在AP同事（许楠、陈娇、周金霞）以及GL同事（李艳娜）的帮助下，对接STA合全物流部的同事，完成材料调拨核对，发送数据给税务团队，及时发票入账，极大的提高工作效率。

2）最想感谢的一个人：

To Lisa：感谢Lisa选我加入咱们GL2的大家庭，团队的成长也会带动组员的成长🌹🌹🌹。

To 李艳娜：感谢yanna给与我工作上的支持🤞🤞🤞。

To 普秋真、陈娟等团队其他小伙伴：感谢GL2的小伙伴带给我的帮助，大家相互进步，共同成长🎉🎉🎉。

要感谢的人太多了，心怀感恩，温暖无处不在。

3）2023年最想突破的事情 ：

不断突破自我，更加融入团队，贡献自己的一份力量。
 
 
 From 王丽莉

2023年不断提升自我，优化工作流程，脚踏实地，砥砺前行！

From Esther

 

自从去年完成架构整合，今年是我和大家一起，真正意义上、完完整整度过的头一年。有些遗憾，我没能带领大家做出一些“惊天动地”的大贡献，但也很庆幸，在这么“步步惊心”的一年，我们一起守好了公司财务基础运营的每一天：每一张发票、每一笔收款、每一笔报销、每一条分录、每一项资产、每一份报告都凝聚了大家的辛勤付出。在各种断断续续的封控片段里，我们始终努力把连续运营做到力所能及的极致。是平凡，亦不平凡。

 

从来不是一个人，而是一群人！感谢可爱的你们！感谢你们的理解、努力和支持！

 

如果依旧达不到“惊天动地”，那我希望能和大家一起做一些“感天动地”的朴素事儿，比如让更多人能在更多的日子里准点下班回家！这是个技术含量很高的任务，系统得再改改，做事儿的方法、思考的门道得再换换。大道理讲不来，总之，计划已经有了，就等着大家上车了。亲们，一起加油吧！

From Sandra 

2）22年，感谢吴建莹主任，在工作上耐心的指导方向，在生活上温馨的给予鼓励，使得我在各种压力中能踏实的往前走，逐步抵达岗位的目标。在此新年来临之际，说声谢谢，祝您身体健康，工作如意。

3）23年来了，给自己定个目标吧：财务数据思维逐步拓宽，财务工具能力要不断加强，项目报告争取自己用power BI搭建个驾驶仓。

from zhouqian

2022年最重要的一个achievement：有机会参与到部门COA项目，跟着项目流程梳理完3023公司建账以来的科目情况，以及一如既往地做好并重视每一天的基础工作，并把所有内外部的小伙伴当成客户，秉持着百分百服务到位的理念，解答疑问，协助支持。

最想感谢的一个人：这个最想感谢的一个人，我想了很久，在我心里绝对不止一个人，在这里，我要感谢那些曾经共事现在离开的那一波人，我也要感谢现在正在共事的一些领导同事们。

1.致曾经共事现在离开的那一波人

       感谢毛雯洁:在当初那么多面试的人中选择我，让我有机会待在周围这些优秀的人身边。

       感谢陈晖andrew:让我真正认识到，强而不欺，谦虚低调的为人品质以及扎实的专业基础和下属无一不认可的领导风格。

       感谢阮亚倩catherine:让我理解工作软技能的重要性，理解既要埋头实干，也要抬头沟通的做事风格,以及对数据的敏锐及专业判断力。

       感谢郭志峰：谢谢你，在我第一次进入药企时，对我的工作指导和帮助。

2.致现在正在共事的一些领导同事们

       感谢财务部Florence：因为她提议的爱活力职工健康促进活动，让我开始认真对待运动这件事，运动是良药，有好身体，才能心无旁骛地做好每天的工作。

       感谢Sandra&陶斐斐：在2021年年度审计报告环节中的各种外部沟通支持。

       感谢文君：在特殊时期无缝衔接地带领我们

       感谢小美女普秋真：是我第一次从实习生带到总账的小美女，感谢你当初实习期间的各种辅助，感谢你曾经让我有机会当过一段时间的小老师，这是我人生宝贵的经历财富。
       感谢海节：同师傅郭志峰，谢谢你，在我第一次进入药企时，对我的工作指导和帮助。

       感谢BP们

       还有很多很多其他伙伴们

2023年最想突破的事情：有意识的培养可以叠加的进步，提升弱项，尝试不一样的做事的理解思路，养成一种成长型的思维，希望在过程中也能带动别人一起UP UP UP!

