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      <title>Planeación Estratégica by Mariangel Arboleda Cuellar</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-09-29 19:28:33 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 2: Estrategias de Crecimiento</title>
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         <description><![CDATA[<div>Acompañando a los afiliados con un portafolio de vida más práctico y accesible, asesor de bienestar, asesor financiero, Coaching...</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-30 13:01:32 UTC</pubDate>
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         <title>1- debe desarrollar estrategias de gestion del conocimiento, capacidades tecnologicas y de procesos con agilidad e inteligencia  que acompañen la estrategia comercial. </title>
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         <description><![CDATA[<div>2- Alianzas internacionales con empresas del sector cooperativo que nos permitan llegar a otros mercados con innovación</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-30 13:01:52 UTC</pubDate>
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         <title>1. Ampliación y complemento del portafolio actual 2. Penetración de mercado y portafolio 3. Desarrollo de nuevas unidades de negocio Oferta Educativa Comunidad del Conocimiento, Laboratorio de Análitica oferta de negocios, Tienda homenajes</title>
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         <pubDate>2022-09-30 13:02:35 UTC</pubDate>
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         <title>Vender experiencias en vida, no solo desde los productos que tenemos en estos momentos en previsión sino acompañar con rituales que lleven a las personas a tener conexión con su interior, sus propósitos,  entender mejor el tema de la muerte y estar preparados para cuando esto suceda</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-09-30 13:02:40 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Vivir se debe enfocar de manera estratégica en un portafolio que apunte no sólo a la protección sino al bienestar. Es decir entregar a los afiliados opciones de bienestar y&nbsp;salud</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-30 13:03:06 UTC</pubDate>
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         <title>Debe crecer con el desarrollo del portafolio que ya tenemos para ir expandiendo mas beneficio y/o productos, debemos evaluar las estrategias actuales y hacer mayor seguimiento de acciones.</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-09-30 13:03:22 UTC</pubDate>
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         <title>Herramientas que permitan la venta a un solo clic.</title>
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         <description><![CDATA[<div>Prestación de servicios en vida a nivel nacional con la misma calidad<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-30 13:03:24 UTC</pubDate>
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         <title>2. ¿Cómo consideran ustedes que VIVIR debería crecer en el futuro y qué debería hacer para mejorar sus resultados?</title>
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         <description><![CDATA[<div>1- Diversificación del negocio<br>2- Integración solidaria<br>3- Ampliación del portafolio - Alta rentabilidad<br>4- Procesos y proyectos bien estructurados y desarrollados</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-30 13:03:56 UTC</pubDate>
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         <title>1 Generar una oferta de valor diferenciadora, que en comparacion con la competencia nos haga fuertes y eficientes, no solo de cara al afiliado si no tambien de cara a las empresas y entidades del sector cooperativo   2 procesos automatizados que nos permitan estar mas cerca de los afiliados                                                  3 desarollo de sistema   que nos permita potencializar nuestras ideas y negocios    </title>
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         <pubDate>2022-09-30 13:04:00 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>1. Crecer como una empresa integradora del sector cooperativo uniendo las diferentes bases sociales en pro de contribuir en el bienestar familiar y social de los asociados.<br><br>2.Propuesta de valor en servicios psicológicos que las entidades de salud no logran atender<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-30 13:05:00 UTC</pubDate>
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         <title>1. Comunicacion: Tener una mayor comunicacion e  interacion con los afiliados, ED y con el medio en el que nos movemos.                                          2. Herramientas Tecnologicas: optimizacion de las herramientas  para poder impartar comercialmente en los mercados.       3. Educación (Unidad de conocimiento), este nos empodera por que nos permite un mayor impacto en las personas </title>
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         <pubDate>2022-09-30 13:05:30 UTC</pubDate>
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         <title>Centro de experiencia del afiliado</title>
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         <description><![CDATA[<div>Tener un centro de experiencia del afiliado donde las personas puedan ver de manera tangible e interactiva los beneficios reales de estar protegidos con Los Olivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-30 13:06:48 UTC</pubDate>
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         <title>Debe crecer de forma digital y simplificando los procesos que determinan la venta diretca.</title>
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         <description><![CDATA[<div>1. Hacer cambios en la forma de comunicar o transmitir la informacion coherente a las innovaciones digitales y trasnmitir la informacion de manera directa por todos los medios y plataformas que ayudan a acelerar el toque al usuario.<br>2.Desarrollar planes de formacion permanente&nbsp; desde la cultura organizacional para evolucionar y potencializar las actitudes y capacidades del asesor.<br>3.Genear una oferta de abanicos rentables que brinden soluciones a las diferentes necesidades de el usuario. Lograr desarrollar de manera mas asertada en forma el producto de mascotas , dandole mayor identidad bajo detalles adicionales como , personalizar la mascota con carnet , bonos de descuentos por ser afiliado para compras en lugares que tengan relacion con esta oferta de producto.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-30 13:07:42 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<div>Transformación de la cultura para lograr un mayor desarrollo en los canales digitales y tecnologicos.<br>Complementar el portafolio y mejorando la percepción del cliente.<br>Alianza con entidades que puedan brindar experiencias para asociados dentro y fuera del pais. <br><br></div>]]></description>
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