Hay que identificar actores involucrados.

Hacer unálisis de problemas utilizando el árbol de problemas.

Identificar soluciones y estrategias.

Elaboración de la estructura analítica del proyecto.

Elaboración del resumen narrativo.

Definición de indicadores para monitoreo.

Evaluación de supuestos y riesgos.

Tenemos que identificar y comprender a todos los involucrados.

Considerar sus intereses y expectativas.

Alinear los objetivos del proyecto con las necesidades de la sociedad y los grupos involucrados.

Encontrar los problemas principales basados en la información disponible.

Se nos habla de identificar y marcar posibles ramas medios-fin alternativas.

Discutir opciones alternativas considerando los grupos afectados y sus intereses.

Seleccionar la alternativa más viable.

Derivar y hacer que surgan los principales elementos del proyecto del árbol de objetivos.

Incluir el objetivo general, objetivo específico, resultados, actividades e insumos/recursos.

Tenemos que evaluar la importancia y probabilidad de los factores externos.

Hay que eliminar los factores con poca probabilidad o poca importancia.

Identificar factores letales y tomar medidas para evitarlos o modificar el proyecto si es necesario.