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      <title>LIDERAZGO EN EDUCACIÓN SANITARIA. by Kathya Vanessa Montoya Pacheco</title>
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      <description>Sala de trabajo 5.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-11-08 20:14:57 UTC</pubDate>
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         <title>3. Liderazgo transaccional.</title>
         <author>fm16031</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un líder transaccional organiza y controla el desarrollo de los objetivos del equipo, le dirá directamente a los miembros del equipo que deben hacer, promoviendo el cumplimiento de sus seguidores a través de premios o castigos.<br>Cada miembro del equipo tiene lineamientos claros de las tareas que debe realizar.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-08 21:01:36 UTC</pubDate>
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         <title>7. Conclusiones.</title>
         <author>fm16031</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-11-08 21:05:08 UTC</pubDate>
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         <title>5. Liderazgo del equipo y liderazgo efectivo.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Los elementos a considerar en un equipo para que pueda ejercer el liderazgo son:<br><br></div><ul><li><strong>Cada uno de los integrantes del equipo deben ser interdependientes</strong> esto quiere decir que deben establecer relaciones recíprocas entre diferentes personas, elementos, entidades o variables sin ningún problema.</li><li><strong>Deben tener autonomía personal</strong>, para poder tomar decisiones de manera rápida y responsable y de este modo asumir las consecuencias de las mismas.</li><li><strong>Deben ser responsables</strong>, mas que todo en el aspecto de dar cumplimiento a las obligaciones.</li><li><strong>Reconocimiento adecuado </strong>a partir del análisis de las características propias de la persona.</li><li><strong>Claridad de los roles</strong>, para que así el equipo alcance su potencial, esto se logra identificando los roles operativos de cada persona&nbsp; los cuales deben coincidir&nbsp; con sus habilidades.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-08 21:05:44 UTC</pubDate>
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         <title>6. Habilidades  para el liderazgo.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Los profesionales en salud deben desarrollar ciertas habilidades, ser motivadores, tolerantes y tener paciencia y empatía con las personas, usa la imaginación y la creatividad<br>Tiene sentido de la realidad<br>Tiene habilidad para ver los problemas desde una perspectiva global<br>&nbsp;Motiva y da ánimos a otros<br>Establece los estándares del grupo<br>Pone orden cuando resulta necesario<br>Busca ayuda y consejo<br>Ejerce un rol positivo como miembro del equipo</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-08 21:10:21 UTC</pubDate>
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         <title>1. Definición de Liderazgo.</title>
         <author>mp18071</author>
         <link>https://padlet.com/mp18071/ckotpr1p2rzkez5b/wish/2375711636</link>
         <description><![CDATA[<div>El liderazgo es un proceso que impulsa a un grupo de personas a participar efectiva y eficientemente en diversas actividades con la finalidad de lograr satisfactoriamente objetivos en común. Los individuos líderes deben contar con buenas habilidades de organización y también, deben ser capaces de conectar con un equipo de personas dispuestas a apoyarse mutuamente a través de una óptima gestión basada en valores y objetivos claros, para lograr resultados más benéficos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-08 21:11:55 UTC</pubDate>
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         <title>4. Liderazgo transformacional.</title>
         <author>tt17008</author>
         <link>https://padlet.com/mp18071/ckotpr1p2rzkez5b/wish/2375712224</link>
         <description><![CDATA[<div>Es el modelo más usado por ser el más óptimo porque este busca transformar e inspirar a los individuos o seguidores para conseguir objetivos en común; esto lo logra a partir de los valores:&nbsp;<br>1. influencia idealizada.&nbsp;<br>2. motivación inspiradora.&nbsp;<br>3. estimulación intelectual. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-08 21:12:31 UTC</pubDate>
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         <title>2. Gestión y liderazgo.</title>
         <author>qo17001</author>
         <link>https://padlet.com/mp18071/ckotpr1p2rzkez5b/wish/2375727029</link>
         <description><![CDATA[<div>El liderazgo y la gestion son 2 procesos que van de la mano pero con cargos específicos, la gestion por su parte se encarga del orden y la consistencia y el liderazgo de la directriz y el cambio, como en cualquier proyecto u idea la gerencia será la responsable de el correcto orden y organización de la ejecución de éste y el liderazgo es el responsable de la dirección en la que va encaminada dicha idea o proyecto el cual suele ser variable y estar sujeta al cambio, lo cual necesita un gestion diferente para poder lograrse.<br><br><strong>Lista de tareas segun proceso<br>Liderazgo:<br><br>Establece una dirección:<br>Establece metas<br><br>Conecta con las personas:<br>Busca formas de trabajo en equipo<br><br>Motiva y conduce:<br>Inspira a los seguidores<br><br>Gestion:<br>Genera un plan de presupuesto&nbsp;<br>Asigna pasos del proceso<br><br>Ordena la forma de empleo y organización:<br>Mantiene la estructura<br><br>Mantiene en control y resuelve problemas.</strong></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-08 21:28:00 UTC</pubDate>
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