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      <title>Nuevos escenarios de trabajo. Los trabajos del futuro. by Silvina Rapossi</title>
      <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge</link>
      <description>Se trata de pesquisar en este artículo periodístico algunos conceptos que están vinculados con las metodologías ágiles y que nos permiten esbozar las características del escenario en el que se despliegan. 
Una vez que vayan identificando ideas, conceptos, ejes, les pido que los publiquen en esta pizarra digital colaborativa. En cada aporte incluyan su nombre, una palabra que describa ese concepto y una breve definición. Pueden también publicar algún material que hayan encontrado en la web que contribuya a una mejor comprensión del concepto. Los que se animen pueden comentar los aportes de sus compañerxs también. Para escribir, hagan click en el botón fucsia que tiene un signo +.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-07-22 23:13:05 UTC</pubDate>
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         <title>Giuliana J. Ibañez</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-07-22 23:45:36 UTC</pubDate>
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         <title>Charly (José Carlos Paleta)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Equipos de Trabajo</strong><br>Primero voy a destacar que los equipos de trabajo se conforman por un número reducido de personas las cuales se comprometen con un PROPÓSITO COMÚN.<br>Cada uno de sus integrantes cuentan con habilidades complementarias y establecen metas de desempeño, en donde cada uno es solidariamente responsable.<br>Un equipo está conformado por un grupo de individuos que trabajan juntos para mejorar un proceso. El conocimiento y la experiencia que cada miembro del equipo posee, permiten potenciar los resultados que van a adquirir trabajando en colaboración, más que individualmente.<br>Las razones más importantes para formar un equipo son:<br>1.	Contribuyen a Mejorar los procesos de trabajo.<br>2.	Permiten Satisfacer las necesidades de nuestros clientes.<br>3.	Brindad la oportunidad de analizar y optimizar procesos a los miembros del equipo.<br><br><strong>Características de LOS EQUIPOS DE TRABAJO:</strong><br>Aquí puedo destacar algunas características de los Equipos de Trabajo:<br>•	COHESIÓN: hace referencia, a la relación estrecha que mantiene a los integrantes del equipo unidos.<br>•	SINERGIA: se refiere a la fuerza o impulso que posee un equipo, y que va más allá de la individualidad de cada uno, y que, por otro lado, ofrece valor agregado al objetivo, y que se evidencia a través de los resultados obtenidos.<br>Uno de los componentes fundamentales del trabajo en equipo es la COMPETENCIA SOCIAL: esto significa, aprender a establecer acuerdos, negociar y coordinar acciones para cumplir con el objetivo propuesto, como también aprender a dar y recibir feedback, que es imprescindible para mejorar u optimizar procesos, que permiten alcanzar objetivos establecidos, en los trabajos en equipos.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-23 00:59:48 UTC</pubDate>
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         <title>Pamela Morales </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Mínimo producto viable:</strong> Entregas parciales y regulares del producto final, empezando por las funcionalidades más importantes para el cliente.&nbsp; Desgranar el proceso en etapas e ir ajustando la planificación y el desarrollo según las necesidades que surjan.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-23 04:24:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Mejorar sin dudas el desempeňo y habilidad de cada persona en este curso..</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-23 04:25:09 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>D&#39;ALFONSO NADIA </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="https://coworkingfy.com/lluvia-de-ideas/"><strong><em>brainstorming</em></strong></a><strong><em> </em></strong>es una herramienta de trabajo grupal. Proporciona un ambiente informal y despreocupado en el <strong>equipo de trabajo</strong>. Su objetivo es lanzar ideas para llegar a una gran idea. Es excelente para inspirar, estimular la creación y perder el miedo a ser criticado. Además, es muy efectiva para un grupo de trabajo, más cuando se necesita una idea brillante.<br>Para llevarse a cabo es necesario que primero se explique el tema a tratar y, posteriormente, se precisen normas mínimas. Se puede designar un secretario que registre las ideas expuestas. Como parte de las reglas, es necesario evitar las censuras y las críticas. Para la actividad lo mejor es dejar que los participantes se expresen libre y espontáneamente. Finalmente, se analizan las ideas y se exponen conclusiones de las posibilidades prácticas, de eficiencia y de acción concreta.&nbsp;<br>Mi opinión lo que voy entendiendo sobre las metodologías y me va gustando más, este tema, es que para formar un equipo de trabajo  hay que o tratar de ser una persona empática, creo que tiene que ver con nuestros valores humanos, para poder llegar al mejor producto final.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-23 05:54:05 UTC</pubDate>
