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203567949 Entorno Especifico cinthia_mendoza04 https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203567971  Abarca las fuerzas externas que tienen efecto directo e inmediato en las decisiones y actos de los gerentes (clientes, proveedores, competencia y los grupos de presión). ]]> 2017-11-04 20:11:20 UTC https://padlet.com/cinthia_mendoza04/cu9qj137kzaq/wish/203567971