Liiketalouden tentti 13.3 by Roosa Räikkönen

Liiketoimintaosaaminen

roosa_raikkonen — 2019-03-07 13:47:29 UTC

Osa alueet:
Yritysorganisaation toiminnan ja menestymisen keskeiset elementit

uuden liiketoiminnan luominen

Strateginen suunnittelu ja johtaminen

asiakkaat, tarpeet, markkinat ja tarjoomat

arvoketju, arvo ja normi käsitys

HR, osaamisen ja suoriutumisen johtaminen

yrityksen kannattavuus ja rahoitus

riskienhallinta, liiketoiminnan kestävyys ja eettisyys

Liiketoimintaosaaminen yksilön valmiutena

roosa_raikkonen — 2019-03-07 13:56:16 UTC

Yksilötason valmius

-Taloudellisen vastuun kantaminen
-Ansaintalogiikka ja tapahtumaketjut
-Asiakaslähtöisyys ja kustannustietoisuus
-Yhteydet laajaan markkinaympäristöön
-Aktiivinen, rohkea, innovatiivinen

Koulutus

jessica_heikkinen — 2019-03-07 13:57:12 UTC

Yliopistoissa ja korkeakouluissa liiketaloustieteellisiksi aloiksi on vakiintuneet :
-johtaminen ja organisaatiot
-kansainvälinen liiketoiminta
-laskentatoimi ja rahoitus
-logistiikka
-markkinointi
-talousoikeus
-tuotantotalous
-tietojohtaminen
-yrittäjyys

jessica_heikkinen — 2019-03-07 14:00:55 UTC

Tutkimuksia niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.
Organisaatiokohtaiset näkökulmat.

Liiketoimintaosaaminen yrityksen valmiutena

roosa_raikkonen — 2019-03-07 14:01:02 UTC

- Liiketoimintaosaaminen= yhteiskunnallinen ja organisaatiotason voimavara
-Laaja kokonaisuus: liiketoimintamallit, ansaintalogiikka, liiketoimintakonsepti
-Mitä enemmän liiketoimintaosaamista yrityksessä on, sitä enemmän yrityksellä on mahdoliisuuksia mallien, logiikoiden ja konseptien kehittelyyn.
-Teknologiaosaaminen
-Uutuusarvo ''aallonharjalla''
- INNOVAATIO

Liiketoiminta osaaminen on siis laaja-alaista ymmärrystä siitä, miten organisaatio saadaan toimimaan tuottavasti, laadukkaasti ja kestävästi tavoitteiden saavuttamiseksi.

jessica_heikkinen — 2019-03-07 14:02:53 UTC

jessica_heikkinen — 2019-03-07 14:03:23 UTC

Menestyminen =
-Kyky luoda uutta liiketoimintaa
-kykyä toimia tehokkaasti ja kannattavasti
-kykyä tyydyttää asiakkaiden tarpeet ja odotukset
-kykyä toimia lakien ja määräysten mukaan
-kykyä toimia vastuullisesti myös sosiaalisessa ja ekologisessa mielessä.

Valtio nojaa yrityksen menestyseen ja kilpailuun

roosa_raikkonen — 2019-03-09 08:50:22 UTC

Yritysten hyvinvointi edistää kuluttajien hyvinvointia joka on edellytys yritysten hyvinvoinnille.

RIIPPUVUUSSUHDE ON VAHVA

Poliittiset päättäjät nostavat yrittäjyyttä esille

roosa_raikkonen — 2019-03-09 08:51:48 UTC

- Kehitysohjelmat
- Tukimuodot
- Tutkimustoiminta

KOHDISTETAAN ERITYISESTI NUORIIN

TIMANGI= Nuorten yrittäjien kilpailu= Innovatiivinen ja rohkea toiminta palkitaan

Talouden mittarit

roosa_raikkonen — 2019-03-09 08:54:12 UTC

BKT ( vuoden aikana kaikkien myytyjen tuotteiden ja tarjotuiden palveluiden kokonaistulo )
Työttömyysaste
Hintaindeksi (Inflaatio)

Mitä suurempi BKT, sitä vakaampi yhteiskunta

Suurin vaikutus: Tuottavuus. Kuinka paljon tulosta saadaan aikaan annetuilla tuotannontekjöillä.

