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      <title>ACTIVIDAD 13: LÍNEA DE TIEMPO SOBRE ESCUELAS ADMINISTRATIVAS by Sabine Yadira Aragon Herrera</title>
      <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj</link>
      <description>Se les llama escuelas y corrientes de pensamiento, a los diversos puntos de vista de administradores empiricos, profesionales y de otros especialistas respecto a la administracion.
Las escuelas mas representativas en este ambito son:</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-09-21 03:50:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328718535</link>
         <description><![CDATA[<div>Recibe el nombre de <strong>escuela científica</strong> porque su principal propósito es poder aplicar el <a href="https://economipedia.com/definiciones/metodo-cientifico.html"><strong>método científico</strong></a> a los problemas administrativos.<br>La <strong>observación</strong> y la <strong>medición</strong> son los principales métodos utilizados para darle solución a los problemas de tipo administrativo y mejorar la eficiencia de las organizaciones.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 04:30:26 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328749229</link>
         <description><![CDATA[<div>En este periodo se detectaron las funciones de:</div><ul><li>&nbsp;Planeación: Consiste en especificar el trabajo, en calidad y cantidad, que se espera realizar.</li><li>Organización: La división y asignación de responsabilidades&nbsp;de las tareas a desarrollar.</li><li>Control: Verificar que el trabajo enfocado cumpla con la calidad y cantidad con lo predeterminado.&nbsp;</li></ul><div>como parte del proceso administrativo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 05:01:45 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328914407</link>
         <description><![CDATA[<div>La <a href="https://economipedia.com/definiciones/administracion.html"><strong>administración</strong></a> científica se inicia a finales del siglo XIX y principios del siglo XX. <br>Los <a href="https://economipedia.com/definiciones/administrador.html"><strong>administradores</strong></a> se dieron cuenta que los conocimientos empíricos de la administración ya no eran suficientes para dar respuestas a los nuevos problemas que se presentaban:</div><ul><li>&nbsp;Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas.&nbsp;</li><li>&nbsp; La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia.&nbsp;</li><li>&nbsp;La revolución industrial&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 07:32:57 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Frederick W. Taylor (1856-1915)</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328936078</link>
         <description><![CDATA[<div>El enfoque científico surge concretamente a principios del siglo XX con los aportes de <strong><em><mark>Frederick W. Taylor</mark></em></strong> en los Estados Unidos. <br><strong>Sus principales aportes son:</strong></div><ul><li>Publicó la obra Principios de la Administración Científica en el año de 1911.</li><li>Plantea que la administración debe ser estudiada de manera científica y no empírica.</li><li>Establece la racionalización del trabajo mediante estudios de tiempos y movimientos.</li><li>Pone énfasis en la <a href="https://economipedia.com/definiciones/productividad.html"><strong>productividad</strong></a> del trabajo y propone que el trabajador debe ser remunerado en función de su productividad.</li><li>Propone mejores métodos para el desempeño laboral con la aplicación de métodos científicos en el trabajo.</li></ul><div>Para Taylor lo más importante era aumentar la productividad del trabajo. Esto se lograba con la división y la especialización de las tareas. Pero sobre todo, utilizando incentivos salariales.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 07:50:31 UTC</pubDate>
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         <title>Principios de la administración científica</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328965959</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 08:16:19 UTC</pubDate>
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         <title>1. Escuela Científica </title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328966419</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 08:16:42 UTC</pubDate>
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         <title>1. El estudio y organización científica del trabajo</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328976938</link>
         <description><![CDATA[<div>Es la definición de los procesos operativos que resulten más eficientes y económicos. <br>Se deberá establecer la cantidad de trabajo que debe realizar cada persona bajo condiciones óptimas. <br><mark>Mientras más productivo sea un trabajador deberá tener una mejor remuneración.</mark></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 08:25:00 UTC</pubDate>
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         <title>2. Selección y entrenamiento de los trabajadores</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328984612</link>
