https://padlet.com/emilyvs0895/cjexgunym1lgbjth Capítulo 14 en-us 2023-04-10 11:04:57 UTC 2023-04-10 11:21:38 UTC hello@padlet.com emilyvs0895 https://padlet.com/emilyvs0895/cjexgunym1lgbjth/wish/2548703435 Dentro de las organizaciones ocurren cientos de situaciones, a diario. Muchas de estas condicionadas por el medio.
Las empresas tienen ciertas semejanzas con las personas, por ejemplo, estas también atraviesan un ciclo de vida (nacer, crecer, envejecer, morir/renovarse), donde lo que dure este dependerá del grado de supervivencia y adaptabilidad. 
Para lograr atravesar por todo este ciclo con éxito, es necesario que las organizaciones sean consientes de que deben ajustarse a cambios. Para no desfallecer y lograr reinventarse, deben tener claro que, es probable, que atraviesen un proceso de cambio donde se despojen las ideas y prácticas iniciales (Descongelación), se indague y se absorban nuevas (cambio) y finalmente, se interioricen y se pongan en práctica los recientes hallazgos (Recongelación). 
Si una organización desea salir victorioso de este desarrollo, debe apoyarse en agentes de cambio capaces de tomar las decisiones pertinentes, generalmente altos, mandos administrativos, gerentes, etc., son los que tienen la responsabilidad de dirigir a la compañía hacia el camino de la transformación.
Pero, muchas veces, las personas y, a su vez, las organizaciones le temen a lo desconocido, aquello nuevo que se convierte en un reto, que trae consigo riesgos y peligros, por lo que la resistencia al cambio es un factor con el que las empresas y los agentes de cambio de ben luchar ara poder progresar.]]> 2023-04-10 11:18:02 UTC https://padlet.com/emilyvs0895/cjexgunym1lgbjth/wish/2548703435