Vienti ja tuonti

roosa_raikkonen — 2019-03-09 08:57:21 UTC

Jos vienti on suurempaa kuin tuonti, erotuksena suomeen jääny raha jää hyödyntämän Suomen taloutta

Suomalaisten hyvinvointi riippuu pitkälti suomalaisten yritysten menestyksestä globaaleilla markkinoilla

Hintaindeksi

roosa_raikkonen — 2019-03-09 08:58:29 UTC

Seurataan hintojen kehitystä
Käytetään inflaation mittarina (Seurataan määrävuosittain)

- Asuntojen
-Kuluttajahintojen
-Rakentamisen
ja julkisten menojen hintaindeksiä

Kuluttajahintaindeksi kuvaa kuluttajahintojen muutosta keskimääräisen kotitalouden kulutusrakenteen mukaisesti painotettuna

Yritykset

roosa_raikkonen — 2019-03-09 09:03:23 UTC

-99% yrityksistä on pieniä yrityksi
-Ammatinharjoittajat perustavat toiminimiä
40% yrittäjistä työllistää ainakin yhden perheen ulkopuolisen työntekijän

Toimialat

roosa_raikkonen — 2019-03-09 09:07:59 UTC

TIlastokeskus seuraa elinkeinoelämänrakennetta ja niiden muutoksia toimialoittain ja alueellisesti.

Jokainen yritys määrittelee toimialansa ja toimittaa säännöllisesti muunmuassa liikevaihtoa ja henkilöstömääriä koskevaa tietoa tilastokeskukselle.

Keskittyneet toimialat

roosa_raikkonen — 2019-03-09 09:10:02 UTC

Yritysten määrä on vähäinen ja suurimpien yritysten osuus liikevaihdosta on huomattava.

Esim. Suurteollisuuden alat

Metalli
Kemikaali
Massa
Paperi
Kulkuneuvojen valmistus

Mikroyrityksiä eniten kaupanalalla

roosa_raikkonen — 2019-03-09 09:11:31 UTC

Esim MAJARA ja kotitalouspalvelut.

Mikroyrityksessä 10henk tai vähemmän. Liikevaihto 2milj tai tase 2milj.

MARKKINOIDEN RAKENNETTA KEHITÄVÄT ILMIÖT

roosa_raikkonen — 2019-03-09 09:12:20 UTC

GLOBALISAATIO, DIGITALISAATIO JA KULUTTAJISTUMINEN

Elinkeinoelämän rakennemuutos

roosa_raikkonen — 2019-03-09 09:17:08 UTC

Liike-elämän palvelut
Kauppa ja logistiikka
Henkilökohtaiset palvelut
Hyvinvointipalvelut

Itsepalveluyhteiskunta

roosa_raikkonen — 2019-03-09 09:20:14 UTC

Henkilökohtaisen palvelun määrää pienennetään

Klusterit

roosa_raikkonen — 2019-03-09 09:23:24 UTC

Yhteistyöverkosto, johon yhtyy usein eri alojen yrityksiä ja toimijoita, koulutuslaitokset, rahoittajat sekä toimialajärjestöt. Esim. Metalli- ja metsäklusteri, energia ja hyvinvointiklusterit.

Suomessa elinkeinovapaus: kuka tahansa saa perustaa yrityksen

roosa_raikkonen — 2019-03-09 12:09:34 UTC

VAPAAVARAISET
ILMOITUKSENVARAISET
LUVANVARAISET

YEL= YRITTÄJÄN ELÄKEVAKUUTUS

roosa_raikkonen — 2019-03-09 12:10:57 UTC

vuositulo < 7799,37€ = ei tarvitse maksaa vakuutusta

Mahdollisuus työttömyysturvaan kun yoel-tulo < 12816€ Täyttää työssäoloehdon

YEL:ssä mahdollisuus joustoon, jlla lisätään tai leikataan työeläkemaksua 10-100%ylöspäin, 10-20%alaspäin