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         <title>Elizalde Juan Manuel</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-07-23 13:15:37 UTC</pubDate>
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         <title>Hausen Matias</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="http://emprendeaconciencia.com/palabras#design-thinking"><br>Design thinking</a> es una corriente del diseño centrada en el usuario/cliente, que permite extraer las necesidades reales del mismo, y diseñar el producto pensando en su experiencia. De manera equivalente a otras corrientes del diseño tales como User Experience (UX) o el Customer Experience (CX) esta metodología es clave para crear productos de éxito.<br><br></div><div><a href="http://emprendeaconciencia.com/palabras#agile">Agile (Scrum)</a> propone un proceso de co-creación a través del cual se involucra al cliente en el proceso de desarrollo del producto. Las metodologías de desarrollo ágil surgieron gracias a la necesidad de adaptarse y responder al cambio cada vez más rápidamente, y por ello proponen un enfoque iterativo e incremental de desarrollo que, a día de hoy, ha sustituido el desarrollo en cascada en muchos ámbitos de aplicación.<br><br></div><div><a href="http://emprendeaconciencia.com/palabras#lean">Lean</a> es la metodología por excelencia para la sistematización en el proceso de validación que requiere cualquier innovación, exponiendo al cliente de forma temprana a todo lo que tenga que ver con el diseño del modelo de negocio. Su origen proviene del sistema de Toyota Lean Manufacturing y tanto Lean Startup como la metodología de Descubrimiento de Cliente, se engloban dentro del concepto Lean.<br><br></div><div><a href="http://emprendeaconciencia.com/palabras#growth-hacking">Growth Hacking</a> son un conjunto de técnica de marketing que aúnan la creatividad, el pensamiento analítico y las métricas, y que hacen que una Startup crezca de forma exponencial.<br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-23 14:03:25 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>shirly marcano</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>conceptos claves</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-23 14:10:29 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Ágil y no Ágil </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Definición de ágil:&nbsp;<br></strong><br></div><div>Agilidad es hacer aun cuando no sabemos todo lo que necesitamos saber para hacer, enfocándonos y generando más valor con menos trabajo.<br><br></div><div><strong>Lo que no es Ágil:&nbsp;<br></strong><br></div><div>A menudo tiende a confundirse ágil con:<br><br></div><div>• Velocidad: la velocidad ‘cruda’ no es la característica definitoria de la Agilidad, sino más bien la capacidad de adaptarse al cambio (o velocidad a la hora de responder a las demandas del entorno).<br><br></div><div>• Metodología: más que una metodología de trabajo, es una filosofía de gestión que tiene por objetivo generar valor en situaciones de alta complejidad, donde se desconoce lo que se tiene que hacer.<br>&nbsp;<br>&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-23 15:20:52 UTC</pubDate>
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         <title>IVAN ACOSTA </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>KANBAN </strong>es un método para gestionar el trabajo a través de mecanismos visuales que usualmente son tarjetas, banderas o carteles con los cuales se expone las etapas que atraviesa el trabajo.<strong><br></strong><br></div><div><strong>LAS VENTAJAS DEL KANBAN:<br></strong>- Eliminación de desperdicios.<br>- Mejora continua<br>- Participación plena del personal<br>- Flexibilidad de la mano de obra<br>- Organización y visibilidad</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-23 20:42:44 UTC</pubDate>