         <description><![CDATA[<div>Este principio pretende ubicar al trabajador más adecuado a cada tipo de trabajo.<br>Se busca tener los <strong>requerimientos mínimos</strong> que debe poseer el trabajador para desempeñar una tarea con <a href="https://economipedia.com/definiciones/eficiencia.html"><strong>eficiencia</strong></a>. Esta selección deberá realizarse de forma sistemática, puesto que cuanto mejor preparado se encuentra una persona para realizar una tarea, más productiva será.<br>Se trata de seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con el método planificado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 08:30:52 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>3. Acción cooperativa entre directivos y operarios</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328986192</link>
         <description><![CDATA[<div>Este principio pretende que los intereses de los trabajadores y del empresario sean los mismos.<br>Esto implica que el <mark>trabajo</mark> y las <mark>responsabilidades</mark> se dividen de manera similar entre los dirigentes y los obreros. Para conseguirlo se requiere:<br><br></div><ul><li>Remuneración por unidad de <a href="https://economipedia.com/definiciones/produccion.html"><strong>producción</strong></a>.</li><li>Superiores que capaciten a sus trabajadores en cada área de especialización.</li><li>División del trabajo de dirigentes y obreros.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 08:32:03 UTC</pubDate>
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         <title>4. Responsabilidad y especialización de los superiores en la planificación del trabajo</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328990463</link>
         <description><![CDATA[<div>Los superiores realizan el trabajo mental y los obreros el trabajo manual, logrando la división y <a href="https://economipedia.com/definiciones/especializacion-del-trabajo.html"><strong>especialización del trabajo</strong></a>. La división del trabajo permite que las labores se realicen con mayor eficiencia. Se asignan las tareas para que se realicen de forma científica y disciplinada.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 08:35:30 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas de la administración científica</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 08:36:24 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328992048</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Se logra un mayor nivel de especialización en los puestos de trabajo.</li><li>El trabajo de cada obrero se realiza con mayor eficiencia.</li><li>Se logran mejores resultados con la aplicación de la <a href="https://economipedia.com/definiciones/division-del-trabajo.html"><strong>división del trabajo</strong></a>.</li><li>Se establece la diferencia entre el trabajo mental y manual.</li><li>Aumenta la productividad, al remunerar al trabajador conforme a lo que produce.</li><li>Promueve el desarrollo personal de los trabajadores.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 08:36:44 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas de la administración científica</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328992809</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 08:37:23 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2328995408</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>La línea de comunicación es descendente, por lo que los obreros no pueden aportar y opinar.</li><li>Se pierde la <a href="https://economipedia.com/definiciones/unidad-de-mando.html"><strong>unidad de mando</strong></a> y genera conflicto en los obreros.</li><li>Se promueve el individualismo para maximizar la eficiencia.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 08:39:25 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
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         <pubDate>2022-10-06 20:25:07 UTC</pubDate>
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         <title>2. Escuela Clásica </title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
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         <pubDate>2022-10-06 20:57:20 UTC</pubDate>
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         <title>3. Escuela Humano Relacionista</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
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         <pubDate>2022-10-06 21:01:43 UTC</pubDate>
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         <title>4. Escuela Humano Conductista</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
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         <pubDate>2022-10-06 21:06:27 UTC</pubDate>
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         <title>5. Escuela Estrucutalista</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
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         <pubDate>2022-10-06 21:07:27 UTC</pubDate>
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         <title>6. Escuela de Sistemas</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
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         <title>7. Escuela de calidad total</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
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         <pubDate>2022-10-06 21:09:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
