No dia 30/10, tivemos a oportunidade de participar de um bate-papo extremamente produtivo com o diretor de Portos Sul, Rodrigo Vasconcelos,  acompanhado por todos os gerentes de Portos.  Entre os tópicos abordados, destacamos o MICT, NR’s, Check de Aprendizagem, custos de treinamentos, Dojo de Terceiros, programa Valer Liderança e os Espaços Físicos da Valer.

Durante a reunião, conseguimos estabelecer excelentes conexões e criar um ambiente de diálogo aberto e construtivo. Foi um momento valioso para escutar as dores e desafios enfrentados, permitindo-nos compreender melhor as necessidades. A troca de experiências e conhecimentos foi enriquecedora, fortalecendo a conexão com nossos clientes.

Estamos confiantes de que os insights e aprendizados obtidos nesse bate-papo serão fundamentais para impulsionar nossas iniciativas em Portos Sul.

Além de aprendizagem, tivemos representantes de BP e R&S: Joana Melo, Fabi Nicodemos, Rogéria Fitaroni e Lara Sathler.

A participação de Leonardo Dias foi extremamente importante, não apenas pelos temas abordados, mas também pelas ótimas conexões estabelecidas com outras empresas.

Após essa sessão, a equipe teve a oportunidade de se conhecer melhor por meio de dinâmicas conduzidas pela BP Larissa Mouchrek.

Essas atividades proporcionaram momentos emocionantes e enriquecedores para todos.

Tivemos a oportunidade de apresentar nossa estrutura de simuladores, realidade virtual e Dojos, o que encantou nossas colegas visitantes.

O encontro foi extremamente rico e proporcionou uma troca valiosa de experiências.

Através da apresentação do nosso modelo integrado e da nossa governança, pudemos demonstrar como a organização da Aprendizagem na Vale pode contribuir significativamente para o desenvolvimento do ecossistema de educação corporativa industrial e para o setor educacional brasileiro como um todo.

Essa semana, tivemos a auditoria externa da ISO 14001 no Complexo Mariana, que incluiu a avaliação do processo de Capacitação. O auditor focou nos processos de recrutamento, descrição de cargos (com apoio de Aquisição de Talentos e Serviços de RH) e aprendizagem dos empregados operacionais.

No tema de aprendizagem, apresentamos o processo do MICT e nossa modelagem educacional. Todas as evidências solicitadas sobre o processo de Aprendizagem e o histórico de empregados no VES foram apresentadas com sucesso.

Recebemos elogios pela gestão dos treinamentos e pela conexão com sustentabilidade, especialmente nos temas de DSSMA e uso de simuladores, como o de solda.

Momento impar, onde podemos conhecer vários trabalhos que as empresas estão desenvolvendo na Gestão de Ativos! O tema muito forte desse ano foi a "capacitação dos empregados e certificação", desenvolvendo os empregados para a excelência operacional!

Mais de 100 empregados Vale estiveram presentes, para apresentar mais de 60 trabalhos que foram aprovados neste ano pela Abraman. Em destaque foi o 3ª lugar na categoria poster conquistado pela equipe Vale de engenharia do Porto Norte com o trabalho "Confiabilidade das Máquinas de Pátio com aplicação da metodologia 6 Sigma" .

Equipe da aprendizagem que esteve presente:

• Welligton Lima - Aprendizagem Norte

• Edivaldo Gonçalves - Aprendizagem Sul

• Fábio Soares - Integração & Tecnologia de Aprendizagem

No encerramento da ação complementar, contamos com a presença do Diretor de Operação Porto Norte, Walter Pinheiro, que tem sido um grande incentivador dos programas Portas de Entrada. 

Essa é uma das ações estruturantes do Programa Desenvolver MA e PA para ampliar o número de Paraenses e Maranhenses em nossas operações e em posições de liderança. Foi um momento de sensibilização bem rico de trocas e reflexões!!!