Houkuttelee alivakuuttamiseen

Aloittava yrittäjä saa -22% alennuksen

Liiketoimintasuunnitelma

roosa_raikkonen — 2019-03-09 12:14:36 UTC

Perustiedot
Oman osaamisen arviointi
Tuote/palvelu/hinnoittelu
Riskianalyysi
Asiakas/markkinat
Swot-analyysi
Markkinointi
Kirjanpito ja talouden suunnittelu
Investointilaskelmat
-aineettomat hyödykkeet
-tuotantovälineet/atk
-Auto
-kalusteet
-puhelin
- ym. alkuvarastot
RAHAN TARVE JA RAHAN LÄHDE

Toiminimi

roosa_raikkonen — 2019-03-09 12:24:58 UTC

Nimi, jota elinkeinoharjoittaja käyttää toiminnassaan
-Toiminimilaki
-Yksinoikeus saadaan rekisteröitymällä tai vakiinnuttamalla (kaupparekiteri)

-Täytyy erottua selvästi jo rekisteröidystä toiminimestä
-Katsotaan vakiintuneesti jos se on yleisesti tunnettu
- Hyvän tavan mukainen tai yleisen järjestyksen myötäinen
-aina saa käyttää sukunimeä, ellei aiheuta sekaannusta
KUNKIN YHTIÖMUODON TERMI PITÄÄ ILMENTYÄ YRITYKSEN NIMESSÄ OY, OYJ, KY, TMI JNE.

RINNAKKAISTOIMINIMI JA APUTOIMINIMI

Rinnakkaistoiminimi: Kun käännetään toiminimi jollekkin toiselle kielelle

Jos ilmoitat rinnakkaistoiminimen, toiminimen tulee olla suomen- tai ruotsinkielinen

APUTOIMINIMI
Esim jos yrityksessä tehdään/tuotetaan eri palveluita

Yrityskauppa

2019-03-12 15:59:21 UTC

= ostetaan joko koko yritys, yrityksen liiketoiminta tai osakkeita.

Liiketoimintaa ostaessa velat ja vastuut eivät siirry uudelle yrittäjälle.

Yrityskauppa on monipuolinen juridinen tapahtuma, jossa on erilaisia rahoitus- ja henkilökysymyksiä. VEROTUS TÄYTYY OTTAA HUOMiOON yrityskauppaa suunnitellessa ja toteuttaessa.

Yritysidea

jessica_heikkinen — 2019-03-12 16:48:34 UTC

= Lähtölaukaus. Kehittelyn ja suunnittelun tuloksena liikeidea ja liiketoimintasuunnitelma.
Yritysideat ryhmitelty:
-Tuote-
-Valmistus-
-Palvelu-
-Markkina-
-Taitoideoihin
-->Tuoteidea = keksintö tai uudistus.
-->Valmistusidea = kykyyn tuottaa ja toimia uudella tavalla tai kilpailijoita
tehokkaammin ja joustavammin.
-->Väestörakenne ja ihmisten kulutustottumusten muutokset antavat mahdollisuudet palveluideoille.
-->Markkinaidea = havaitaan jokin puute markkinoilla ja löydetään uusi kohderyhmä olemassa olevalle tuotteelle tai keksitään uusi käyttötapa vanhalle tuotteelle.
-->Taitoidea perustuu yrittäjän henk.koht. ja ainutlaatuiseen taitoon (usein harrastus). Taitoon perustuvaa liiketoimintaa ovat esim. Ompelimot, korjaamot ja taidepajat.

Markkinarako

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:02:27 UTC

= Havainto siitä ettei kukaan ole huomannut tehdä kyseistä tuotetta tai palvelua tai toimia kyseisellä tavalla.

Pieni yritys

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:08:31 UTC

50henk. tai alle. Liikevaihto 10milj. tai tase 10milj.

Keskisuuri yritys

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:09:42 UTC

250henk. tai alle. Liikevaihto 50milj. tai tase 43milj.

Avaintuotteet ja keskeiset toimijat (KLUSTERIN MUODOSTUMISEN ESIM:

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:10:54 UTC

-Tukialat
-Teknologiat
-Erityispanokset ja -osaaminen
-Kilpailu
-Lähialat
-Asiakkaat

Yrittäjyys voi olla..

