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      <title> CONCEPTUALICION LEAN Y SIX SIGMA USAM by Kevin Ulloa</title>
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      <pubDate>2023-10-23 04:33:20 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <pubDate>2023-10-24 05:21:38 UTC</pubDate>
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         <title>LEAN: Lean es una filosofía de gestión centrada en crear valor para el cliente, eliminar desperdicios y optimizar procesos para aumentar la eficiencia. Tiene sus raíces en la fabricación, originalmente en Toyota, pero se ha utilizado en una amplia gama de industrias y campos, incluida la fabricación, los servicios, la atención sanitaria y el desarrollo de software.</title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <pubDate>2023-10-24 05:27:17 UTC</pubDate>
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         <title>SIX SIGMA: es un proceso de mejora enfocado a reducir la variabilidad y eliminar errores. El objetivo es lograr el más alto nivel de calidad en la fabricación o prestación de servicios. El enfoque se basa en el uso de métodos estadísticos y herramientas especiales para mejorar la eficiencia y la eficacia.</title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <pubDate>2023-10-24 05:27:43 UTC</pubDate>
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         <title>Ambos conceptos comparten el objetivo de la mejora continua y se han convertido en herramientas clave para las organizaciones que buscan mejorar el desempeño. En este trabajo, veremos las características básicas de LEAN y SIX SIGMA, sus fundamentos y cómo descubrir una forma poderosa de integrar los dos para lograr resultados óptimos a través de LEAN SIX SIGMA.</title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <pubDate>2023-10-24 05:28:17 UTC</pubDate>
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         <title>Lean tiene su origen en el Sistema de Producción Toyota (TPS) y se enfoca en eliminar desperdicios, brindar valor a los clientes y promover la mejora continua.</title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <description><![CDATA[<p>Su filosofía incluía conceptos como fabricación justo a tiempo (JIT), calidad total y participación de los empleados.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-24 05:28:53 UTC</pubDate>
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         <title>Diferencias </title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <pubDate>2023-10-24 05:29:34 UTC</pubDate>
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         <title>Aplicaciones prácticas:</title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <description><![CDATA[<p>Lean y Six Sigma se han utilizado con éxito en diversas industrias, desde la fabricación hasta la tecnología.</p><p><br/></p><p>Los artículos muestran cómo mejorar el flujo de trabajo más rápido, reducir costos y aumentar la participación del cliente.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-24 05:30:14 UTC</pubDate>
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         <title>SIX SIGMA:</title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <description><![CDATA[<p>Orígenes y Metodología</p><p><br/></p><p>SIX SIGMA se originó en Motorola y se centró en reducir la variabilidad y eliminar errores.</p><p><br/></p><p>Su enfoque se basa en el proceso DMAIC (Determinar, Medir, Adaptar, Cambiar, Controlar) para resolver problemas y mejorar procesos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-24 05:30:54 UTC</pubDate>
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         <title>Principios Six Sigma                                                       • 	Propósito: Determinar las metas y necesidades del cliente. •	Recopilar datos para comprender la efectividad del proceso. •	Utilizar análisis estadístico para identificar las causas fundamentales y las áreas de mejora. •	Mejora: Envíar comentarios para mejorar y mejorar el proceso.•	Control: Establecer control para mantener intereses a largo plazo.</title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <description><![CDATA[
Cuando se produce un determinado producto o se presta un servicio, la empresa asigna su propio valor a ese producto, teniendo en cuenta la relación entre el importe invertido inicialmente y el retorno que espera obtener.
]]></description>
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         <pubDate>2023-10-24 05:32:20 UTC</pubDate>
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         <title>Lean Six Sigma combina dos metodologías, utilizando la eliminación de desperdicios Lean y la reducción de defectos Six Sigma.</title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <description><![CDATA[<p>ofrece un enfoque integral para mejorar el rendimiento, tanto el rendimiento como la calidad.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-24 05:33:34 UTC</pubDate>
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         <title>Principios básicos de LEAN</title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <description><![CDATA[<p>• Creación de valor: Identificar y proporcionar productos de valor agregado desde la perspectiva del cliente.</p><p>• Eliminar desperdicios: Minimizar actividades que no produzcan beneficios directos.</p><p>• Procesos continuos: mejora del flujo de trabajo para reducir retrasos.</p><p>• Fabricación justo a tiempo (JIT): suministro de productos o servicios bajo demanda.</p><p>• Seriedad: Buscar continuamente el progreso y la mejora en el trabajo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-24 05:33:59 UTC</pubDate>
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         <title>LEAN y SIX SIGMA son herramientas poderosas cuando se combinan individualmente a través de LEAN SIX SIGMA. La integración de estrategias centradas en la eficiencia y la calidad ha demostrado ser fundamental para lograr el éxito empresarial en un entorno competitivo y en constante cambio.</title>
         <author>kevinulloapyk24_</author>
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         <description><![CDATA[<p>Seguir y adoptar consistentemente estas ideas no solo mejora la estrategia sino que también fomenta una cultura de excelencia e innovación.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-24 05:34:26 UTC</pubDate>
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