Business Process Management (BPM) by https://padlet.com/wesleyloyaga/ch66nrmzbdmc622t Business process management (BPM): Terminologies and methodologies unified en-us 2020-10-23 06:11:52 UTC 2025-12-09 17:34:53 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f468-1f393.png ¿Los conceptos y hallazgos descritos, tienen utilidad en la Gestión de Procesos? wesleyloyaga https://padlet.com/wesleyloyaga/ch66nrmzbdmc622t/wish/855088407 Esta lectura nos da un panorama más amplio de la importancia de la gestión de Procesos, el cual permite mejorar la calidad de los productos y servicios mediante el análisis, la mejora, el control y la gestión de procesos.
Se ha definición que la gestión de procesos de negocio magement (BPM) es una de las metodologías efectivas utilizadas para mejorar la eficiencia y el desempeño de las organizaciones orientadas a procesos.
En dicha literatura se  abarcaron conceptos como que es: Gestión de procesos de negocio,  Factores críticos de éxito,  Principios BPM y  Metodología BPM .
Otro punto muy importante es el ciclo de vida de la implementación en los Sistemas de Gestión de Procesos de Negocio (BPMS) que consta de cuatro pasos genéricos que incluyen: diseño de procesos; configuración del sistema, promulgación del proceso, y diagnóstico.
]]> 2020-10-23 06:13:01 UTC https://padlet.com/wesleyloyaga/ch66nrmzbdmc622t/wish/855088407 ¿Cuáles son las dificultades de implementarlos? wesleyloyaga https://padlet.com/wesleyloyaga/ch66nrmzbdmc622t/wish/855088599 Son muchos los factores que pueden poner en dificultes la implementación, pudiendo ser:
- La alta gerencia no sea uno de los principales impulsores del cambio.
- Falta de voluntad para resolver los problemas que surgen cuando implementamos la gestión de procesos.
- Tener brechas en el alcance.
- Falta de una metodología holística y confiable que respalde los proyectos BPM de extremo a extremo
]]> 2020-10-23 06:13:12 UTC https://padlet.com/wesleyloyaga/ch66nrmzbdmc622t/wish/855088599 ¿Cómo contribuyen los conceptos identificados en la labor del analista de procesos? wesleyloyaga https://padlet.com/wesleyloyaga/ch66nrmzbdmc622t/wish/857646552 El analista tendrá un guía más clara de cómo mejorar la gestión de procesos, mediante metodología de implementado en los Sistemas de Gestión de Procesos de Negocio BPMS), que consta de 4 pasos:
- Diseño de procesos: el modelo de los procesos de negocio tal como están se modelará en BPMS, estándares gráficos utilizados en el paso del diseño del proceso.
- Configuración del sistema: se configurarán BPMS y la infraestructura del sistema subyacente.
- Promulgación del proceso: los procesos comerciales modelados en el primer paso se implementarán en motores BPMS
- Diagnóstico: los cuellos de botella y Se identificarán y mejorarán posibles lagunas fraudulentas en los procesos comerciales.
Otro punto relevante es tener una lista unificada de los factores críticos de éxito (CSF), se pueden definir como factores o áreas que, si se desarrollan o mejoran con éxito, conducirán a una mejora en el desempeño empresarial o asegurarán el logro de las metas de la organización.
]]> 2020-10-24 02:07:06 UTC https://padlet.com/wesleyloyaga/ch66nrmzbdmc622t/wish/857646552