Escenario: La Gerencia de Desarrollo Social de una Municipalidad aprueba pagar una bonificación especial a su equipo por haber alcanzado una meta de desempeño sobresaliente (según los parámetros de SERVIR). El monto ya está presupuestado.

Mejoren su productividad y eficiencia.

Se comprometan con los objetivos de la organización.

Desarrollen sus capacidades profesionales.

Contribuyan a la calidad del servicio o producto que ofrece la entidad o empresa.

Esta herramienta permite evaluar, medir el cumplimiento de metas y competencias laborales de cada trabajador del Estado. Con base en esta evaluación, se asigna una calificación final que define si el desempeño ha sido satisfactorio, destacado o sobresaliente.

Para que un trabajador sea beneficiario del bono, debe alcanzar la máxima calificación posible (“sobresaliente” o “destacado”, según la escala de la entidad). Esta calificación debe estar avalada por la Oficina de Recursos Humanos y ratificada por el Comité de Evaluación del Desempeño, garantizando que el proceso haya sido objetivo, transparente y sustentado en evidencias verificables del cumplimiento de metas y responsabilidades.

JUSTIFICACIÓN:

• El bono es un gasto adicional y distinto a la remuneración regular, por lo que requiere una partida económica separada para un adecuado seguimiento y control presupuestal.

• cumple con las normas del ministerio de economía y finanzas que regulan la clasificación y ejecución del gasto público.