 

From:陈娟

 

感谢小伙伴们一路的支持与相伴；
To 吴莉莎，特别感谢你工作上的经验分享，在我对工作迷茫的时候，你的无私分享，你的帮忙指导，给了我莫大的动力；感谢你生活上的暖心关怀，你总是有很多主意，让人心里踏实；🤞🤞🤞
 

2023年，希望不断突破自我，借助PBI搭建报表，提升工作效率；

 

未来充满挑战，未来充满期待，加油！✨✨✨
  

From Song Hui 

我们在全城封闭中出具了一季报，我们在史无前例的时间压力下出具了半年报，我们又将带着“冬阴工”出具年报，无论什么情况下，及时，准确地出具报告都是ERT永远的achievement👏👏👏

感谢ERT的每位成员，感谢大家的努力付出，你们是我心中永远的一线“女明星”🤞🤞🤞

降低ERT单身比例🤣🤣🤣

爱你们的娜塔莉

在大家的帮助下，2022更新了Capex审批矩阵，改变了上会模式

2） 最想感谢Florence，Jeff，Ben

谢谢你们的信任、支持和指导，让我有机会在资金和FP&A组都得到了不同程度的锻炼

3）2023年最想突破的事情

在继续做好Capex管理的前提下，锻炼和补充FP&A分析能力。

From Dan FU 伏丹

谢谢财务业务、site、OU BP的所有同事耐心、详细、准确的业务和运营情况介绍，让Capex小团队有的放矢，实现精准管理。

From Dan FU 伏丹

     重新梳理了BU的成本中心架构，助力业务精细化管理和运营，并开发项目报价成本测算工具，有效支持业务部门动态报价以灵活应对市场波动。

 

2）最想感谢

To Ruijia，Johnson，Vincent:

    感谢三位老师在项目上的专业建议和指导，特别感谢Ruijia帮助推进协调资源及各方面的支持，让我有机会深入了解BU业务，与BU建立起互信和价值赋能的正向循环，为具体BP工作开展提供了很好的平台。

 

To WX Bio BP小伙伴：感谢Kevin老大哥传授的BP和Big pharma经验，我受益匪浅；感谢Claire和Qingying认真和辛勤的付出，走过2022，我们都各自成长，我们团队也会越来越精彩！

另外，今年能够完成BU成本架构梳理及项目报价成本测算项目，要特别感谢Finance IT的小伙伴, 各位site BP尤其是成都site BP徐婷婷的给力帮助与支持！

 

3）2023年最想突破的事情:

     拉通WuXi Biology内三个BU的业务财务数据，建立可以横向对比的指标Matrix, 包括人效，人员结构，效率单元，成本结构等。

From： 代兵

入门剪辑 📷📹🎞️

🎁🎁🎁最想感谢的人：

感谢Hansen提供的优秀指导和有趣分享，
感谢Ken随时贡献新鲜的idea和神来之笔谐音梗，
让我在OE团队收获很多，不断成长！

🔜🔜🔜2023年最想突破的事：

学会打碟 💽🎧🎵

From: Haijing

From Liang Xun

1）2022年最重要的achievement：

搭建产能利用率模型，并为满足不同的需要匹配相应的架构

2）最想感谢的一个人： 

    我想对团队里天津武汉成都启东的每一位小伙伴道声感谢，感谢大家在2022年的每一份努力每一份贡献；

    Site财务工作是基础，我们肩负着保障Site合规高效顺利运营的责任，我们是日常是平凡，但也容不得半点差错 -- 我看到了小伙伴每一份默默无闻的付出；

    Site 财务工作要确保财务数据准确及时，要对Site经营活动起到监管作用，我们更要熟悉业务，以财务敏感度察觉风险洞见机会 -- 我看到了小伙伴的坚定和坚守

谢谢你们

3）最想突破的事情：

- 产能利用率模型更为精准；

- 更多的支持协助业务发展的财务模型呈现；

- Site 财务工作标准化，提效率，可复制并不断迭代。

Jianying

在种种不确定性面前大家并未退缩，携手面对各类挑战。

多年后回头来看这些意外和挑战，或许才会发现它们之间的联系。但请相信，这些点点滴滴，会在大家的生命里最终以某种方式串联起来。

非常感谢能有这样一面感谢墙来分享、来纪念那些瞬间，在这里也将自己记录的一段文字的力量传递并分享给到更多人。

“把自己活成一道光，因为你不知道谁会借着你的光，走出了黑暗；请相信自己的力量，因为你不知道谁会因为相信你，开始相信了自己；请保持心中的善念，因为你不知道谁会借着你的善良，走出了绝望。”

还剩一个月就来到了农历新年，愿温暖善良的你，继续被温柔以待，行到水穷处坐看云起时，到最后世界总是会好的。

Lijin

立锦

感谢你们在工作中对我的帮助和培养，以及当我遇到问题之后对我的耐心指导。

 

To:陈娟

感谢你对我从走出校门之后的一路带领，到后面能够独立处理总账工作，给我了很多的帮助。在工作和生活中我们亦师亦友，以后我们一起加油。

3） 2023年最想突破的事情 :