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         <title>ORTIZ, JULIO SEBASTIAN</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Como se aprecia en la imagen, la metodología SCRUM es la más utilizada por los equipos que apuestan por las metodologías ágiles. Pero no es la única.</div><ul><li><strong>Kanban</strong>. Que destaca por ser el sistema de gestión de procesos más visual.</li><li><strong>Extreme Programming (XP)</strong>. Una metodología que se centra en adaptarse a los habituales cambios de requisitos en lugar de tratar de definirlos previamente.</li><li><strong>Lean Startup:</strong> Un sistema que se centra en la experimentación impulsada por hipótesis para medir el progreso de un proyecto. Permite mejorar con el feedback de los clientes y el aprendizaje validado, es decir, lo que se ha aprendido.</li></ul><div>Lo que caracteriza a las metodologías ágiles es que evolucionan con el tiempo y se desarrollan con equipos multidisciplinares.<br><strong><em><br>La ventaja de adoptar metodologías ágiles en los proyectos:</em></strong></div><div>Las metodologías ágiles son una de las claves de éxito de las empresas que lanzan una apuesta decidida por la transformación digital. Más que nada porque con ellas se gana en flexibilidad e inmediatez dado que adaptan la forma de trabajo a las cambiantes condiciones de cada proyecto.<br>Todo ello no sólo permite reducir costes e incrementar la productividad. Además, da un vuelvo a la manera de gestionar los proyectos en un mundo <em>VUCA</em> dominado por los siguientes principios:<br><br></div><ol><li>V de Volatilidad.</li><li>U de Incertidumbre, uncertainty en inglés.</li><li>C de Complejidad.</li><li>A de Ambigüedad.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-24 15:26:35 UTC</pubDate>
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         <title>Valeria Gonzales</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-07-24 16:21:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2248823972</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-07-24 18:09:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Descripción </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2248911658</link>
         <description><![CDATA[<div><em>Profundice en el asunto y me encontré con esta imagen que define cada parte.&nbsp;<br>En la descripción el URL una buena pagina donde se puede indagar acerca del tema.</em></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1758348650/19c7a835bf8fc2fb9957748cc87db15d/Que_es_un_Scrum_Master_que_es_un_Product_Owner_que_es_un_Agile_Coach_que_hace_un_scrum_master_thinking_with_you_que_hace_un_agile_coach.jpg" />
         <pubDate>2022-07-25 00:43:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Cornejo Brisa Noelia </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2249018729</link>
         <description><![CDATA[<div>Para&nbsp;entender un poco más acerca de las metodologías ágiles, busque por internet y encontré el siguiente link https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/ el cual explica brevemente la definición de las metodologías ágiles, sus ventajas, los 12 principios, y las metodologías más utilizadas. </div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/" />
         <pubDate>2022-07-25 03:10:12 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Daniel Watanabe</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Vinculado con lo tratado en la nota de la consigna, surge la importancia de la buena comunicación en las metodologías ágiles: porque mas allá de la velocidad en la realización de un MVP, es fundamental que aporte valor.&nbsp;<br>Por eso es muy importante que exista una buena comunicación de todo el equipo y aquí toma un rol clave el: Product Owner para asegurarse de aportar valor con la solución y por eso también se lo llama "voz del cliente".&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://rockcontent.com/es/blog/product-owner/" />
         <pubDate>2022-07-25 03:29:44 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Nuevo paradigma laboral</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Puesto que mis compañeros/as han aportado la práctica totalidad de conceptos hasta ahora vistos, me voy a permitir esbozar unas breves reflexiones que me surgieron a la hora de leer el artículo periodístico.<br>Quería destacar las nuevas formas de organización por parte de equipos de trabajo; para ello voy desglosar algunos párrafos que me parecieron interesantes.<br><br>"El paradigma de desarrollo lineal, en ese sentido y pensando de forma jerárquica, fue reemplazado por las metodologías ágiles que lo que hacen es definir cuál es el mínimo producto viable o crítico para que una función funcione."