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      <title>“Liderazgo educativo con miras a lograr una planeación estratégica” by Maria Felicitas Hernández Ramírez</title>
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      <description>Elementos escenciales de liderazgo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-02 21:04:17 UTC</pubDate>
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         <title>Liderazgo</title>
         <author>mh6290860</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;“Liderazgo es el proceso que influye sobre los miembros de un equipo, una organización, u otro; para garantizar y/o transformar el desarrollo de las actividades a realizar con el objetivo de dar cumplimiento a lo programado”. (Valdez Herrera C 2009)&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 14:59:54 UTC</pubDate>
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         <title>Características</title>
         <author>mh6290860</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Anticipación, la proyección, la concertación, la animación, la empatía y la asertividad, aunque para ello no existe una formación específica establecida, son cualidades que se conforman con la experiencia en el campo, se obtienen en procesos formativos personales y de desarrollo profesional.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 15:01:11 UTC</pubDate>
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         <title>Liderazgo y su papel en la mejora educativa</title>
         <author>mh6290860</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La capacidad para mejorar un centro escolar depende, de manera relevante, de equipos directivos con liderazgo que contribuyan a dinamizar, apoyar y animar que aprenda a desarrollarse, contribuyendo a construir la capacidad interna de mejora. (Bolívar A 2010).&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 15:03:26 UTC</pubDate>
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         <title>Proyectos educativos</title>
         <author>mh6290860</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Los proyectos educativos en un sentido global, son una acción cultural o acción instrumental, una estrategia de carácter instrumental, perfilada como una herramienta útil para la planificación, pues favorece el logro de la eficiencia interna de las actividades y/o procesos educativos y pedagógicos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 15:05:59 UTC</pubDate>
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         <title>Etapas de proyectos educativos y sociales</title>
         <author>mh6290860</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Análisis de la situación educativa&nbsp;<br>&nbsp;Selección y definición del problema&nbsp;<br>&nbsp;Definición de los objetivos del proyecto&nbsp;<br>&nbsp;Justificación del proyecto&nbsp;<br>&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 15:08:20 UTC</pubDate>
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         <title>Liderazgo estratégico</title>
         <author>mh6290860</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;El liderazgo estratégico es la habilidad de influir en otros para que voluntariamente se tomen decisiones constantemente con el propósito de aumentar la viabilidad a largo plazo de la organización y que al mismo tiempo se mantenga la estabilidad financiera en el corto plazo.<br>&nbsp;El liderazgo estratégico se refiere a la ideología de la organización, la identidad, la misión, la visión y es vista desde el macroentorno para diferenciar sus competencias básicas (&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 15:10:26 UTC</pubDate>
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         <title>Habilidades fundamentales para obtener un sólido liderazgo estratégico:</title>
         <author>mh6290860</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;• Sistémica: las organizaciones son sistemas interdependientes e interconectadas, cuando los líderes toman decisiones en una parte de la organización estas tienen un impacto en otras partes de la organización también.&nbsp;<br>• Futuro centrado: un líder estratégico opera con agendas de largo alcance, integrando metas de corto plazo con enfoques de largo plazo.&nbsp;<br>• Orientados a cambiar: un líder estratégico es frecuentemente un factor de cambio en las organizaciones.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 15:12:51 UTC</pubDate>
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         <title>Planeación-Liderazgo-Competitividad</title>
         <author>mh6290860</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La relación entre planeación estratégica, liderazgo y la competitividad es trascendental en el impacto hacia la satisfacción laboral de los empleados en las organizaciones&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 15:14:27 UTC</pubDate>
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         <title>Modelo de liderazgo directivo</title>
         <author>mh6290860</author>
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         <description><![CDATA[<div>Mostrar dirección de futuro<br>Desarrollar personas<br>Rediseñar la organización<br>Gestionar la enseñanza y aprendizaje en la escuela<br><br></div>]]></description>
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         <title>CONCLUSIÓN</title>
         <author>mh6290860</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ser líder es sinónimo de trabajo, y trabajo en todos los sentidos, trabajo educativo, trabajo emocional, trabajo en la propia personalidad, ser líder requiere de amplio conocimiento y dominio, y no solo de entes metodologicos, teoricos o conceptuales, si no una gran capacidad emocional, capacidad de convencimiento y control emocional propio y de los demás miembros de la organiza ción, pues debe hacer sentir a sus miembros que son parte de su objetivo y que ellos logren tener la misma visión o minimamente que se sientan comprometidos realmente con los objetivos planteados por el lider.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-31 15:21:36 UTC</pubDate>
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