Networking ist das Zauberwort (Biberist)

Finanzierung als grösster Stolperstein

Hinweis auf neuen Leitfaden Kinder- und Jugendpolitik mit vielen Dokumenten. Gemeinden haben diesen erhalten: gutes Hilfsmittel, politischer Prozess kann damit abgestützt werden. Aufgeteilt in verschiedene Phasen.

Bei Gemeinden braucht es noch viel Überzeugungsarbeit, Schlüssel ist die politische Überzeugungsarbeit (Kt SH)

Klärung der Rollen von Kanton und Gemeinden ist wichtig: oft ist nicht klar, dass Auftrag an Gemeinden delegiert wird. Manchmal wären mehr Mut und Bekenntnis seitens Kanton wünschenswert. Last bleibt zu oft bei den Gemeinden

Bottom up Ansatz Bsp Projekt family start: Hebammen sehen oft als 1. den Bedarf bei den Familien. Vernetzungsanlässe (BS und BL). Härtefallfonds wurde eingerichtet.

Strategie Frühe Förderung Kt SG: Fokus nicht auf noch mehr Angebote sondern auf bessere Vernetzung. Zusammenarbeit mit Hebammen zentral (Kt SG, OST)

Mütter- und Väterberatung, Elternberatung

Gaps vermeiden, überlappende Betreuung wäre wichtig, Herausforderung wer zahlt für diese Leistung. Kt SO: Finanzierungsfrage ungelöst (Kontakt mit Kinderschutz Schweiz)

System eingeführt mit Übergaberapport von Hebammen, funktioniert sehr gut, Finanzierung ist nicht nachhaltig geklärt

Finanzierungsfrage: wir haben kein Geld heisst oft "wir haben kein Geld dafür"

Netzwerkarbeit hilft und "Cüplianlässe"

Bedarf nach guter, schlanker Webseite mit Angeboten besteht. Wenn Webseite vom Kanton finanziert wird, ist das eine Herausforderung, da die Seite unauffindbar ist und die Sichtbarkeit schlecht. Wichtig wären: Niederschwelligkeit, in mehreren Sprachen, einfach zugänglich (direkte links, nicht versteckt) (Kt SO)

Leuchtturmprojekt Family Start Hebammennetzwerk

Programm Sorgsam - Projekt am Lebensstart

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