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:14:38 UTC

-Sarjayrittäjyyttä = Perustaa, kasvattaa ja myy yrityksen, tekee sen aina uudestaan.
-Portfolioyrittäjä = Mikäli yrittäjää enimmistö- tai vähemmistöosakkaaksi entiseen yritykseen.
-Franchising-yrittäjyys = Ketjuyrittäjyys, kaksi itsenäistä yritystä (antaja ja yrittäjä) välinen sopimus. Yksityinen ja itsenäinen yrittäjä saa käyttöön (korvausta vastaan) valmiin tuotteen tai palvelun ja liiketoimintamallin (konseptin). + tunnettu brändi ja tehokas markkinointikoneisto.

Osuuskunta

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:19:11 UTC

Vanha yritysmuoto, tarkoitus tukea jäsenten taloudenpitoa ja elinkeinotoimintaa. esim. elintarviketeollisuus, pankit. Työttömienosuuskunta, luomuosuuskunta jne. Säästää resursseja. Kehittämisvaroja julkiselta sektorilta. Yhdistävä brändi. Yhteismarkkinointi ja -myynti (tuotteiden ja palveluiden kehitys). Myyntipisteen ylläpitäminen, messut, näyttelyt.

HUB-toiminta

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:22:25 UTC

Uuden ajan työtila. Yrittäjät voivat työskennellä ja verkostoitua yhdessä. Tarjolla vapaita työpöytiä, sohvia, neuvotteluhuoneita ja toimiston palvelut. (Jäsenyys ja aikapohjainen hinnoittelu). SE ON KLUBI. mahd. etsiä ja vaihtaa osaamista.

Yritystoimintaan uusia muotoja

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:24:52 UTC

-osaamisyrittäjyys = oman osaamisen muuntaminen ja kaupallistaminen
-luovienalojen yrittäjyys, kulttuuriyrittäjyys = esim. tapahtumatuotanto ja elämysmatkailu.
-hoivayrittäjyys = yksityiset palveluyritykset
-alihankintayrittäjyys, henkilöstöyrittäjyys = työsuhteesta yrittäjäksi
-sosiaalinen yrittäjyys= vajaakuntoisten tai muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien yritykset.

Paula Kyrö ('05) on jaotellut yrittäjyyden muodot

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:28:49 UTC

-ulkoinen yrittäjyys
-omaehtoinen yrittäjyys
-organisaatioyrittäjyys

KPL 1 = KPL 2 =? KPL 3 = VIOLETTI KPL4= ORANSSI

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:29:51 UTC

YHTEENSOVITTAMINEN (yrittäjyyden ja yritystoiminnan lähtökohdat)

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:33:14 UTC

Mahdollisuus - Yrittäjä, perustaja, omistaja - Resurssit
JOKAISESSA EPÄVARMUUTTA

YRITTÄJYYS = USKALLUS x MOTIVAATIO x YRITTÄJÄOSAAMINEN

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:43:44 UTC

VETOTEKIJÄT

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:49:28 UTC

= Yrittäjyyteen houkuttelevat positiiviset tekijät.
esim.
-sopivan liiketoimintamahdollisuuden ilmaantuminen
-mahdollisuus kehittyä ja käyttää hyväksi omia taitoja
-halu saada aikaan jotakin omaa ja olla itsenäinen
-mahdollisuus ansaita enemmän rahaa ja toteuttaa oma idea.

Työntötekijät

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:51:32 UTC

= negatiivisia asioita elämässä tai työuralla, jotka aiheuttavat suunnan muutoksen.
Työttömyys, tyytymättömyys nyk. työtehtävään, urakehityksen pysähtyminen, muutto uudelle paikkakunnalle, ikäkausikriisi.

