Idade Antiga (4000 a.C. - 476 d.C.)

4000 a.C.:

Surgem as primeiras práticas administrativas nas civilizações da Mesopotâmia e Egito.

500 a.C.:

Confúcio na China e o Arthashastra na Índia apresentam princípios administrativos e de governança.

Império Romano (27 a.C. - 476 d.C.):

Planejamento militar e administração de territórios, com técnicas de centralização e controle.

476 d.C.:

Início do feudalismo, com administração voltada à organização de propriedades agrícolas e relações de servidão.

Séc. XI - XV:

Corporações de ofício estruturam a produção de bens, aplicando princípios rudimentares de administração.

Mercantilismo (Séculos XV - XVIII)

Século XV:

Expansão marítima e comercial impulsiona a criação de companhias com estrutura administrativa organizada.

Século XVII:

Companhia das Índias Orientais destaca-se como modelo de administração estratégica e financeira.

1760 - 1840:

Introdução de máquinas e produção em massa exige administração científica nas fábricas.

Adam Smith (1776):

Divisão do trabalho como base para eficiência organizacional.

Final do Século XIX:

Teorias administrativas começam a ser sistematizadas por Taylor e Fayol.

1. Administração Científica

• Autor principal: Frederick Taylor

• Foco: Aumentar a eficiência operacional por meio da padronização e do estudo dos tempos e movimentos.

• Características:

  • Ênfase na especialização do trabalho.

  • Estudo científico dos métodos de trabalho.

  • Seleção e treinamento de trabalhadores.

  • Uso de incentivos financeiros para aumentar a produtividade.

• Contribuições: Melhorou a eficiência industrial e introduziu métodos científicos na gestão.

  
  

2. Teoria Clássica

• Autor principal: Henri Fayol

• Foco: Estrutura organizacional e funções administrativas.

• Características:

  • Divisão do trabalho.

  • Hierarquia clara.

  • Princípios administrativos como unidade de comando e disciplina.

  • Cinco funções da administração: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.

• Contribuições: Desenvolveu a base para a organização e gestão moderna.

  
  

3. Teoria das Relações Humanas

• Autor principal: Elton Mayo

• Foco: Aspectos humanos e sociais no trabalho.

• Características:

  • Ênfase na motivação, comunicação e liderança.

  • Experimentos de Hawthorne, que mostraram a importância do ambiente social no desempenho.

  • Reconhecimento das necessidades emocionais e sociais dos trabalhadores.

• Contribuições: Introduziu o conceito de que a produtividade está relacionada à satisfação e ao bem-estar dos funcionários.

  
  

4. Teoria Burocrática

• Autor principal: Max Weber

• Foco: Estrutura organizacional baseada na racionalidade, eficiência e controle.

• Características:

  • Autoridade formal e hierárquica.

  • Regras e procedimentos rígidos.

  • Divisão clara de responsabilidades.

  • Seleção baseada em competências.

• Contribuições: Propôs um modelo estruturado e impessoal para organizações.

  
  

5. Teoria Comportamental

• Autor principal: Herbert Simon

• Foco: Comportamento humano na organização.

• Características:

  • Ênfase na tomada de decisão.

  • Estudo da motivação por meio de teorias como Maslow e Herzberg.

  • Importância da dinâmica de grupo e do comportamento organizacional.

• Contribuições: Tornou a administração mais centrada nas pessoas e na complexidade das decisões.

  
  

6. Teoria Sistêmica

• Autores principais: Ludwig von Bertalanffy (aplicada à administração por Kenneth Boulding e outros).

• Foco: A organização como um sistema interdependente.

• Características:

  • Visão holística da organização.

  • Inter-relação entre os vários subsistemas.

  • Adaptação ao ambiente externo.

• Contribuições: Ajudou a entender as organizações como partes de um sistema maior e dinâmico.

7. Teoria Contingencial

• Autores principais: Joan Woodward, Burns & Stalker.

• Foco: Adequação da gestão às variáveis internas e externas.

• Características:

  • Não existe uma "melhor" maneira de administrar.

  • A estrutura e a estratégia dependem do contexto.

  • Considera fatores como tecnologia, ambiente e tamanho da organização.

• Contribuições: Tornou a administração mais flexível e adaptativa.

8. Teoria da Qualidade Total

• Autores principais: W. Edwards Deming, Joseph Juran.

• Foco: Gestão voltada para a qualidade em todos os aspectos da organização.

• Características:

  • Melhoria contínua de processos.

  • Envolvimento de todos os funcionários.

  • Foco na satisfação do cliente.

• Contribuições: Popularizou conceitos como "zero defeito" e "ciclo PDCA".