Mi padlet fantástico by Guadalupe Monserrat De Gregoriis Candanedo https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli en-us 2024-02-06 05:33:41 UTC 2024-02-06 08:06:45 UTC hello@padlet.com GESTIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS II candanesomonse https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874592674 2024-02-06 05:54:15 UTC https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874592674 ¿ QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA? candanesomonse https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874596111 es una herramienta de gestión que permite establecer el proceso mediante el cual las empresas toman decisiones, delimitan plazos y asignan sus recursos para el logro de los objetivos previstos, tomando en cuenta los cambios y demandas de su entorno.

]]> 2024-02-06 05:58:06 UTC https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874596111 niveles organizacionales. candanesomonse https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874605530 2024-02-06 06:09:11 UTC https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874605530 Fases de la planeación estratégica candanesomonse https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874630053 El proceso de planeación estratégica comprende diferentes etapas, que son:

  • Diagnóstico actual;

  • Identidad organizacional;

  • Análisis del entorno;

  • Objetivos estratégicos;

  • Plan de acción u operativo;

  • Seguimiento.

]]> 2024-02-06 06:39:10 UTC https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874630053 Cuatro aspectos clave de la planeación estratégica candanesomonse https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874677872

  • La misión. El proceso de planeación estratégica inicia con una misión que ofrece a la empresa (pero también a sus clientes) un sentido de propósito y dirección. En ella, la organización describe quién es, qué hace y hacia dónde quiere ir, en términos más cualitativos que cuantitativos. Habitualmente se redacta en tiempo presente y tiende a ser corta, clara y poderosa.

    • ]]>     2024-02-06 07:33:30 UTC https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874677872     2. LOS OBJETIVOS candanesomonse https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874689358 Toda planificación implica la selección de objetivos, y con frecuencia se utiliza la metodología SMART para asegurar que las metas propuestas sean concretas, medibles y alcanzables. Como mencionamos antes, los objetivos típicos en un proceso de planeación estratégica son de mediano y largo plazo, y es clave que estén asociados a KPIs relevantes para que los líderes puedan determinar qué tan bien se está desempeñando el negocio.

    ]]>     2024-02-06 07:43:17 UTC https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874689358     FODA candanesomonse https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874693511 es una técnica que se usa para identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas, a fin de desarrollar un plan estratégico para los negocios.

    ]]>     2024-02-06 07:47:20 UTC https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874693511     ANALISIS PEST. candanesomonse https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874707385 El análisis PEST es una herramienta de investigación que te ayuda a analizar los cambios externos políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos que pueden afectar a tu negocio.

    ]]>     2024-02-06 08:01:31 UTC https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874707385     OCÉANO ROJO candanesomonse https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874711740 retar y ganarle a la competencia. Explotar al máximo la demanda existente en el mercado. Competir sobre todo en precio. Buscar ventajas competitivas o bajar los costos, consiguiendo márgenes y rentabilidad bajos.

    ]]>     2024-02-06 08:05:08 UTC https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874711740     OCÉANO AZUL. candanesomonse https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874713269 Las estrategias de océano azul se centran en la innovación y en la creación de nuevas ideas y conceptos que aún no se han abierto paso en ningún mercado existente. Al establecer un negocio en un mercado con mucha competencia, se considera que estás entrando en un océano rojo.

    ]]>     2024-02-06 08:06:45 UTC https://padlet.com/candanesomonse/cdpelo2s17bsxrli/wish/2874713269