<br>Acá no hay mucho para agregar. Solo que la definición de ciertos estándares mínimos resulta una gran ventaja si lo enmarcamos en un contexto donde todo debe ser dinamizado y atender los huecos en breves lapsos de tiempo.&nbsp;<br><br><br>"Las células ágiles son equipos humanos pequeños, que pueden contar entre unos ocho a diez miembros, y que claramente apuntan a no más participantes para poder mantener su coordinación y trabajo. Está compuesta por distintos roles que representan las diferentes disciplinas, áreas y conocimientos que se necesitan para para revolver el problema que se le entrega originalmente a esa célula ... Las células de trabajo aceleraron la posibilidad de generar alguna respuesta y, en ese sentido, ahora al interior de la organización “lo que estamos viendo es algo mucho más horizontal”<br>Sobre esto puedo decir que si bien, a lo largo de este escuéto aporte, podemos apreciar la transformación de los equipos de trabajo, eliminando la estructura jerárquica y, en su lugar, se adopta una "descentralización" capaz de involucrar a una gran amalgama de sectores que anteriormente no intervenían mas que en su propia tarea, limitando el potencial que esta demostrando la adopción de metodologías ágiles.<br>El elemento limitante de miembros, a día de hoy, me parece algo en lo que coincido a medias puesto que, a pesar de tener representantes de diferentes sectores, siempre cabe la posibilidad de que haya más de un miembro de un mismo sector que pueda hacer aportes super interesantes...<br><br><br><br>Fuente: https://www.latercera.com/piensa-digital/noticia/trabajar-en-celula-como-cambio-el-escenario-laboral/QFN4UOEPLBH2LM6CWVRK4Z4M2E/</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-25 03:33:27 UTC</pubDate>
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         <title>Ciclos de vida de Scrum</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-07-25 10:53:47 UTC</pubDate>
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         <title>Lilian Natalin Martinez </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Hola esta es mi interpretacion de lo que plantea el articulo y de lo que pude leer en la unidad uno: Se conforman equipos de trabajos, estos con recurso humano con diversas especialidades y capacidades, se plante un objetivo a trabjara y los miembros hacen aporte segun su capacidad y saber para conseguir&nbsp; el objetivo planteado, en el menor tiempo y la mejor calidad posible. Siempre trabajando en equipo y haciendo sus aprte desde el lugar de su capacidad o area en la que se alla capacitado. Tambien colaboran entre ellos. La tecnologia facilita este trabajo ya que no es necesario que esten todos en el mismo espacio y siempre mantienen comunicacion y escucham a las personas que van a usar o comprar o paro lo que valla a servir el objetivo planteado (que puede ser un producto, una idea, un servicio, ect). Mas o menos esa en mi interpretacion del articulo, despues plante tecnicas de trabajo.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-07-25 12:13:35 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Maria Rosa Lorenzut- Proyectos con metodologias agiles</title>
         <author>Maria_Rosa_Lorenzut</author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2249361997</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://www.bdoargentina.com/es-ar/blogs/change-management/agosto-1/gestion-del-cambio-en-proyectos-con-metodologia-agile" />
         <pubDate>2022-07-25 15:42:17 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Gallardo Ramiro - Valores del Scrum</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2249414374</link>
         <description><![CDATA[<div>Al haber leído la publicación, rescato como se puede emplear este método en cualquier tipo de organización.<br>Tengamos presente que además de los roles que tiene cada miembro de la célula, cada uno tiene que tener las 5 aptitudes planteadas en la imagen para poder concretar los objetivos y planes desarrollados.<br>A mi parecer el Foco, Respeto y Compromiso son los más importantes al desarrollar nuestro trabajo y es innegociable la falta de alguno de ellos.<br>La apertura permite ver oportunidades de mejora en donde otros intérpretes no logran divisarlas y el coraje es necesario para poder tomar las decisiones pero teniendo el menor riesgo posible. Si uno es muy corajudo, puede llegar a tomar una decisión equivocada y si carecemos de coraje podemos no confiar en una idea que puede ser una solución a un problema en la célula.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-25 17:58:21 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Mariela Gimenez</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2249426924</link>
