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      <title>Los 14 principios de Henry Fayol by SAMANTHA MARTINEZ HERNANDEZ</title>
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      <description>Dirección y administración de empresas</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-04-14 13:46:08 UTC</pubDate>
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         <title>Henry Fayol</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
         <link>https://padlet.com/samanthamartinez5635/cu1p84x2qp4c8ap7/wish/1416438220</link>
         <description><![CDATA[<div>Nació en Constantinopla, el 29 de julio de 1841, en el seno de familia<br>burguesa. Vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más<br>tarde, la Primera Guerra Mundial.<br>Se graduó en ingeniería de minas en el año 1860. Ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló su carrera.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 13:47:36 UTC</pubDate>
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         <title>Propuesta de Henry Fayol sobre las 6 funciones de la empresa:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
         <link>https://padlet.com/samanthamartinez5635/cu1p84x2qp4c8ap7/wish/1416466365</link>
         <description><![CDATA[<div>°Función Administrativa.<br>°Función Contable.<br>°Función Seguridad.<br>°Función Financiera.<br>°Función Comercial.<br>°Función Técnica.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 13:53:07 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Propuesta de Henry Fayol sobre las 5 funciones del administrador:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
         <link>https://padlet.com/samanthamartinez5635/cu1p84x2qp4c8ap7/wish/1416494761</link>
         <description><![CDATA[<div>°Planeación: Prever el futuro y elaborar un plan de acción.<br><br>°Organización: Diseñar la estructura necesaria.<br><br>°Dirección: Guiar y orientar al personal.<br><br>°Coordinación: Unir y armonizar todas las actividades y esfuerzos colectivos.<br><br>°Control: Verificar que las tareas se realicen de acuerdo a lo establecido.<br><br><br></div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 13:58:22 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>La organización desde el punto de vista de Fayol se debe visualizar desde dos enfoques:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Social: Interacción de personas para alcanzar objetivos comunes, puede ser cualquier iniciativa humana.<br><br>-Funcional: Acto de organizar, estructurar y destinar los recursos para alcanzar objetivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:09:53 UTC</pubDate>
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         <title>División de trabajo </title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>La empresa tiene que dividirse entre las personas y los departamentos, ya que la clasificación laboral permite que aumente la eficiencia, la producción y la rentabilidad.</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:15:10 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si es válido actualmente</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:16:24 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se evalúa a los empleados para saber que es lo que mejor saben hacer y así se les asigne un puesto en el que se desempeñen con mayor efectividad.&nbsp;</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:16:39 UTC</pubDate>
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         <title>Autoridad</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo (es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan)</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:20:11 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si es válido actualmente</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:21:24 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cada empresa tienen diferentes departamentos en el cual cuentan con un gerente especializado en el área, para que se haga cumplir las actividades y desempeño del departamento.</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:21:31 UTC</pubDate>
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         <title>Unidad de dirección</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:22:00 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración: </title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si es válido actualmente&nbsp;</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:22:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cuando todas las actividades de marketing, como la publicidad, promoción de ventas, política de precios, etc, deben ser dirigidas por un solo gerente. Se debe utilizar solo un plan para todas las actividades de marketing.&nbsp;</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:22:27 UTC</pubDate>
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         <title>Centralización </title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:22:52 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si es válido actualmente</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:23:22 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>El gerente o coordinador tiene la obligación de repartir las tareas a completar según las capacidades de los subalternos.<br>Si se le encomienda una tarea externa a lo que conoce el subordinado, será más complejo que se lleve a cabo la tarea a diferencia de si se le asignan a una persona con experiencia en el tema, ya que a fin de cuentas la actividad se debe llevar acabo sí o sí.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:23:34 UTC</pubDate>
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         <title>Subordinación del interés particular al general </title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:24:13 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si es válido actualmente&nbsp;</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:25:04 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una persona que trabaja en el departamento de contabilidad y sale de su trabajo a las 5 p.m., pero por asuntos de sobrecarga de trabajo decide quedarse a trabajar un día determinado hasta las 8 p.m., pone debajo su interés personal que salir temprano y pone por encima los intereses del departamento que a fin de cuentas son los intereses de la empresa.</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:25:12 UTC</pubDate>
