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      <title>Padlet innovación  by ANA SOFIA ESCARRIA MOLINA</title>
      <link>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-09-23 00:50:37 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-09-23 02:24:43 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Modelo Lineal </title>
         <author>anasoescarriamo</author>
         <link>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598501990</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><em><mark>Definición:</mark></em></strong><em> Es un modelo matemático que describe la relación entre una variable dependiente y una o más variables independientes mediante una ecuación lineal.</em></p><p><strong><em><mark>Características principales: </mark></em></strong></p><p><em>-Relación proporcional entre variables.</em></p><p><em>-Usa coeficientes constantes.</em></p><p><em>-Fácil de interpretar.</em></p><p><em>-Supone independencia y normalidad de errores.</em></p><p><strong><em><mark>Ventajas: </mark></em></strong></p><p><em>-Útil para predicción y análisis</em></p><p><em>-Sencillo para aplicar</em></p><p><strong><em><mark>Limitaciones: </mark></em></strong></p><p><em>-No capta relaciones no lineales</em></p><p><em>-Sensible a valores atípicos</em></p><p><em>-Requiere cumplir linealidad</em></p><p><strong><em><mark>Ejemplo:</mark> </em></strong><em>Predicción de la presión arterial a partir de variables como edad, peso y nivel de actividad física en pacientes, usando regresión lineal múltiple.</em></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-23 00:57:53 UTC</pubDate>
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         <title>Modelo de Marquis</title>
         <author>anasoescarriamo</author>
         <link>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598544238</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><em><mark>Definición:</mark></em></strong><em> es un modelo bioético que propone tomar decisiones clínicas a partir de la pérdida del valor futuro de una vida, especialmente en casos de aborto o muerte.</em></p><p><strong><em><mark>Características principales:</mark></em></strong></p><p><em>-Enfocado en el valor moral de la vida futura.</em></p><p><em>-Argumento en contra del aborto basado en la privación de un “futuro como el nuestro”.</em></p><p><em>-No depende de la persona como ser consciente actual.</em></p><p><em>-Aplica a debates sobre eutanasia, aborto y muerte cerebral.</em></p><p><strong><em><mark>Ventajas:</mark></em></strong><em><mark> </mark></em></p><p><em>-Ofrece una base ética clara para valorar la vida.</em></p><p><em>-Evita argumentos religiosos o subjetivos.</em></p><p><em>-Promueve respeto por la potencialidad de vida.</em></p><p><strong><em><mark>Limitaciones:</mark></em></strong></p><p><em>-Puede ser criticado por no considerar calidad de vida futura.</em></p><p><em>-Dificultad para aplicarlo en casos con futuro incierto o limitado.</em></p><p><em>-No siempre se ajusta a decisiones clínicas urgentes.</em></p><p><strong><em><mark>Ejemplo: </mark>Dilemas en cuidados intensivos neonatales</em></strong><em>, donde se evalúa si intervenir en bebés prematuros extremos según el valor de su vida futura proyectada.</em></p>]]></description>
         <enclosure url="https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/6b/Aborto_succion_.jpg" />
         <pubDate>2025-09-23 01:19:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Modelo de la triple Hélice </title>
         <author>anasoescarriamo</author>
         <link>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598553361</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><em><mark>Definición: </mark></em></strong>es un modelo de innovación <em>que describe la colaboración entre universidad, empresa y gobierno como motor del desarrollo económico y social basado en el conocimiento.</em></p><p><strong><em><mark>Características principales:</mark></em></strong></p><p><em>-Promueve la interacción entre sectores.</em></p><p><em>-Fomenta la investigación aplicada y la transferencia tecnológica.</em></p><p><em>-Apoya el emprendimiento y la innovación abierta.</em></p><p><em>-Cada hélice puede asumir funciones de las otras (flexibilidad).</em></p><p><strong><em><mark>Ventajas:</mark></em></strong></p><p><em>-Impulsa el desarrollo científico y/o tecnológico.</em></p><p><em>-Mejora la competitividad regional o nacional.</em></p><p><em>-Estimula políticas públicas basadas en evidencia.</em></p><p><strong><em><mark>Limitaciones:</mark></em></strong></p><p><em>-Requiere alto nivel de coordinación.</em></p><p><em>-Posibles conflictos de intereses.</em></p><p><em>-No siempre se adapta a contextos con baja inversión en I mas D.</em></p><p><strong><em><mark>Ejemplo:</mark></em></strong><em> Desarrollo de vacunas colaboración entre universidades (investigación), farmacéuticas (producción) y gobiernos (financiamiento y distribución), como se vio durante la pandemia de COVID-19.</em></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-23 01:24:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598553361</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Modelo de la Cuádruple Hélice</title>
         <author>anasoescarriamo</author>