努力学习更深层次的财务知识，勇敢尝试更多不一样的东西。

加油2023 

From：Pu Qiuzhen 

参加并完成费控报销OA系统（OCR发票管理系统）的优化升级项目，使得报销处理流程更准确、高效、合规化，在过程中学到了一些相关系统知识。

 

最想感谢的人：

感谢的人有很多，特别感谢在这次疫情中财务部领导们无微不至地关爱，让我感受到了组织的温暖。

感谢Lisa 程洁给了我在工作中的耐心指导，教会我更好的工作处理方法，让我在日常工作中多了些新思路，新见解；

感谢费控团队的所有同事们，工作上大家互帮互助，碰到问题一起解决，精益求精，力求高效执行；

 

2023年最想突破的事情：

     希望在财务大家庭中不断成长，提升财务专业知识，坚持“做对的事，把事做好”！

 

 

FROM:许秋敏

 

2）最想感谢的一个人是吴建莹主任，我刚加入公司就碰上预算季，这段时间吴主任给予了耐心细致的指导和鼓励，而且不厌其烦的分享预算的流程，同时也介绍了很多背景知识让我能快速了解和融入团队。从刚来的两眼一抹黑到现在已经开始渐入正轨，在此真诚的对吴主任说声感谢！同时希望接下来能继续得到吴主任的大力支持和帮助！

 

3）2023年无论是工作还是生活想学的想做的都挺多的，挑战也很大。这里分享一张自己最喜欢的图片跟大家共勉。不管多难的事情，只要脚踏实地，用心用力，办法总比困难多。也许等明年年底，蓦然回首，"那人那事"已在灯火阑珊处。

 

 

 

From 武汉site财务部 Zhang Ke

-  感谢Sandra班长/Patrick/Jeff，遇到专业问题，经常会随时打扰，无论问题多么棘手，时间多么紧急，你们都会随时在线，提纲挈领，剥丝抽茧

-  感谢Vincent/Ruijia/甘主任/Johnson，SiteBU单元的工作各有特点，承蒙各位在业务方面的解析，特别是模型搭建项目，都离不开你们在业务方面的参与，参谋和指点。

-   感谢Ben/Hansen/Xiaohai/Xiaowen, 2022年我体会最深的是系统好用，数据梳理清晰，作为用户，因为系统提效，数据处理提速，用户受益；我们可以有更多的时间分析数据，理解数据。特别是在有作业提交的时侯，感谢你们的耐心纠错，耐心点拨

 

一年来，合作沟通非常愉快顺畅，感谢有你

 

Jianying

     工作中，Florence先是给出题目，介绍背景，明确方向；在执行中分阶段都会得到您的鼓励与认可；遇到困难时，在资源信息人员支持方面，也总能感受您的雪中送炭；

     一年中感谢Florence的引领，指正和鼓励，也正因为老板的工作态度，感染着我和团队，脚踏实地地做好工作，不断提升，精益求精。

From Jianying

 

➠⭐✨感谢Hansen的信任与倾囊相授，让我感受到了榜样的力量，也让我看到了自己努力的方向，感谢Hansen以自己的人格魅力打造了一个如此优秀的团队，很幸运可以成为OE的一员～

          感谢小海和shuming，让我感受到青春风暴的无限可能，非常享受Teamwork众志成城奋战WOW的那几周&最后24小时与时间的赛跑，也非常感谢日常工作中不厌其烦的答疑解惑，帮助我快速融入和了解新环境；

          感谢*十八般武艺样样精通*永远可以相信*的Junwei；        

          感谢*靠谱稳重*沉着抗压*勇往直前*的Haowen

          感谢*兢兢业业*积极乐观*逐步成长*的liangxun

          感谢*初来乍到*积极努力*潜力无限*的Yori

 

➠✊⛹希望2023年不负Hansen信任和期望，不断提高自己，树立好榜样，带领Finance IT团队成员共同成长进步，更好地支持财务部所有小伙伴的日常工作。

From Ken

希望2023年一如既往，大家越来越好~🎉

2023年最想突破的事情：入门吉他🎸以及拍一次雪山📷

From Jiabei

2022年最意外的收获：走进了总账2队的工作生活

最想感谢的人：Sandra、Natalie、Demi、Lisa & GL2ALL。不好意思，请允许我擅自给你们组了个组合😉  感谢在临时的总账工作期间Demi、Lisa两位总账经验、带团队经验丰富的前辈相助，不然真怕把团队带歪了😝。感谢Sandra和Natalie愿意给我去试、去闯的机会，并协调我在ERT的工作。 更要感谢GL2的各位，在此期間的理解和配合。

2023年最想突破的事情：传递好每一根接力棒

From Xia Wenjun

特别感谢总部TAX team在过去的一年中对我工作上的review和各种支持！感谢Patrick的领导、感谢Peter一直对我的耐心指导和建议，以及每周五例会上分享的各种法规新政策和各种工作讨论～

我相信2023年在药明这个专业、高效、务实、团结的平台下我们会越来越好！

From CDS 周燕