Es una herramienta de investigación y escucha diseñada a partir de una encuesta o conjunto de entrevistas grupales o individuales que nos permite indagar sobre aquellos aspectos que determinan la productividad y como herramienta de escucha, da la posibilidad de expresar de forma anónima sus percepciones y opiniones. 

Es un examen metódico y sistemático acerca del estado de las comunicaciones internas en una empresa o entidad, cuyo fin último es medir su eficiencia, eficacia e impacto.

UTILIDAD
Sirve para revisar las prácticas o el plan de comunicación interna y analizar su impacto en los colaboradores.

1)    Reunión Informativas anual/ trimestrales (Estratégica): sobre novedades, avances asuntos relacionados con nuevos clientes, entorno, los cambios y el rumbo que debe seguir la empresa.   Participan los líderes de área y todos los empleados. Se suelen organizar fuera de la empresa y en formato evento.

2)    Reuniones mensual (Táctica) :  Entre miembros de departamento. Se enfoca en las metas y resultados mensuakes, los procesos, la disposición y uso eficiente de los recursos, el uso de tecnologías, la productividad y todo aquellos asuntos tácticos que facilitan el logro de los objetivos. También se pueden dedicar a la solución de problemas.

3)     Reuniones one to one (Individual):  cada una, tienen un objeitvo claro.

Estas son las actividades de creación de equipos que se realizan dentro de la empresa con diferentes objetivos: aprendizaje, sesiones creativas, celebraciones,etc.

2. Team Building Outdoor

Fuera de las instalaciones de la empresa generalmente al aire libre. Se busca ofrecer un cambio de aires a los empleados y que estos se desconecten del estrés del trabajo. Se organizan dinámicas grupales

3. Team Building Virtual

Entre equipos y presenciales.  Se organizan  actividades con los compañeros, aunque estén al otro lado del mundo.

Una de las primeras actividades del Team Building Virtual es crear torneos de videojuegos, escape rooms, etc.

Un proyecto de auditoría puede ser global, para conocer el estado de la comunicación interna o bien, delimitarse a un aspecto concreto, como por ejemplo: auditoría cultural, de contenido ( mensajes claves ), canales ( audiovisuales, digitales…), visual (imagen).