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         <description><![CDATA[<div>Esta escuela propone dividir el proceso administrativo en funciones bien estructuradas.&nbsp;<br>Estas funciones son:</div><ul><li>La planeación</li><li>La dirección</li><li>La organización&nbsp;</li><li>El control</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 21:33:21 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Henry Fayol (1841-1925)</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330096062</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La teoría clásica fue desarrollada por Henry Fayol (Francia 1916) publica su obra: “Administración industrial y general”, “Principios de administración general”, “Teoría general del Estado”.&nbsp;<br>Dio enfasis a la estructura y eficiencia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 21:43:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330103542</link>
         <description><![CDATA[<div>Se centra en la identificacion de seis grupos basicos de funciones administrativas:&nbsp;<br>1)Técnica: Se encarga de la producción.&nbsp;<br>2)Comercial: Se encarga de las compras - ventas.&nbsp;<br>3)Financiera: Se encarga del uso del capital.<br>4)Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado.&nbsp;<br>5)Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos. <br>6)Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 21:54:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Principios generales de la administración </title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330110630</link>
         <description><![CDATA[<div>1. División de trabajo&nbsp;<br>2. Autoridad y responsabilidad&nbsp;<br>3. Disciplina&nbsp;<br>4. Unidad de mando&nbsp;<br>5. Unidad de dirección&nbsp;<br>6. Subordinación del interés individual&nbsp;<br>7. Remuneración de personal&nbsp;<br>8. Centralización&nbsp;<br>9. Jerarquía<br>10. Orden&nbsp;<br>11. Equidad&nbsp;<br>12. Estabilidad del personal&nbsp;<br>13. Iniciativa&nbsp;<br>14. Unión del personal</div>]]></description>
         <enclosure url="https://economipedia.com/definiciones/14-principios-de-administracion-henri-fayol.html" />
         <pubDate>2022-10-06 22:03:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330117976</link>
         <description><![CDATA[<div><mark>Se centra en el aspecto humano de la administración</mark>, destacando que el buen desempeño de una organizacion implica interactuar con personas mediante las cuales se puedan lograr los objetivos de la organización.<br>Considera que la <strong>motivación y el reconocimiento</strong> de los trabajadores por parte de la gerencia influyen en la productividad del trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 22:14:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Teoria de las relaciones humanas</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330127424</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>Trata a la organizacion como grupos de personas</li><li>Pone el énfasis en las personas.</li><li>Inspirada en sistemas de psicologia.</li><li>Delega autoridad.</li><li>Autonomia del empleado.</li><li>Confianza y apertura.</li><li>Hace énfasis en las relaciones entre las personas.</li><li>Confianza en las personas.</li><li>Dinamica grupal e interpersonal.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 22:30:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Elton Mayo (1880-1949)</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330133474</link>
         <description><![CDATA[<div>Elton Mayo (1932) realizó grandes aportes en el estudio del comportamiento humano y las relaciones sociales dentro de las organizaciones. Sobre todo, generó propuestas que establecían que, si se mejoraba el grado de bienestar del personal, la productividad podía incrementarse. Se inicia en Estados Unidos en el año de 1932.<br><br>Elton Mayo y su equipo propusieron una nueva teoría de la motivación, opuesta a la del homo economicus: el ser humano es motivado no sólo por estímulos económicos y salaríales, sino también por recompensas sociales y simbólicas. (Chiavenato, 2004)<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 22:41:23 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Kurt Lewin (1890-1947)</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330138017</link>
         <description><![CDATA[<div>Kurt Lewin se refirió al importante papel que cumple la motivación. Para explicar la motivación del comportamiento, postuló la teoría de campo, basada en dos supuestos fundamentales:<br>&nbsp;a)El comportamiento humano se deriva de la totalidad de hechos coexistentes.&nbsp;<br>b) Estos hechos coexistentes tienen la característica de un campo dinámico en que cada parte depende de su mterrelación con las demás.&nbsp;<br>El comportamiento humano no depende del pasado ni del futuro, sino del campo dinámico actual, que es "el espacio de vida de la persona y su ambiente psicológico".<br>(Chiavenato, 2004)<br><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=4aO404FQDhg" />
         <pubDate>2022-10-06 22:49:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330142790</link>
         <description><![CDATA[<div>La escuela del comportamiento toma como base las necesidades humanas como el factor principal para motivar la conducta del hombre. Aplicada a la administración, se postula que para lograr motivar a los trabajadores es necesario que sus necesidades sean satisfechas por medio del trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 22:57:36 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Douglas McGregor (1906-1964)</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330152077</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;<strong>McGregor compara dos estilos opuestos y antagónicos de administrar:</strong>&nbsp;<br> Teoria X: un estilo que se basa en la teoría tradicional, mecanicista y pragmática.</div><ul><li>Las personas son flojas e indolentes.</li><li>Las personas evitan el trabajo.</li><li>Las personas evitan la responsabilidad con la finalidad de sentirse mas seguras.</li><li>Las personas necesitan ser controladas y dirigidas.</li><li>Las personas son ingenuas y sin iniciativas.</li></ul><div>&nbsp;Teoria Y: un estilo basado en las concepciones modernas en relación con la conducta humana.</div><ul><li>Las personas son esforzadas y gustan tener que hacer.</li><li>El trabajo es una actividad tan natural como jugar o descansar.</li><li>Las personas buscan y aceptan responsabilidades y desafíos.</li><li>Las personas pueden ser automotivadas y autodirigidas.</li><li>Las personas son creativas y competentes.</li></ul><div>(Chiavenato, 2004)<br><br></div><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=QKX5u2xZ3xY" />