         <description><![CDATA[<div>En 1994 The Standish Group publica The CHAOS Report. Un informe con el resultado del estudio realizado a diferentes proyectos de software. Donde solo el 16% de los proyectos analizados se consideraban exitosos.<br><br>Las principales causas de que el 84% de proyectos restantes fueran cancelados o desafiantes, <strong>eran requerimientos cambiantes y falta de involucramiento de los usuarios del sistema.</strong></div><div><strong><br>Esto impulsa una nueva forma de trabajo en la industria, con ciclos de entregas más cortos y participación activa de los clientes.</strong> Los primeros pasos se originan con un paper en 1986 de Nonaka y Takeuchi: <a href="https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game">The New New Product Development Game</a>.</div><div><br>En este paper, Nonaka y Takeuchi cuentan su experiencia construyendo productos innovadores. Basado en esto, <strong>en 1990 Jeff Sutherland y Ken Schwaber crean un marco de trabajo que nombraron Scrum</strong> y divulgaron en 1995.</div><div><br>Paralelo a esto, se desarrollaron nuevas metodologías, marcos de trabajo y prácticas ágiles. Entre las principales tenemos <strong>XP, FDD, Crystal</strong>. En el año 2001 todas estas propuestas coincidieron en lo que se conocería como el <strong>Agile Manifesto</strong>.</div><div><br>Hasta esa fecha a estas metodologías se le conocían como Blandas, Livianas o Ligeras, en contrapartida a las metodologías “pesadas” como cascada y otros modelos predictivos. Solo hasta el 2001 recibirían el nombre de metodologías ágiles, y el <strong>Agile Manifesto se consolidó como la piedra angular de este movimiento</strong>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-25 18:39:47 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Metodologías Agiles llegan para quedarse por Tribbia Mariano.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2249433336</link>
         <description><![CDATA[<div>Tras leer el articulo junto con lo entregado en la Actividad 1 podemos determinar la clara diferencia y mejora en los métodos ágiles donde con menos gente se pueden alcanzar las mismas metas que con la metodologías convencionales o tradicionales.<br><br>Donde con pequeños objetivos y la sumatoria de los mismos nos dará como resultado el producto o proyecto finalizado.<br><br>Para esto se tienen que conformar los equipos de trabajo de manera eficiente para no perder eficacia en la productividad y llegar al objetivo de manera correcta.<br>El correcto armado del grupo de trabajo creo que es lo mas importante dentro del proyecto a encarar, ya que, por ejemplo, si tenemos una solicitud de mejora en un control de stock y actualización de inventario, no nos sirve tener en el grupo de trabajo personal que no tenga que ver con dichas áreas.<br><br>Una vez conformados los grupos de trabajo&nbsp; y entendido lo que el Owner necesita, el Lead nos proporciones los medios, los Scrum debemos organizar todo para que simplemente fluya ordenando y organizando metas bien cortas para agilizar todo el proceso y llegar al mejor resultado en el menor tiempo posible y que no pase lo que se muestra en la imagen de un proceso verticalista o de cascada donde no solo es mas largo sino que también en el proceso se van modificando las metas, recursos y objetivos</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-25 18:57:38 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Células ágiles - Morfil Juan</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2249468935</link>
         <description><![CDATA[<div>Trabajar como células ágiles consiste en trabajar colaborativamente, en equipo, obteniendo el mejor resultado posible en un proyecto. Los equipos que aplican este tipo de metodología de trabajo son equipos altamente productivos y especializados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-25 20:37:45 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Veronica Calvo Fridman </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2249542968</link>
         <description><![CDATA[<div>Podemos&nbsp;observar en estos artículos que el trabajo colaborativo permite un mejor proceso de elaboración, es importante la comunicación eficaz y eficiente entre todos los involucrados para obtener óptimos resultados </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-07-26 00:20:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Macarena Busqued- Células ágiles.</title>
         <author>busquedmacarena21</author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2249560234</link>