         <link>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598569319</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><em><mark>Definición:</mark></em></strong><em> es la extensión del modelo de la triple hélice que incluye a la sociedad civil como cuarto actor clave en los procesos de innovación, junto a universidad, empresa y gobierno.</em></p><p><strong><em><mark>Características principales:</mark></em></strong></p><p><em>-Integra a los ciudadanos como co- creadores de innovación.</em></p><p><em>-Enfatiza la innovación social y sostenible.</em></p><p><em>-Aumenta la legitimidad y aceptación de políticas o tecnologías.</em></p><p><em>-Fomenta la participación ciudadana en ciencia y tecnología.</em></p><p><strong><em><mark>Ventajas:</mark></em></strong></p><p><em>-Mayor alineación entre innovación y necesidades sociales.</em></p><p><em>-Mejora la transparencia y confianza en proyectos científicos.</em></p><p><em>-Potencia soluciones centradas en el usuario final.</em></p><p><strong><em><mark>Limitaciones:</mark></em></strong></p><p><em>-Difícil coordinar intereses diversos.</em></p><p><em>-Requiere mecanismos efectivos de participación ciudadana.</em></p><p><em>-Puede haber desigualdades en la representación social.</em></p><p><strong><em><mark>Ejemplo: </mark></em></strong><em>Diseño de tecnologías médicas centradas en el paciente: colaboración entre universidades, startups de salud, entidades públicas y pacientes para desarrollar dispositivos o apps médicas más accesibles y efectivos.</em></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-23 01:30:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598569319</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Modelo de la Quíntuple Hélice</title>
         <author>anasoescarriamo</author>
         <link>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598583451</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><em><mark>Definición: </mark></em></strong><em>es un modelo de innovación que añade el medio ambiente como quinta hélice al sistema de colaboración entre universidad, empresa, gobierno y sociedad civil, integrando la sostenibilidad como eje central.</em></p><p><strong><em><mark>Características principales:</mark></em></strong></p><p><em>-Promueve innovación sostenible y ecológica.</em></p><p><em>-Aborda desafíos como el cambio climático o salud ambiental.</em></p><p><em>-Integra conocimientos ecológicos en políticas e innovación.</em></p><p><em>-Requiere compromiso multisectorial.</em></p><p><strong><em><mark>Ventajas:</mark></em></strong></p><p><em>-Fomenta un desarrollo responsable con el entorno.</em></p><p><em>-Impulsa políticas públicas verdes y sostenibles.</em></p><p><em>-Estimula proyectos con impacto social y ambiental positivo.</em></p><p><strong><em><mark>Limitaciones:</mark></em></strong></p><p><em>-Mayor complejidad de coordinación.</em></p><p><em>-Puede haber tensiones entre desarrollo económico y ambiental.</em></p><p><em>-Requiere conciencia ambiental y compromiso real de los actores.</em></p><p><strong><em><mark>Ejemplo:</mark></em></strong><em> Proyectos de salud pública ambiental, como el diseño de ciudades saludables o estudios sobre el impacto de la contaminación en enfermedades respiratorias, con participación de todos los sectores y enfoque ecológico.</em></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-23 01:38:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598583451</guid>
      </item>
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         <title>Modelo Kline (cadena de innovación interactiva)</title>
         <author>anasoescarriamo</author>
         <link>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598590592</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><em><mark>Definición:</mark></em></strong><em> Es un modelo que representa la innovación como un proceso no lineal, con múltiples retroalimentaciones entre etapas como investigación, diseño, producción y uso, en lugar de una secuencia rígida.</em></p><p><strong><em><mark>Características principales:</mark></em></strong></p><p><em>-Proceso dinámico y flexible.</em></p><p><em>-Fuerte interacción entre ciencia, tecnología y mercado.</em></p><p><em>-Retroalimentación constante desde el usuario hacia el desarrollo.</em></p><p><em>-Reconoce la importancia del aprendizaje continuo.</em></p><p><strong><em><mark>Ventajas:</mark></em></strong></p><p><em>-Refleja mejor cómo ocurre la innovación en la práctica.</em></p><p><em>-Aumenta la eficiencia al integrar al usuario desde el inicio.</em></p><p><em>-Mejora la adaptación del producto final a las necesidades reales.</em></p><p><strong><em><mark>Limitaciones:</mark></em></strong></p><p><em>-Más complejo de gestionar.</em></p><p><em>-Difícil de aplicar en organizaciones rígidas.</em></p><p><em>-Requiere comunicación efectiva entre todas las partes.</em></p><p><strong><em><mark>Ejemplo:</mark></em></strong><em> Desarrollo de una prótesis inteligente: los usuarios (pacientes), médicos e ingenieros colaboran continuamente durante el diseño, prueba y mejora del dispositivo, ajustándolo a las necesidades reales.</em></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-23 01:43:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598590592</guid>
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         <title>Innovación abierta</title>
