Quem Bom, Que Pena, Que tal by

2023-11-09 12:10:58 UTC

Esse momento de integração

2023-11-09 12:11:30 UTC

Que temos diálogo aberto e transparente

Job rotation entre engenharias

2023-11-09 12:11:59 UTC

Integrar as pessoas das gerências de engenharia!

2023-11-09 12:13:07 UTC

2023-11-09 12:13:12 UTC

Maior sinergia entre os processos

Time dedicado

2023-11-09 12:13:14 UTC

2023-11-09 12:13:19 UTC

Momentos de escuta ativa

2023-11-09 12:13:26 UTC

Pouco tempo a diretoria já se mostra próxima da equipe

2023-11-09 12:13:29 UTC

Reposição do QLP de contratada na Engenharia Porto Norte

Maior interação e padronização entre os processos

2023-11-09 12:13:42 UTC

Unificação das Confiabilidades

2023-11-09 12:13:44 UTC

Que a integração entre as engenharias ainda não aconteceu.

Integração

2023-11-09 12:13:45 UTC

2023-11-09 12:13:46 UTC

Compartilhar trabalhos e aprendizados

Mudande patamar na diretoria de engenharia em tão pouco tempo

2023-11-09 12:13:52 UTC

2023-11-09 12:13:57 UTC

Integração 1a e 2a camada

Pessoas da base sendo promovidas

2023-11-09 12:14:16 UTC

Que estamos sendo informados

2023-11-09 12:14:24 UTC

2023-11-09 12:14:37 UTC

Medir a aderência orçamentária do que foi proposto no limite técnico X executado pela área

Perder o time em divulgações de fatos relevantes

2023-11-09 12:14:40 UTC

Sinergia

2023-11-09 12:14:43 UTC

Entre a Engenharia Vale e Contratadas

Integração de primeira e segunda camada demorada

2023-11-09 12:14:46 UTC

Desdobramento da estrutura organizacional

2023-11-09 12:14:54 UTC

Alta rotatividade da equipe.

2023-11-09 12:15:06 UTC

2023-11-09 12:15:10 UTC

Importante momento de alinhamento da equipe

2023-11-09 12:15:40 UTC

Fazer uma GM detalhando os papéis e responsabilidades nessa mudança estrutural das confiabilidades.

Melhor definição de papéis e responsabilidades entre os times

2023-11-09 12:15:44 UTC

2023-11-09 12:15:45 UTC

A falta de informações entre os times

2023-11-09 12:15:54 UTC

Integração

2023-11-09 12:15:55 UTC

Mais integração no dia a dia das engenharias

Definir melhor os processos

2023-11-09 12:16:03 UTC

2023-11-09 12:16:28 UTC

Alta rotatividade nas equipes, principalmente nos cargos de gestão

2023-11-09 12:16:34 UTC

Muito bom parte de outras equipes virem pessoalmente para SN

Momento de Integração!

2023-11-09 12:17:01 UTC

Ter lideranças a frente e mais envolvida no campo e apresentação dos materiais nas reuniões gerenciais

2023-11-09 12:17:12 UTC

2023-11-09 12:17:22 UTC

Capacitação dos gestores sobre mudança cultural e pessoas.

Ocorrência na EFC!

2023-11-09 12:17:39 UTC

Desenvolver projetos de melhoria exemplo: seis sigma, CCQ e SMED

2023-11-09 12:18:33 UTC

2023-11-09 12:19:10 UTC

Que a integração não aconteceu

Programas de progressão de carreia somente para cargos de gestão.

2023-11-09 12:19:16 UTC

2023-11-09 12:19:20 UTC

Divulgar a GM da unificação das camadas

Que pena as lideranças não gostarem de se envolver ou participarem na elaboração de materiais de entregas relevantes

2023-11-09 12:21:04 UTC

Grupo de escuta e desenvolvimento mutuo do time, compartilhamento de conhecimento, "método cumbuca" "calibração de conhecimento" ao menos um encontro mensal.

2023-11-09 12:21:49 UTC

Melhorar a comunicação entre staff e gerente. Volta do café com willian.

2023-11-09 12:22:59 UTC

A quantidade de veículos é insuficiente ou com má gestão. Em função disso as atividades em campo que realmente precisam de veículos são dificultadas.

