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      <title>SESIÓN 12: 2CP-D by MANUELA ELIZABETH ALI MOLINA</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-11-10 12:54:15 UTC</pubDate>
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         <title>ASPECTO ADMINISTRATIVO</title>
         <author>manuelaali</author>
         <link>https://padlet.com/manuelaali/ckism3mg8oz7demh/wish/2378563418</link>
         <description><![CDATA[<div>Para responder a las interrogantes, pueden revisar la información proporcionada en el grupo de WhatsApp, también en internet para ampliar sus respuestas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-10 12:58:46 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 1: ¿Qué se entiende por aspectos administrativos de un proyecto de innovación?</title>
         <author>manuelaali</author>
         <link>https://padlet.com/manuelaali/ckism3mg8oz7demh/wish/2378564215</link>
         <description><![CDATA[<div>Es el planteamiento de las metas, tiempos de ejecución, etapas y actividades propias del proceso de investigación.&nbsp;<br>Se trata de actividades que se ejecutan o se deben tener en cuenta en la fase del diseño de la investigación.&nbsp;<br>A pesar que dichas actividades no se encuentran en el ámbito académico, su omisión puede causar problemas y dificultades a los investigadores.&nbsp;<br>Grupo 1<br>Integrantes:<br>Ana cristina Cordova Aquise<br>Nayely Yeraldine Aymara Coari<br>Angely Adriana Chacon Blanco<br>María Puchuri Ccama<br>Hernan amilcar condori condori<br>Mary Luz Pacco Condori<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-10 12:59:24 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 2: ¿Cuáles son los elementos administrativos de un proyecto de innovación?</title>
         <author>manuelaali</author>
         <link>https://padlet.com/manuelaali/ckism3mg8oz7demh/wish/2378564569</link>
         <description><![CDATA[<div>INTEGRANTES:<br>-Joselin briceida mamani chura<br>-Xiomara alexandra Moreno Aracca<br>-Cayllahua Bellido, Britt Melany<br>-Vallejo Andia Ruth Melisa<br>-Luque Cruz Nayeli Alexandra<br>-Luz Bricet Acero Ramos<br><br></div><ol><li>CRONOGRAMA: Se planifica ciertas acciones y se establecen el tiempo para poder cumplir cada una de las actividades que se realizarán en una lista de todos los elementos terminales de un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final.</li><li>RECURSOS<br>Relacionar las personas que participarán: asesores, equipo de recolección de datos, etc., especificando la calificación profesional y su función en la investigación.</li><li>BIBLIOGRAFIA<br>Se deben relacionar todas las fuentes de consulta que se habrán de utilizar; ellas pueden organizarse en Bibliografía citada Bibliografía consultada</li><li>ANEXOS<br>Los Anexos son un apéndice del trabajo que podemos insertar al final del mismo, antes de la bibliografia. Se trata de reproducciones de documentos auténticos e imprescindibles, que han sido utilizados o ilustran aspectos del trabajo. No todos los trabajos los requieren. Son oportunos siempre que faciliten e ilustren la lectura del estudio.</li><li>PRESUPUESTO<br>Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo bajo ciertas condiciones previstas</li><li>CRONOGRAMA DE GANTT<br>Los cronogramas de Gantt fueron creados por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt para tratar de resolver la cuestión de la planificación de actividades al distribuirlas en un calendario. De esta manera se podia visualizar el tiempo de duración de las distintas actividades, con sus fechas de inicio y final.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-10 12:59:41 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 3</title>
         <author>manuelaali</author>
         <link>https://padlet.com/manuelaali/ckism3mg8oz7demh/wish/2378565616</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em>INTEGRANTES:</em></strong></div><ul><li><em>María Guadalupe Rivas Oxsa</em></li><li><em>Reyna Luz Llaique Choque&nbsp;</em></li><li><em>Nelly Trujillo Huarancca&nbsp;</em></li><li><em>Rodrigo Mullisaca Sucapuca</em></li><li><em>Deysi Hanccoccallo Castro&nbsp;</em></li><li><em>Margoth Condori Puma</em></li><li><em>Diego Huahuachambi Colque</em></li></ul><div><strong><mark>&nbsp;¿Por qué es importante elaborar un presupuesto del proyecto de innovación?<br></mark></strong><br></div><div>○ Es importante para conocer la viabilidad del proyecto, ya que debe ajustarse a la realidad por ende los costos a efectuarse en el deben ser razonables.<br>○ El presupuesto de un proyecto de innovación es importante ya que nos dará el costo total proyectado para completar un proyecto durante un período específico para obtener resultados específicos.<br>○ Para conseguir la financiación, si se considera que el proyecto puede ser financiado totalmente por una sola entidad podremos saber un aproximado del presupuesto.<br>○ Contar con un presupuesto definido previamente facilitará el diseño de objetivos de innovación que sean 100% realistas, lo que aumentará el grado de cumplimiento de los mismos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-10 13:00:27 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 4: ¿Qué se debe considerar en el cronograma de actividades de un proyecto?</title>
         <author>manuelaali</author>
         <link>https://padlet.com/manuelaali/ckism3mg8oz7demh/wish/2378566061</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1. Definición de tareas:</strong><br>Se definen todas aquellas actividades que se realizarán dentro de la ejecución del proyecto. Entre más detallada sea dicha descripción, mejores resultados se obtendrán.<br><strong>2. Definición de tiempos:</strong><br>Asignar a cada una de ellas un tiempo de ejecución razonable. Para no incurrir en cálculos desproporcionados. El objetivo es que, al final de esta fase, el líder del proyecto tenga un tiempo de cada tarea y un tiempo global, dos cálculos que le servirán para trazar la estructura de todo el plan.<br><strong>3. Relación entre tareas:</strong><br>Estos datos son de gran relevancia, pues de ellos, por lo general, se desprenden formas para optimizar los plazos de ejecución.<br><strong>4. Restricciones:</strong><br>Se trata de aquellas tareas que sólo se pueden realizar en determinados momentos o que están sujetas a factores externas (una reunión con un cliente, una fecha específica, etc). <br><strong>5. Recursos disponibles:</strong><br>Se trata de definir las personas, los materiales o los medios económicos con el que se cuenta para la ejecución del proyecto. <br><strong>6. Análisis y revisión:</strong><br>Finalmente, es indispensable abrir un apartado para la verificación de los tiempos y de la calidad de las tareas realizadas. Esto permitirá la pronta identificación de fallos y la implementación de mejoras o cambios.<br><br><strong>GRUPO 4&nbsp;</strong></div><ul><li>Ballón Choque María Fernanda</li><li>Cjuiro Bello Daniela Salmira</li><li>Challco Huerta Gabriela Milagros</li><li>Champi Huillca Elizabeth</li><li>Merma Umiyauri Yasmina Sandra&nbsp;</li><li>Pérez Quispe Sofia</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-10 13:00:50 UTC</pubDate>
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