CAMBIO ORGANIZACIONAL by Jhon Morocho

CAMBIO ORGANIZACIONAL by Jhon Morocho https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh YONDER MOROCHO, JORGE VARGAS en-us 2020-05-11 19:59:45 UTC 2024-10-06 23:37:55 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f698.png Descripción de los cambios genéricos ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668688376 No todas las alteraciones que suceden dentro o fuera de la organización generan un cambio estructural en la organización.

]]> 2020-08-04 03:27:35 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668688376 Relación del cambio con el aprendizaje ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668689648 • El aprendizaje involucra cambios.

• Existe aprendizaje cuando se observa cambios de conductas.

• Los cambios deben ser permanentes, de lo contrario pudieron haber sido sólo un instinto.

]]> 2020-08-04 03:29:38 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668689648 Descripción de la resistencia al cambio ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668690305

• Se deben definir un conjunto de tareas para minimizar la interacción entre estas fuerzas

• El proceso del cambio implica pérdidas a corto plazo por beneficios a largo plazo.

]]> 2020-08-04 03:30:41 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668690305 Los administradores como agentes de cambio ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668691725 Los administradores que impulsan programas de cambio se aplican a hacer cambios fundamentales en el comportamiento organizacional. En el núcleo del proceso están los principios de aprendizaje para desechar viejos comportamientos y adquirir nuevos.

]]> 2020-08-04 03:33:09 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668691725 Aspectos sensibles al cambio ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668691994 Cuando se implementa un cambio en la organización todos los elementos son susceptibles, sin embargo existen cuatro categorías en las que se pueden agrupar las opciones de cambio: estructura, tecnología, ambiente físico y personas.

]]> 2020-08-04 03:33:39 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668691994 El cambio de acuerdo con su magnitud: ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668693220 Se refiere al tamaño del cambio, es decir, las áreas que sufrirán las modificaciones.]]> 2020-08-04 03:35:45 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668693220 Cambios de acuerdo con el tiempo requerido: ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668693799 No es fácil definir el tiempo que se requiere para una estrategia de cambio, ya que depende de diversos factores.]]> 2020-08-04 03:36:41 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668693799 Cambio de tipo cultural ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668694555 Requiere que las personas se olviden por completo de la forma en que eran las cosas y que se enfrenten a un periodo de duda e incertidumbre para adoptar el cambio]]> 2020-08-04 03:37:50 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668694555 Cambio adaptativo ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668694936 Se caracteriza por menor complejidad, bajo costo y poca incertidumbre. Implica la ejecución del cambio en una etapa posterior en otra unidad organizativa o la imitación de un cambio similar en una unidad diferente]]> 2020-08-04 03:38:26 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668694936 Cambio innovador ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668696021 Implican cierto grado de complejidad, costo e incertidumbre por su característica de innovación.]]> 2020-08-04 03:39:58 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668696021 Cambio radicalmente innovador ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668696540 Son los más complejos, implican alto costo y provocan mucha incertidumbre en los empleados, por lo que son los más difíciles de llevar a la práctica. ]]> 2020-08-04 03:40:46 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668696540 RESISTENCIA AL CAMBIO ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668699921 No importa el tipo de estructura, solo se considera si las personas lo toman o no.La resistencia al cambio es una respuesta emotiva y conductual ante amenazas reales para la rutina, existen barreras para el cambio estas son:

Pérdida
El cambio provoca en las personas en el que se encuentra una persona, siente seguridad.• Seguridad• Capacidad• Relaciones• Sentido de dirección• Territorio

]]> 2020-08-04 03:45:22 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668699921 Resistencia ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668702356 Obstáculo más común y perjudicial para el cambio.La resistencia puede ser abierta o diferida.Abierta: es mas facil de enfrentar ya que ante un cambio los empleados responden.Diferida: es mas sutil y facil de resolver ya que supone desaparcion la lealtad.]]> 2020-08-04 03:48:45 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668702356 RESISTENCIA INDIVIDUAL ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668703302 Características humanas básicas como las percepciones, la seguridad el temor a lo desconocido y proceso selectivo de la información.
• Inercia estructural: son los mecanismos para alcanzar la estabilidad.
• Un enfoque limitado de cambio: cambio en un subsistema de la organización puede fallar.
• Inercia de grupo: normas y deseos de no transgredirlas a pesar de la necesidad de lograr un buen desempeño.]]> 2020-08-04 03:50:03 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668703302 ETAPAS DE CAMBIO ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668705185 · Involucrar a las personas en la introducción al cambio para que se sientan valoradas.

· Tratar de entender la naturaleza del problema

· Procurar que la dirección general tome conciencia sobre su comportamiento.

· Cuidar que las normas de comportamiento y actitudes sean seguidas en la organización.

· Poner mayor atención en las discusiones.

]]> 2020-08-04 03:52:20 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668705185 Pasos para enfrentar el cambio organizacional ymacuario12 https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668705679 • Tener una idea clara sobre cómo se operara.
• Tener un sistema de recompensas.
• Revisar el desempeño para probar el aprendizaje.
• Crear programas de capacitaciones y educación.
• Diseñar estrategias de comunicación.
• Definir objetivos y planes estratégicos.]]> 2020-08-04 03:52:58 UTC https://padlet.com/ymacuario12/ccgttg1u4cxmhqxh/wish/668705679