         <pubDate>2022-10-06 23:13:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330164775</link>
         <description><![CDATA[<div>Se le denomina tambien "Escuela del sistema social" pues contiene un enfoque sociologico sobre las organizaciones.<br><br>La organización y su relación con el medio ambiente social, es la primera corriente del pensamiento administrativo que sitúa a la organización dentro un contexto social y económico determinado.&nbsp;</div><div>Los estructuralistas dirigen su análisis a todos los niveles de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 23:32:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Max Weber (1864-1920)</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330168394</link>
         <description><![CDATA[<div>Es un famoso sociólogo y economista alemán. Nació en un medio liberal y protestante. Estudió leyes y fue profesor universitario.</div><div>La más famosa de sus obras es <strong><em>economía y sociedad</em></strong>, la cual comprende gran parte de sus aportaciones.</div><div>Las principales aportaciones de Weber, son la creación de un concepto de burocracia, un modelo ideal de burocracia y la clasificación de la autoridad.</div><div>Weber definió Burocracia como un conjunto de personas que trabajan en el sector público y que tienen el conocimiento técnico para llevar asuntos de este carácter.</div><div>&nbsp;Para Weber el modelo ideal de burocracia debe comprender:</div><ul><li>Máxima división del trabajo</li><li>Jerarquía de autoridad</li><li>Reglas que definen la responsabilidad y la labor</li><li>Actitud objetiva del administrados público</li><li>Calificación técnica y seguridad en el trabajo</li><li>Evitar la corrupción.</li></ul><div>&nbsp;Finalmente establece una clasificación de autoridad y la divide en</div><ul><li>Autoridad legal: originada en el orden establecido</li><li>Autoridad carismática: es una característica personal para influir sobre otros</li><li>Autoridad tradicional: este tipo de autoridad procede de la creencia en las instituciones sociales creadas por las estructuras culturales de un pueblo, comunidad o sociedad.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 23:38:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>La teoría estructuralista</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330175507</link>
         <description><![CDATA[<div>La teoría estructuralista representa la aproximación humanista a la administración, y se centran en los siguientes puntos fundamentales</div><div>1.Los objetivos de la organización: es importante la participación de los miembros para definir los objetivos</div><div>2.Tipología de las organizaciones: Definen diferentes tipos de organización basada en los fines y objetivos, en la estructura misma de la organización</div><div>3.Las relaciones sociales dentro de la organización: Estudios de las múltiples interrelaciones que se dan dentro de la organización, las relaciones entre los individuos. Estas relaciones determinan la estructura de la unidad económica.</div><div>Analizan los elementos formales e informales de la organización, así como la relación que existe entre ellos.</div><div>La extensión de los grupos informales y su relación dentro y fuera de la organización, es decir, toda la dinámica social que se produce dentro de una unidad productiva, analizándola como una organización.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-06 23:45:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>TEORÍA DE SISTEMAS</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330188668</link>
         <description><![CDATA[<div>Corriente que trata las organizaciones como sistemas abiertos, en constante interacción e intercambio con el ambiente.&nbsp;<br>Es reconocida como el enfoque moderno en el estudio de los organismos sociales.<br>Elementos de los sistemas: básicamente cada sistema cuenta con cuatro elementos, insumos o influjos, procesos, producto y retroalimentación.<br>La escuela sistemática propone una nueva forma de analizar la organización reconociendo la importancia de las relaciones entre las partes para alcanzar el propósito del todo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:02:08 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>TEORÍA ESTRUCTURALISTA</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330189837</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Corriente basada en la sociología organizacional que busca consolidar y expandir los horizontes de la Administradón&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:03:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330190698</link>