         <author>anasoescarriamo</author>
         <link>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598599821</link>
         <description><![CDATA[<p><mark>Definición: </mark>es el enfoque de innovación donde las organizaciones colaboran con actores externos (otras empresas, universidades, startups, usuarios) para crear, compartir y aprovechar conocimiento más allá de sus límites internos.</p><p><strong><em><mark>Características principales:</mark></em></strong></p><p><em>-Flujo bidireccional de ideas (entrada y salida).</em></p><p><em>-Colaboración con múltiples agentes externos.</em></p><p><em>-Valora el conocimiento distribuido.</em></p><p><em>-Acelera el proceso de innovación.</em></p><p><strong><em><mark>Ventajas:</mark></em></strong></p><p><em>-Reduce costos y tiempo de desarrollo.</em></p><p><em>-Accede a soluciones y talentos externos.</em></p><p><em>-Mejora la adaptabilidad y competitividad.</em></p><p><em>-Estimula la creación con usuarios.</em></p><p><strong><em><mark>Limitaciones:</mark></em></strong></p><p><em>-Riesgo de fuga de información y/o confidencialidad.</em></p><p><em>-Dificultad para gestionar propiedad intelectual.</em></p><p><em>-Puede generar dependencia de actores externos.</em></p><p><strong><em><mark>Ejemplo:</mark></em></strong><em> Plataformas colaborativas de investigación farmacéutica, donde empresas, universidades y hospitales comparten datos clínicos y compuestos para acelerar el descubrimiento de medicamentos.</em></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-23 01:48:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598599821</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Innovación social y frugal</title>
         <author>anasoescarriamo</author>
         <link>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598624661</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><em><mark>Definición:</mark></em></strong><em> ambas buscan </em><strong><em>soluciones prácticas, accesibles y sostenibles</em></strong><em> para resolver </em><strong><em>problemas sociales</em></strong><em>, especialmente en contextos de </em><strong><em>pocos recursos</em></strong><em>.</em></p><p><strong><em><mark>Características principales: </mark></em></strong></p><p><em>-Responden a necesidades reales no cubiertas.</em></p><p><em>-Participativas, inclusivas y adaptadas al contexto.</em></p><p><em>-Bajo costo, alta utilidad y simplicidad.</em></p><p><em>-Fomentan el empoderamiento y la equidad.</em></p><p><strong><em><mark>Ventajas: </mark></em></strong></p><p><em>-Accesibles y sostenibles.</em></p><p><em>-Generan alto impacto social con pocos recursos.</em></p><p><em>-Promueven la innovación desde lo local.</em></p><p><strong><em><mark>Limitaciones:</mark></em></strong></p><p><em>-Difícil acceso a financiamiento.</em></p><p><em>-Riesgos de baja escalabilidad o visibilidad.</em></p><p><em>-Pueden ser subvaloradas frente a soluciones convencionales.</em></p><p><strong><em><mark>Ejemplo:</mark></em></strong><em> dispositivos médicos de bajo costo, creados en conjunto con comunidades y profesionales para zonas rurales, como prótesis impresas en 3D o kits de diagnóstico portátil.</em></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-23 02:03:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598624661</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Modelo London Business School</title>
         <author>anasoescarriamo</author>
         <link>https://padlet.com/anasoescarriamo/cq0hvjhfvlb1f3mn/wish/3598641522</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><em><mark>Definición:</mark></em></strong><em> modelo que describe la innovación como un proceso estructurado en etapas, desde la generación de ideas hasta la implementación y difusión, enfocado en la gestión estratégica de la innovación dentro de organizaciones.</em></p><p><strong><em><mark>Características principales:</mark></em></strong></p><p><em>Se compone de cuatro fases claves:</em></p><p><em>-Search (Búsqueda): Identificar oportunidades.</em></p><p><em>-Select (Selección): Escoger ideas viables.</em></p><p><em>-Implement (Implementación): Desarrollar y lanzar la innovación.</em></p><p><em>-Capture (Captura de valor): Obtener beneficios y aprendizajes.</em></p><p><em>Es un proceso continuo y cíclico.</em></p><p><strong><em><mark>Ventajas:</mark></em></strong></p><p><em>-Estructura clara y fácil de aplicar.</em></p><p><em>-Mejora la toma de decisiones estratégicas.</em></p><p><em>-Fomenta el aprendizaje organizacional.</em></p><p><strong><em><mark>Limitaciones:</mark></em></strong></p><p><em>-Puede ser rígido en entornos muy cambiantes.</em></p><p><em>-Requiere liderazgo y cultura organizacional innovadora.</em></p><p><em>-Menos adaptado a innovación social o comunitaria.</em></p><p><strong><em><mark>Ejemplo:</mark></em></strong></p><p><em>-En el desarrollo de un nuevo fármaco:</em></p><ol><li><p><em>Buscar necesidades clínicas no resueltas</em></p></li><li><p><em>Seleccionar moléculas candidatas</em></p></li><li><p><em>Desarrollar y probar clínicamente</em></p></li><li><p><em>Lanzar al mercado y analizar resultados</em></p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2025-09-23 02:11:51 UTC</pubDate>
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