Yritystoiminnan yleiset osaamisalueet

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:54:15 UTC

Tuotanto-osaaminen - markkinointiosaaminen - logistiikkaosaaminen - talousosaaminen
--> Johtamisosaaminen

Liikeidean rakenne

jessica_heikkinen — 2019-03-12 17:58:19 UTC

-Kenelle = asiakasryhmät
-Millä saan ostamaan = imago
-Mitä = tuotteet/palvelut
-Miten tuotan/palvelen = tapato

Muuttuvia toimintaympäristöön vaikuttavia tekijöitä ovat

jessica_heikkinen — 2019-03-12 18:00:30 UTC

-taloudelliset, poliittiset, lainsäädännölliset
-teknologiset
-kilpailulliset
-sosiaaliset ja kulttuuriset
-globalisaatio
-eettiset ja ekologiset
-trendit ja megatrendit

SWOT-ANALYYSI

jessica_heikkinen — 2019-03-12 18:03:58 UTC

strenghts (vahvuudet), weaknesses (heikkoudet), opportunities (mahdollisuudet), threats (uhat).
Arvioidaan yrityksen voimavaroja. Arvioidaan toimintaympäristön kehitys ja piirteet.
Asiat kirjataan nelikenttään.
Merkittävin hyöty on keskustelu, jonka avulla asioita nostetaan näkyville, selkiytetään ja dokumentoidaan.
Yritys voi tehdä analyysin esim. vuosittain tai aina tarvittaessa.
https://www.pk-rh.fi/tools/swot.html

Liiketoimintasuunnitelma

jessica_heikkinen — 2019-03-12 18:14:28 UTC

Tarvitaan eri yhteyksissä etenkin yrityksen perustamisen alkuvaiheissa. Kuvataan liikeidea ja liiketoimintamalli, kerrotaan yrityksen päämäärät ja tavoitteet, sekä keinot (strategiat), joilla tavoitteisiin pyritään. <-- Rahoittaja ja starttirahan myöntävä viranomainen haluaa liikeidean kirjallisen kuvauksen ja liiketoimintasuunnitelman.
-Kuvaus markkinoista ja myyntimahdollisuuksista, toiminnasta ja toimintaperiaatteista, voimavaroista ja niiden kartuttamisesta.
! Ketä asiakkaat ovat, paljonko he ostavat, heidän käyttäytyminen. Mitä puuttuu, mihin tyytyväisiä, lisäarvo, maksuvalmius.
!Asiakkaat yrityksiä (b-to-b) vai yksittäisiä kansalaisia
!Kilpailijat - vahvuudet ja heikkoudet.
! Ansaintalogiikka - tuotteiden ja palveluiden kannattavuus, osto ja kulutustottumukset, rahaliikenne.
http://www.walakky.fi/upload/File/ALUSTAVA%20LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN%20MALLI.pdf

APPORTTI

roosa_raikkonen — 2019-03-12 18:15:05 UTC

MUU OMAISUUS JOKA MERKITÄÄN OSAKEKAUPPAAN

LIIKETOIMINTASTRATEGIA

roosa_raikkonen — 2019-03-12 18:17:52 UTC

=Yrityksen toiminnan suuntaaja
=Periaate, jolla yritys aikoo menestyä markkinoilla
=millä yritys erottuu muista

Pienellä yrityksellä strategia suppea/mielessä mietitty

Isossa yrityksessä laajasti ja tarkkaan mietity kokonaisuus

Strategian peruspiirteet:
-Suuntautuminen tulevaisuuteen
- jatkuvuuden ja kannattavuuden turvaaminen
-suhde asiakkaisiin ja kilpailijoihin

STRATEGIAN MAALI = VISIO

roosa_raikkonen — 2019-03-12 18:23:27 UTC

2 karkeaa tapaa toteuttaa strategia

roosa_raikkonen — 2019-03-12 18:30:19 UTC

Teknis-rationalistinen malli= ensin luodaan strategia, sitten mallinnetaan resurssit strategian mukaan

Sesurssiperustainen strategia: Ensin katsotaan resurssit ja voimavarat ja rakennetaan strategia sen pohjalle

BUSINESs MODEL CANVAS

jessica_heikkinen — 2019-03-12 18:35:17 UTC

https://www.onnistuyrittajana.fi/business-model-canvas-ohjeet

Avoin yhtiö

jessica_heikkinen — 2019-03-12 18:39:21 UTC

= Yhtiömiehet voivat nostaa varoja, jos sovittu keskenään. Luottamus kumppaniin. Tuntea toisen toimintatavat, pitää kiinni sopimuksesta.
Yhtiömies vastaa myös muiden yhtiömiesten tekemistä sitoumuksista.

