Equipo ENGIE SB Tarea 5 KIMEN 50% del 80% del 40 % de la Unidad 2 Elección Estratégica- by Marcia Ricardina Silva Flores

Proponga los tipos de estrategia corporativa ajustadas o indique que las mantiene

msilvaf — 2024-09-25 11:16:37 UTC

Proponga los tipos de negocios del Proyecto E2 a abordar en el contexto del Modelo Delta Hax

msilvaf — 2024-09-25 11:16:37 UTC

Realizar análisis FODA, determinar los próximos movimientos y configurar los componentes o realizar el ajuste en los elementos estratégicos como Visión, Misión , Objetivos y valores

msilvaf — 2024-09-25 11:16:37 UTC

frudolph19 — 2024-09-25 14:37:19 UTC

La estrategias corporativas que se mantienen son la de diversificación relacionada, la de alianzas y colaboraciones y la de expansión geográfica.

1. Estrategia de Diversificación Relacionada:

Descripción: Ampliar la oferta de productos dentro del sector de salud, ofreciendo alimentos orgánicos, veganos, sin gluten, suplementos naturales, productos para personas con alergias alimentarias, y bebidas saludables. Esto permitirá satisfacer las necesidades de distintos perfiles de clientes interesados en productos saludables.

Beneficios: Mantiene a la tienda dentro del sector saludable, pero amplía la variedad de productos, atrayendo a un público más amplio y especializado.

2. Estrategia de Alianzas y Colaboraciones:

Descripción: Establecer colaboraciones con proveedores locales de productos orgánicos o saludables, gimnasios, nutricionistas, o influencers que promuevan un estilo de vida saludable. También, asociarse con otras tiendas o marcas afines para realizar eventos o promociones conjuntas.

Beneficios: Incrementa la visibilidad de la tienda, mejora su reputación y permite crear una red sólida de apoyo en la comunidad local.

3. Estrategia de Expansión Geográfica:

Descripción: Si la tienda tiene éxito en Ciudad Kimen, explorar la posibilidad de abrir nuevas sucursales en otras ciudades o zonas cercanas que tengan demanda por productos saludables, o incluso expandir hacia la venta en línea para abarcar un mayor mercado.

Beneficios: Permite un crecimiento más allá de un solo local físico, llegando a nuevos consumidores y aumentando las ventas.

Mejor Producto

frudolph19 — 2024-09-25 14:50:02 UTC

Foco de la innovación: Desarrollo de nuevas recetas, ofrecer productos exclusivos ampliando la oferta de productos para las diferentes necesidades de los clientes haciendo alianzas o asociaciones con otras empresas para obtener esa diversidad de productos.
Foco estratégico: El foco estratégico esta en ofrecer productos veganos de calidad y especializarse en el mercado vegano ofreciendo una gran variedad de alimentos para destacarse frente a sus competidores.
Canales relevantes: VeganFoods se enfocara en tiendas físicas saludables, tener una pagina web para llegar a mas ciudades y las redes sociales como Instagram y Facebook las mas ocupadas por las personas para dar a conocer la tienda.
Vinculo con el cliente: Dependiendo de las características del producto, VeganFoods se enfocara en la calidad y sostenibilidad de los productos para atraer a consumidores conscientes.
Impacto de las marcas: VeganFoods ofrecerá productos de diferentes marcas veganas para satisfacer las necesidades de los consumidores, siendo una plataforma de referencia en su sector.