Coaching mit Supervision zur Begleitung der Veränderungsprozesse. Diese Veränderungsprozesse auf allen Ebenen waren und sind für die Kirchenscheune sehr herausfordernd.

Ohne das Coaching des EPR hätten sich die zentralen Gruppen, die die Kirchenscheune  ausmachen,  bereits  aufgelöst;  sie  wäre  damit  vermutlich  eine  Predigt-

stätte ohne Leben."

Veränderungsprozesse war die

Reorganisation der Angebote.

Hier  wirkte  sich  besonders  die  Schaffung  einer  538€ Stelle  aus,  welche  genau  jene

Angebote an die Gemeinde macht, die durch die Ehren

amtlichen auf Grund von Berufstätigkeit sowie Alter und oder anderen Interessen nicht gemacht werden können.

Ohne diese Finanzierung durch EPR hätte ein wesentlicher Baustein nicht realisiert

 werden können.

Veränderungen benötigen Aktivierungs-Ressourcen, Geld ist hiervon eine der universellsten: Aber nur, wenn diese finanziellen Mittel in der Startphase unbürokratisch

verwendet  werden  können (was bei den EPR der Fall ist)

Sagen zu können: "Nein, die LK steht hinter uns und investiert richtig viel in uns" - macht ein starkes Rückrat und lässt mutig zu dem stehen, was man ausprobieren möchte.

Das ist vor allem für die Ehrenamtlichen ein ganz wichtiges Signal."

Wir erhalten Informationen über die verschiedenen EPR-Projekte, deren

Ziele, Struktur, Vorgehensweise, Beteiligte usw.

Wir nehmen teil am Erfahrungsautausch der EPR!

inhaltlich unterstützt (z.B. auch durch die wissenschaftliche

Begleitforschung)

Wir wurden und werden bei Förderanträgen für die Teilnahme als EPR der

EKIR unterstützt"

selbst eingeworbenen Finanzmittel ermöglicht, unser Vorhaben ohne

ständige Sorgen um die Finanzierung umzusetzen

Wir können dank der Förderung eine Professionalisierung und

Verstetigung unseres kirchlichen Angebotes voranbringen"

Erprobungsräumen

Insbesondere der EPR-Navigator (Innomap) hilft bei der Verortung und

Justierung der eigenen Ziele"

- Offenheit für neue Ansätze

- Nicht nur Duldung, sondern Bereitschaft zur Innovation und zum

Verlassen gewohnter Wege

- Bereitschaft zur praktischen  Unterstützung eines EPR inklusive

personelle und finanzielle Ressourcen

- Veränderungen als Lernprozess begreifen, d.h. Veränderungen,

Korrekturen und  Hindernisse als Teil eines Lernprozesses ansehen, der

mehrere Jahre dauert

Wir sehen unseren Erprobungsraum auch als Beitrag zum Positionspapier

E.K.I.R 2030 (Kap. 5, Umsetzung)

Ohne die Unterstützung durch Gespräche mit Leuten von den Erprobungsräumen, wäre ich zwischendrin völlig verzweifelt."

Es gibt wenig Leute in Kirche, die die Haltung und Prozesse verstehen, die bei der Fresh X-Journey entscheidend sind. Dass wir die Erprobungsräume als Anlaufstelle haben für Fragen und Erfahrungen und zum Teilen von den kleinen und großen Wundern, die wir erleben, ist Gold wert."

Denn: Die Anträge auf einen Erprobungsraum nötigen dazu, einmal zu greifen und zu begreifen, was genau entstanden ist, was entstehen soll, für wen und wozu es entstehe soll."

Wir sind auch auf Mittel von außen angewiesen, das macht vieles so viel leichter. Wir können wachsen, ins Risiko, in die Vorleistung gehen, können auch mal etwas in den Sand setzen (fail early), Experimente wagen.

Dazu hilft es, wenn wir nicht bei den immer selben Menschen um die immer selben Budgets kämpfen müssen."

Und: weil Ihr etwas dazulegt, können wir auch leichter etwas einfordern, in unseren Strukturen.

Dazu gehört nicht nur Geld, sondern auch Zeiten, Räume, Aufmerksamkeiten, Bühnen, Öffentlichkeit und vieles mehr.

Auf einmal werden wir wahrgenommen, manchmal sogar mit Stolz: seht her, was bei uns entstanden ist."

Wir sind als Erprobungsraum auf Eure Ermutigung, Vernetzung, kritische Nachfrage angewiesen, ihr leistet aus einer ganz bestimmten Warte heraus eine Unterstützung in supervisorischer Weise, die gut tut."

Wir sind als Erprobungsraum sehr spezifisch an unsere Bedingungen, personeller, finanzieller, räumlicher Art gebunden. Wir blicken vorwiegend auf uns, wenn dann auf unser "Cluster", also auf Menschen, Initiativen, Gruppen und Kreise, die ähnlich sind.

Ihr bringt uns mit Menschen zusammen, die uns unähnlich sind. Sie machen anderes, arbeiten anders, haben andere Themen, andere Ideen, andere Menschen.

Aber: Sie alle eint eines: Kirche neu und anders denken und machen, Pionier*innen zu sein.

Das gelingt nur, weil ihr uns vernetzt und ins Gespräch bringt - nicht nur ins Gerede."