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         <title>Disciplina</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>se refiere a la conducta adecuada, obediencia y respeto de los principales valores, para que haya buena relación entre los trabajadores y la autoridad.&nbsp;</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:25:36 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si es válido actualmente</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:25:49 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>De acuerdo a las acciones y desempeño de los trabajadores van ganando un puesto más alto es decir un puesto superior como el de gerente.</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:25:56 UTC</pubDate>
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         <title>División del trabajo </title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el<br>buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que cada colaborador debe desempañar.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:26:38 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si es válido actualmente</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:27:07 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
         <link>https://padlet.com/samanthamartinez5635/cu1p84x2qp4c8ap7/wish/1416655564</link>
         <description><![CDATA[<div>Para que una empresa tenga un buen funcionamiento se recomienda que los empleados estén motivados, ya que de esta manera se generará mayor productividad.<br>Si un empleado no está del todo conforme con el empleo, será menos el desempeño que pondrá en las labores y así mismo bajará el rendimiento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:27:15 UTC</pubDate>
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         <title>Orden</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él y todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde.</div>]]></description>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los empleados deben disponer los recursos que le permitan trabajar adecuadamente y laborar en el puesto que esté acorde a sus capacidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:28:03 UTC</pubDate>
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         <title>Jerarquía </title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos, todos deben conocer a su superior directo y se debe respetar la autoridad de cada nivel.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:28:29 UTC</pubDate>
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         <title>Justa remuneración </title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Todo empleado debe tener clara noción de su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:28:38 UTC</pubDate>
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         <title>Equidad</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:28:54 UTC</pubDate>
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         <title>Estabilidad </title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Debe existir una razonable permanencia de una persona en su cargo, así los empleados sentirán seguridad en su puesto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:29:02 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <pubDate>2021-04-14 14:29:28 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>El organigrama empresarial debe reflejar quién es el gerente directo de cada área para que cada empleado rinda cuenta de su trabajo y respete a su autoridad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:29:34 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <pubDate>2021-04-14 14:31:11 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los empleados deben ser capacitados para saber realizar sus labores y lo que les corresponde de acuerdo a su puesto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:31:17 UTC</pubDate>
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         <title>Iniciativa</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los subalternos para que determinen cómo realizar ciertos procedimientos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:32:19 UTC</pubDate>
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         <title>Espíritu de cuerpo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>El trabajo en equipo siempre es indispensable. Se debe promover el<br>trabajo colaborativo, que también ayuda a generar un mejor ambiente laboral.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:32:37 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <pubDate>2021-04-14 14:33:09 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los gerentes deben tratar a sus empleados con equidad, para ganar lealtad y productividad de los trabajadores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:33:15 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>Si es válido actualmente</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:33:20 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>En una empresa no se recomienda que exista un cambio constante de personal o cargos para evitar la falta de experiencia además para que exista un mejor desempeño laboral.</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-14 14:33:27 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <title>Ejemplo:</title>
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         <pubDate>2021-04-14 14:33:39 UTC</pubDate>
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         <title>Valoración:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <pubDate>2021-04-14 14:33:44 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo:</title>
         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>La mayor parte de trabajos se dividen por grupos para que haya un apoyo de una persona a otra dejar diferencias y asumir que son un grupo y la convivencia se sea mas empática.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-14 14:33:56 UTC</pubDate>
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         <author>samanthamartinez5635</author>
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         <description><![CDATA[<div>°Acosta Ramirez Fatima del Rocio<br><br>°Briones Avelar Estefany Lizeth&nbsp;<br><br>°Gomez Cruz Karla Vianney<br><br>°Martínez Hernández Samantha<br><br>°Napoles Zuno Esmeralda Elizabeth<br><br>°Ramirez Orozco América Fernanda<br><br>°Tavares Ramírez Leslie Alejandra<br><br>°Zepeda Rodriguez Rosa Mariela&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-04-15 02:49:23 UTC</pubDate>
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