2023-11-09 12:23:10 UTC

Aumentar o QLP da ENGENHARIA de elétrica.

2023-11-09 12:27:13 UTC

2023-11-09 12:31:56 UTC

Rosa arrassouuuu❤️❤️

2023-11-09 12:35:45 UTC

👏🏻👏🏻👏🏻

2023-11-09 12:36:24 UTC

Lentidão das mudanças

Que tal dar mais apoio a projetos de pesquisa em engenharia. Muito se fala em inovação na engenharia, e acredito que mais incentivos da liderança facilitaria o surgimento e manutenção de bons projetos.

2023-11-09 12:37:42 UTC

2023-11-09 12:38:57 UTC

Trabalhar com pessoas experientes e bagagem para assimilar as mudanças e buscar as entregas.

2023-11-09 12:42:19 UTC

Showww👏🏻👏🏻👏🏻

2023-11-09 12:49:24 UTC

Aumentar a frota de carro com a chegada dos novos times

2023-11-09 13:01:29 UTC

Que tal aumentar a frota de carro com a entrada dos novos colegas

2023-11-09 13:02:21 UTC

Pouca divulgação da unificação da engenharia

2023-11-09 13:05:08 UTC

2023-11-09 13:06:06 UTC

Maior compartilhamento entre as áreas! Mais oportunidade de conhecer boas práticas!

Demandas na maioria de última hora, que seriam facilmente adiantadas

2023-11-09 13:06:23 UTC

2023-11-09 13:06:59 UTC

Integração e estruturação

Pouco ou nenhum incentivo para ida em congressos relevantes para mineração

2023-11-09 13:09:16 UTC

Somos tão cobrados para datas, porém a unificação é sempre colocada como "em breve" "assim que possível" e etc

2023-11-09 13:12:45 UTC

Que tal aumentar a frota de veículos

2023-11-09 13:13:03 UTC

Divulgação do status da gestão de mudanças da confiabilidade

2023-11-09 13:24:20 UTC

Informar um prazo oficial para a integração

2023-11-09 13:31:41 UTC

2023-11-09 13:49:22 UTC

Definir quem faz Controle Inicial, se é a Engenharia de Manutenção ou EPO

2023-11-09 13:50:05 UTC

Ausência de limite de bateria para os processos que estão andando. Ex: Controle Inicial

Incentivar o time engenharia a produzir conteúdos técnicos para participação de Congressos e Eventos de Confiabilidade.

2023-11-09 13:50:37 UTC

As críticas não são tão bem aceitas e às vezes “matando o mensageiro”

2023-11-09 13:51:34 UTC

Que tal verba para orçamento de projetos.

2023-11-09 13:52:41 UTC

Melhorar a comunicação com os staff ( executantes) sobre os prazos de suas entregas. Muitos são acertados com quem não irá fazer ou nem sabe fazer.

2023-11-09 13:57:57 UTC

2023-11-09 13:59:03 UTC

Os ativos que não estão na carteira do EPO, “sobram” pra engenharia de manutenção.

Praticar a meritocracia. Valorizar quem realmente tem entregas e deixar de manter nos times pessoas com baixa performance. Quando não fazemos gestão da baixa performance acabamos sobrecarregando a equipe e desmotivando quem realmente tem entregas.

2023-11-09 14:02:18 UTC

As lideranças, avaliar antes as demandas de fora( CE / EO) e parar de aceitar tudo . Sempre é intubado serviços sem recursos e bola quadrada.

2023-11-09 14:03:46 UTC

Deixar de assumir demandas que não são escopos de Engenharia e destinar aos reais responsáveis

2023-11-09 14:12:34 UTC

Esse momento de integração!

2023-11-09 15:50:45 UTC

Job rotation entre as engenharias do Corredor

2023-11-10 08:14:46 UTC

2023-11-10 08:15:31 UTC

Integração entre as engenharias do Corredor

Não termos um Programa de Desenvolvimento de Staffs padrão para Engenharia do Corredor

2023-11-10 08:16:40 UTC

Não termos um programa de desenvolvimento de Staffs bem definido

2023-11-10 08:16:58 UTC