Asiakkaiden kokema hyöty

roosa_raikkonen — 2019-03-12 18:40:05 UTC

Tekninen paremmuus (tuotejohtajuus) = paras tuote

Luotettavuus (operatiivinen tehokkuus)

Yksilölliset tarpeet= (asiakaslähtöisyys)

Osakeyhtiö

jessica_heikkinen — 2019-03-12 18:41:30 UTC

=Tavallisin yritysmuoto Omistajien vastuuta rajoitettu, kuten kommandiittioyhtiössä äänettömien yhtiömiesten vastuuta. Vastuu rajoittuu sijoitettuun pääomaan. Osakeyhtiön ylin päättävä elin, yhtiökokous, valitsee hallituksen tekemään päätökset. Hallituksen valitsema toimitusjohtaja. Yhden henkilön yhtiössä sama henkilö on ainoa osakas, ainoa hallituksen varsinainen jäsen ja toimitusjohtaja.
Julkisen osakeyhtiön (OYJ) osakkeilla voidaan käydä kauppaa pörssissä. (Laajempi julkistamisvelvollisuus patentti- ja rekisterihallitukselle)

Perusstrategiat

roosa_raikkonen — 2019-03-12 18:42:52 UTC

Kustannustehokkuus= Yritys toimii alhaisemmilla kustannuksilla kuin muut alan yritykset. Kilpaillaan hinnalla

Erilaistaminen eli differointi= Perustana on päätös keskittyä asiakkaan yksilöllisiin tarpeisiin ja korkeaan laatuun (kustomointi) Yritys pyrkii olemaan ainutlaatuinen

Keskittäminen eli fokusointi = Hallitaan kapeaa osaa markkinoista ja pyrkii hallitsemaan tuon osan tarjoamalla kyseisten markkinoiden arvostamia erikoisetuja.

Osuuskunta

jessica_heikkinen — 2019-03-12 18:47:09 UTC

Jokaisella toiminnassa mukana olevalla yksi ääni. Jäsenet maksavat jäsen- tai osuusmaksua. Voi kerätä ulkopuolisilta sijoittajilta pääomarahoitusta.
Väh. 3 jäsentä. Tasa-arvoinen yhteisyrittäminen, tehokas tapa jakaa voittoa tai vastaavasti kustannuksia.
Voi perustaa pienemmällä pääomalla kuin osakeyhtiön. Liittyminen ja eroaminen myös helmpompaa. Yrittäjän riski usein pienempi, kuin vaihtoehtoisissa yritysmuodoissa. Jotta jäsen mielletään yrittäjäksi, hänen täytyy osallistua päätöksen tekoon. Pääasiallinen tulo ja kantaa riskin.

Kaupparekisteri

jessica_heikkinen — 2019-03-12 18:55:45 UTC

Sisältää perustiedot yrityksestä, yrityksen nimi, yritysmuoto, toimiala, yrittäjän/jien henk. tiedot, yhtiösopimus ja merkintälista.
Jotta henkilö- ja pääomayhtiöt saavat oikeustoimikelpoisuuden yritys on rekisteröitävä tänne ja patenttihallitukseen.

roosa_raikkonen — 2019-03-12 18:58:42 UTC

Yritysstrategia: Missä liiketoiminnassa halutaan olla mukana

Liiketoimintastrategia: tarkastelun kohteena on kilpailu ja kilpailukyvyn varmistaminen

Operatiivisia strategioita = esim markkinointistrategia ja tuotantostrategia

Tulosyksikkö- ja tiimikohtaiset strategioita

Yrittäjän täytyy myös.

jessica_heikkinen — 2019-03-12 18:58:57 UTC

-Järjestää asiat veroittajan kanssa.
-alv rekisteri
-jos palkanmaksua (työnantaja rekisteri)
-henkilöstön vakuuttaminen
jne.