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      <title>Tableau de bord  by Gab_06</title>
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      <description>Suivi du démarrage de l&#39;entreprise</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-03-22 20:33:07 UTC</pubDate>
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         <title>Nom officiel</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>GD image<br>(Gabriel David image)</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-22 20:37:29 UTC</pubDate>
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         <title>Produit-phare de l&#39;entreprise</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>Fabrication de décalques, affiche, laminage (plastification), banderole et banderole publicitaire (roll-up</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-22 20:38:30 UTC</pubDate>
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         <title>Slogan</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>Sky is the limit</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-22 20:39:38 UTC</pubDate>
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         <title>Logo</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>GD image<br>(Gabriel David image)<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-22 20:40:05 UTC</pubDate>
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         <title>Vitrine</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>Site internet,  réseaux sociaux (insta, fb, snap)</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-22 20:40:15 UTC</pubDate>
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         <title>Outils dévaluation</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-03-22 20:42:26 UTC</pubDate>
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         <title>Grimco</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://www.grimco.ca/</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-22 20:43:17 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Rappel des critères des indicateurs de rendement (objectifs SMART)</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>Spécifique<br>Mesurable<br>Atteignable<br>Raisonnable<br>Temporellement défini<br><strong>Exemple</strong>: Contacter 3 fournisseurs d'ici le 1er octobre</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-22 20:46:41 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Rappel des secteurs de l&#39;entreprise</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>1)Administration générale </div><div>2)Marketing</div><div>3)Communication</div><div>4)Relations publiques</div><div>5)Ventes et distribution</div><div>6)Comptabilité et finances</div><div>7)Production et approvisionnement</div><div>8)Informatique</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-22 20:47:02 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Types d&#39;outils de rétroaction</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>• Focus group</div><div>•  Sondage</div><div>•  Témoignages</div><div>•  Grilles d’évaluation</div><div>•  Interview</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-22 20:48:26 UTC</pubDate>
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         <title>Benhmark</title>
         <author>trackerboy06</author>
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      <item>
         <title>Gabarit d&#39;évaluation</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <pubDate>2019-03-22 20:49:58 UTC</pubDate>
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         <title>Pitch de concept</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <pubDate>2019-03-22 20:50:03 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Processus de prototypage</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-03-23 18:50:27 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Plan pour mesurer l&#39;impact du produit, service sur le besoin.</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Les 3 valeurs les plus importante de la compagnie;</strong> <br>-Qualité des matériaux:<br><br><br>-Rapidité d’exécution: <br><br>-Qualité d'installation </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-23 21:56:50 UTC</pubDate>
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         <title>Buisness Canva</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-03-25 01:27:47 UTC</pubDate>
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         <title>Répond à quel besoin </title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>répond a un besoin d’identification et d’appartenance.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-25 11:53:30 UTC</pubDate>
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         <title>Approvisionnement</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-03-26 20:26:59 UTC</pubDate>
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         <title>idées</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>Logo <br>logo dragon sainte anne <br>skies the limit<br>dragon ball z</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-26 22:43:02 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Plan d&#39;acion </title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>-plan du test de prototype<br>-plan pour mesurer l'impact du produit/ service sur le besoin<br> </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-28 17:14:15 UTC</pubDate>
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         <title>Sondage</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-04-01 19:27:41 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Sondage pour professionnel</title>
         <author>trackerboy06</author>
         <link>https://padlet.com/trackerboy06/cp3metz38oyg/wish/347366425</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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      <item>
         <title>Analyse des résultats de tests</title>
         <author>trackerboy06</author>
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         <description><![CDATA[<div>J'ai sondés 15 élèves pour me donner plus d'informations au sujet des préférence du client. Ceci ma permis de Développé des produits a l'image du client. D'après mes sondages une majorité d'élèves préfèrerais acheter des Décalques (sticker, laminé). Et ils ne veulent pas payer plus cher pour un service plus rapide. Certains trouvent que mon logo ressemble plus a un sponsor qu'un logo d'entreprise (devrait etre: encadrer, encercler, etc). Les entreprise potentiel préfèrent d'avantage le lettrage. D'après Grimco et CDP, deux entreprises professionnel de lettrage et impressions,  «L'image de ton entreprise est une des caractéristiques les plus importante de l'entreprise</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-04 18:23:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>5 tests </title>
         <author>trackerboy06</author>
         <link>https://padlet.com/trackerboy06/cp3metz38oyg/wish/352611429</link>
         <description><![CDATA[<div>Aspect #1:  Résistance au froid <br>Procédure; Mettre le décalque dans le congélateur pendant 24h <br>Résultat; Adhésion casi-nul et le décalque durcis. Après 15 min hors du congélo, le sticker redevien comme avant.<br>Aspect #2: Résistance au chaud<br>Prodcédure; Utiliser un fusil chauffant pour réchauffer le sticker pour imiter la chaleur des rayons UV.<br>Résultat; <br>Aspect #3; Adhésion <br>Rrocédure; Coller certains décalque sur différente surface de base (ex; plastique, metal, bois,)<br>Résultat; Toute surface non poreuse colle parfaitement bien, par contre, les surface poreuse cesse de coller après un certain temps. <br>Aspect #4: Résistance a l'eau<br>Procédure; Coller le sticker sur une surface non poreuse et verser de l'eau dessus. <br>Résultat; Le sticker est résistant à l'eau.<br>Aspect #5: Solidité<br>Procédure; Tirer les deux extremités du sticker dans la direction opposé du plus fort possible. <br>Résultat; Le sticker se déforme légerement lors de le ralache, mais il ne se déchire pas. La seul manière de le séparer en 2 est de couper avec un outils tranchant. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-04-18 16:47:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>trackerboy06</author>
         <link>https://padlet.com/trackerboy06/cp3metz38oyg/wish/362262204</link>
         <description><![CDATA[<div>Vente: <br>foire #2 = 42$ <br>foire #3 = 12$ <br>Commentaire: diversité des produits.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-21 18:04:51 UTC</pubDate>
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