Organización y Empresa by Marilyn Monroy

Empresa y Organización

maryjoa1609 — 2025-03-05 16:48:17 UTC

Una Empresa es un organismo formado por el ser humano y que buscan generar valor económico a través de bienes o servicios, en cambio, una organización es un conjunto de elementos que actúan e interactúan entre sí para que recursos logren determinados fines.

Tipos de organización

maryjoa1609 — 2025-03-05 16:52:32 UTC

Sin ánimo de lucro: Su objetivo no es generar ganancias, sino beneficiar a la sociedad.
Ejemplo: Cruz Roja.
Con ánimo de lucro: Buscan obtener beneficios económicos.
Ejemplo: Apple Inc.

Proceso administrativo y sus etapas

maryjoa1609 — 2025-03-05 17:07:50 UTC

Un proceso administrativo son aquellas acciones o pasos que permiten lllevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.

Este cuenta con cuatro etapas, planeación, organización, dirección y control, las dos primeras pertences a la fase mecánica y las ultimas dos a la fase dinámica.

La fase mecánica es donde se realiza la estructura (se establece lo que se debe hacer) y la dinámica es la operativa donde se maneja la empresa.

Etapa de planeación y sus clases

maryjoa1609 — 2025-03-05 19:04:37 UTC

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que se debe seguir, algunas de sus clases son:

Estratégica: Planeación a largo plazo, con visión global.
Ejemplo: Expansión internacional de una empresa.
Táctica: Planeación a mediano plazo, enfoque en departamentos.
Ejemplo: Estrategia de marketing anual.
Operativa: Planeación a corto plazo, actividades diarias.
Ejemplo: Plan de producción semanal.
Financiera: La proyección de ingresos y gastos, y la planificación de inversiones
Ejemplo: La empresa calcula la inversión necesaria para la apertura de las nuevas sucursales

Types of organizational structures

maryjoa1609 — 2025-03-05 19:33:38 UTC

Functional: Organized by departments according to their functions
Divisional: Based on products, markets or regions and each one operates independently.
Matrix: Combination of functional and project structure.
Linear: Based on a clear hierarchy where authority flows from top to bottom
Horizontal or flat: Has few hierarchical levels and encourages direct communication and quick decision making.

Organizational Structure Example

maryjoa1609 — 2025-03-05 19:54:46 UTC

In the case of the company where I work, which is called Grupo Empresarial Inversiones Integrales, it has a horizontal or flat structure, this is because it has few hierarchical levels and direct communications are encouraged.The hierarchical levels it has are:

Tipos de liderazgo

maryjoa1609 — 2025-03-05 20:11:22 UTC

Autocrático: Es donde el líder toma todas las decisiones sin consultar a su equipo.
Democrático: El líder fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones
Liberal: El líder otorga total libertad a su equipo para tomar decisiones
Transformacional: Inspira y motiva a los empleados para alcanzar su máximo potencial
Transaccional: Es aquel que se basa en recompensas y castigos para motivar a los empleados
Situacional: Adapta su estilo de liderazgo según la situación y el nivel de madurez del equipo

Tipos de control

maryjoa1609 — 2025-03-05 20:27:36 UTC

Control preventivo: Se realiza antes de que ocurra un problema, para evitar errores y mejorar la planificación.
Control concurrente: Se lleva a cabo mientras la actividad está en proceso, corrige errores en tiempo real.
Control correctivo: Se lleva a cabo mientras la actividad está en proceso, corrige errores en tiempo real.
Control interno: Es implementado dentro de la empresa por sus propios sistemas y empleados.
Control externo: Realizado por entidades ajenas a la organización, puede ser obligatorio.

Clima y Cultura organizacional

maryjoa1609 — 2025-03-05 20:44:28 UTC

El clima se refiere a la percepción que tienen los empleados sobre el ambiente de trabajo en una empresa, está influenciado por factores como la comunicación, las relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo y las condiciones laborales, por otro lado, la cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos que caracterizan a una empresa y guían el comportamiento de sus miembros.

Diferencias entre clima y cultura organizacional

maryjoa1609 — 2025-03-05 20:47:03 UTC

Relación entre clima y cultura organizacional

maryjoa1609 — 2025-03-05 20:49:32 UTC

La cultura organizacional es la base que define los valores y la identidad de una empresa, mientras que el clima organizacional es la percepción del ambiente laboral en el día a día. Una cultura organizacional fuerte y positiva, basada en confianza y respeto, fomenta un clima laboral favorable, lo que impacta en la satisfacción y desempeño de los empleados

Referencias bibliográficas

maryjoa1609 — 2025-03-06 23:26:17 UTC

Chiavenato, I. (2011). Introducción a la teoría general de la administración. McGraw-Hill.
Guerrero Reyes, C. y Galindo Alvarado, F. (2015). Administración 2. Grupo Editorial Patria. Disponible en https://elibro.net/es/lc/usta/titulos/39475
Koontz, H., & Weihrich, H. (2010). Administración: una perspectiva global y empresarial. McGraw-Hill.
López, J. F. (2012). Proceso administrativo. Red Tercer Milenio.
Luna González (2015) Proceso Administrativo Ed Patriahttps://elibro.net/es/ereader/usta/39415?page=1
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Administración. Pearson.
Ramírez, C. (2016). Fundamentos de Administración. Ecoe Ediciones: Bogotá. https://elibro.net/es/ereader/usta/69115?page=1
Torres Hernández, Z. (2014). Teoría general de la administración: (2 ed.). Grupo Editorial Patria. https://elibro.net/es/lc/usta/titulos/39390