https://padlet.com/ddafdhg/c7wfq0188jjk0op0 Um dos negócios mais comuns no Brasil são as empresas familiares. Esse tipo de empreendimento traz inúmeros desafios, principalmente para o empreendedor herdeiro, que não raro, pega o “negócio andando” e sem o devido preparo. en-us 2022-02-22 11:46:06 UTC 2023-05-19 19:08:41 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1348030094/eb60298a7c9f15dc5e2bcf25782e4399/padlet_image_picker_file_cec29b0b_7feb_4128_a429_6090831811ee.jpg ddafdhg https://padlet.com/ddafdhg/c7wfq0188jjk0op0/wish/2088229932 2022-03-10 12:37:31 UTC https://padlet.com/ddafdhg/c7wfq0188jjk0op0/wish/2088229932 ddafdhg https://padlet.com/ddafdhg/c7wfq0188jjk0op0/wish/2088238543 O empreendedor herdeiro recebe logo cedo a missão de levar à frente o legado de sua família. Empresas familiares fazem parte da estrutura empresarial de todos os países, e muitos impérios foram construídos nos últimos anos por famílias empreendedoras, que mostraram habilidade de passar o bastão a cada nova geração. Mais recentemente, porém, tem ocorrido a chamada profissionalização da gestão de empresas familiares, através da contratação de executivos de mercado para a administração da empresa e da criação de uma estrutura de governança corporativa, com os herdeiros opinando no conselho de administração e não necessariamente assumindo cargos executivos na empresa. O desafio do empreendedor herdeiro é multiplicar o patrimônio recebido. Isso tem sido cada vez mais difícil.]]> 2022-03-10 12:43:28 UTC https://padlet.com/ddafdhg/c7wfq0188jjk0op0/wish/2088238543 ddafdhg https://padlet.com/ddafdhg/c7wfq0188jjk0op0/wish/2088242510 Não é raro que o empreendedor herdeiro seja jovem ou, ao menos inexperiente. Isso pode ser uma vulnerabilidade, pois muitos parentes e até mesmo amigos poderão tentar influenciá-lo, buscando altos cargos, colocando em dúvida suas capacidades, insuflando conflitos, dentre outras atitudes afins.

É preciso que, nessa situação, ele demonstre uma atitude profissional, de um verdadeiro gestor, utilizando-se de ferramentas, métodos e conhecimentos para lidar com cada uma dessas situações. O tratamento do dinheiro da empresa também deve ser encarado da mesma maneira: ele não é do gestor nem da família: é do negócio.]]> 2022-03-10 12:45:59 UTC https://padlet.com/ddafdhg/c7wfq0188jjk0op0/wish/2088242510 ddafdhg https://padlet.com/ddafdhg/c7wfq0188jjk0op0/wish/2088253199 Thor é o filho mais velho de Eike Batista com Luma de Oliveira. Nascido em 1991, o primogênito do bilionário, cuja fortuna é avaliada pela Forbes em 30 bilhões de dólares. Cursando Economia, Thor também começa a dar os primeiros passos no mundo dos negócios. Além de acompanhar o pai em reuniões do Grupo EBX, o herdeiro também já tem seu primeiro negócio: a BBX (sim, lá está o X que simboliza os negócios do pai), uma empresa de entretenimento e turismo lançada em janeiro, em sociedade com Mário Bulhões Pedreira.  
O filho mais velho de Eike também trancou a faculdade de Economia no primeiro ano, por considerar que o ritmo estava muito forte. Em compensação, afirma que sua preparação para assumir os negócios começou cedo – e na prática. Desde os nove anos, ele acompanha Eike em compromissos e reuniões de negócios. Antes de se tornar, formalmente, diretor da EBX, Thor passava, pelo menos, um dia por semana na sede, acompanhando o dia-a-dia do pai e das companhias.]]> 2022-03-10 12:53:15 UTC https://padlet.com/ddafdhg/c7wfq0188jjk0op0/wish/2088253199 ddafdhg https://padlet.com/ddafdhg/c7wfq0188jjk0op0/wish/2088260993
Qualificações pontuais sobre as principais áreas de gestão, como marketing, finanças, estratégia, processos, dentre outras, são essenciais. É esse tipo de profissionalização que irá diferenciar um gestor amador de um profissional e potencializar as possibilidades de desenvolvimento do negócio familiar.

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