         <description><![CDATA[<div>Corriente iniciada con el experimento de Hawthorne y que se opone a los supuestos clásicos mediante el énfasis en las personas y en las relaciones humanas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:04:24 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Corriente basada en la psicología organizacional y que redimensiona y actualiza los conceptos de la Teoría de las Relaciones Humanas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:05:21 UTC</pubDate>
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         <title>TEORÍA CLÁSICA </title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330191985</link>
         <description><![CDATA[<div>Corriente iniciada por Fayol que trata la Administración como cienda en la formación y estructuración de las organizaciones.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:05:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330196315</link>
         <description><![CDATA[<div>Teoría de sistemas permite reconceptualizar los fenómenos dentro de un enfoque global, permitiendo la interrelación y la integración de temas que son, en su mayoría, de naturalezas completamente diferentes&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:10:04 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330198132</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La Teoría de sistemas es una teoría multidisciplinaria con conceptos y técnicas de muchos campos de estudio, como Sociología, Psicología, Economía, Ecología, investigación operacíonal, etcétera.&nbsp;<br>La teoría moderna representa una síntesis integrada de partes relevantes de todos los campos en el desarrollo de una teoría general de las organizaciones y de la administración.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:12:19 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Ludwíg von Bertalanffy (1901-1972)</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330206951</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La Teoria General Sistemas surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwíg von Bertalanffy.<br>La Teoria no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, sino producir teorías y formulaciones conceptuales para aplicaciones en la realidad em pírica. Las presuposiciones básicas son:&nbsp;<br>a. Existe una tendencia hacía la integración de las ciencias naturales y sociales.&nbsp;<br>b. Esa integración parece orientarse rumbo a una teoría de los sistemas.&nbsp;<br>c. La Teoría de los sistemas constituye el modo más abarcador de estudiar ios campos no físicos del conocimiento científico, como las ciencias sociales.&nbsp;<br>d. La Teoría de los sistemas desarrolla principios unificadores que cruzan verticalmente los universos particulares de las diversas ciencias involucradas, enfocando el objetivo de la unidad de la ciencia.&nbsp;<br>e. La Teoría de los sistemas conduce a una integración en la educación científica.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:21:08 UTC</pubDate>
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         <title>CALIDAD TOTAL</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330217185</link>
         <description><![CDATA[<div>Es el proceso de involucrar a todos los miembros de la organización para asegurar cada actividad relacionada con la producción de bienes y servicios dentro&nbsp; del compromiso de mejorar continuamente y atender completamente a las necesidades del cliente.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:31:01 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330227120</link>
         <description><![CDATA[<div>Hace enfasis en todo momento, sobre la importancia de ofrecer bienes y servicios, con altos estandares de calidad, pero manteniendo esa misma calidad en todas las funciones y procesos de la organizacion, no solo en el producto final.<br><br>Entre sus recomendaciones estan:</div><ul><li>Planeación de la calidad.</li><li>Cero defectos.</li><li>Pocos proveedores.</li><li>Inspección de la calidad durante el proceso y no unicamente al final.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:40:27 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>William Edwards Deming (1900 - 1993)</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330238934</link>
         <description><![CDATA[<div>William Edwards Deming era de nacionalidad estadounidense.<br>Fue un brillante estadístico, consultor, profesor universitario y sobre todo autor de textos sobre calidad<strong> </strong>total.<br>El ciclo Deming es utilizado por las empresas que buscan incrementar sus estándares de calidad y funcionar de manera más eficaz. Si se usa correctamente puede ayudar a que las empresas mejoren sus niveles de<a href="https://economipedia.com/definiciones/rendimiento.html"><strong> rendimiento</strong></a> y <a href="https://economipedia.com/definiciones/productividad.html"><strong>productividad</strong></a>. <br>Puesto que todo el trabajo y esfuerzo se orienta al logro de los objetivos propuestos.<br><br>Las cuatro etapas del ciclo de Deming son:<br>1. Planificar<br>2. Hacer<br>3. Verificar<br>4. Actual<br><strong><br></strong><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:51:24 UTC</pubDate>
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         <title>Referencias</title>
         <author>SabineYadiraAragonHerrera</author>
         <link>https://padlet.com/SabineYadiraAragonHerrera/cfeoy1a4akdc0dqj/wish/2330246879</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-10-07 00:59:44 UTC</pubDate>
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