         <description><![CDATA[<div>Son equipos reducidos de personas de 8/10 persona, de diferentes roles, disciplinas y áreas. son células autónomas focalizadas en resolver necesidades en un período fijo, este grupo de personas se juntan para   estudiar la factibilidad de un determinado proyecto y luego se le presenta el plan de trabajo a los dirigentes lideres, para que se implemente la iniciativa y se ejecute. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-26 00:49:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Brunetti, Gabriela</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2249937529</link>
         <description><![CDATA[<div>(…)mantener la agilidad en los equipos de trabajo y al interior de las empresas se ha vuelto clave para cumplir objetivos y metas a corto, mediano y a largo plazo.”</div><div><br></div><div>“las células ágiles son equipos humanos pequeños, que pueden contar entre unos ocho a diez miembros (...) Está compuesta por distintos roles que representan las diferentes disciplinas, áreas y conocimientos que se necesitan para para revolver el problema que se le entrega originalmente a esa célula”.<br><br><strong>La metodología “Agile” es un conjunto de métodos que se utilizan en el desarrollo y la gestión de proyectos y que aportan rapidez y flexibilidad al proceso. El objetivo de esta metodología es poder responder de forma rápida a los cambios, para ello es necesario desgranar el proceso en etapas e ir ajustando la planificación y el desarrollo de acuerdo a las necesidades que surjan.<br><br>Scrum </strong>es una metodología que<strong> fomenta el trabajo colaborativo y en equipo, </strong>para poder<strong> obtener el mejor resultado de un proyecto. </strong>Establece <strong>entregas parciales </strong>para que el profesor vislumbre el avance del proyecto y<strong> se fija la entrega por fases del proyecto final.<br>El Kanban </strong>es muy práctico ya que<strong><br>es una metodología </strong>que ayuda a <strong>mejorar los flujos de trabajo </strong>en cualquier proceso<br>productivo,<strong> al tratarse de un método visual </strong>que se utiliza para <strong>controlar las tareas<br>mediante su división por fases hasta su finalización.</strong></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-07-26 13:04:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Palomino, Camila </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2249968796</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://www.argentina.gob.ar/noticias/especialistas-del-inti-optimizan-la-productividad-de-las-empresas-partir-de-juegos-de-mesa&amp;ved=2ahUKEwjs1YL12pb5AhVBrpUCHTFsD6YQFnoECF4QAQ&amp;usg=AOvVaw1cdUf1BZiEuUd6XgEsyKzf" />
         <pubDate>2022-07-26 14:02:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Estefania Gaarn</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2250052829</link>
         <description><![CDATA[<div>Según la consigna identificar ideas, conceptos , ejes vinculados con las metodologías pude encontrar cierta informacion útil del articulo contrastando con la teoría de la primera unidad.&nbsp;<br>• Antes el flujo normal de un proceso , desarrollo, implementacion , montaje y ejecución duraba entre seis meses a un año. Con la aplicación de estas metodologías el tiempo disminuye a la mitad.&nbsp;<br>• Definen cual es el minimo producto viable o critico para que una función funcione.<br>• Trabajo colaborativo.<br>• Equipos pequeños para poder mantener su coordinación y trabajo.<br>• Distintos roles que representan las diferentes disciplinas , áreas y conocimiento. &nbsp;<br>• Totalmente autónomas y enfocados a resolver esa necesidad.<br>• La clave de esta metodología es el trabajo conjunto y desarrollado de forma multidisciplinaria ,con foco en el respeto ,proactividad e innovación. &nbsp;<br>• Flujos de valor con mejor organización.<br>• Capacidad de ser flexibles y adaptarse a los cambios de cambiar los objetivos o rumbo incluso de un proyecto completo en caso de que alguna situación externa lo requiera.<br>Y por último encontré un articulo que lo vincula con la gestión 360°<br><br>https://blog.pdainternational.net/blog/2019/04/19/agilismo-feedback-360-pda/</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-07-26 16:42:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2250052829</guid>
      </item>
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         <title>Stella Maris Sanfilippo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2250197710</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La metodologia agile es un conjunto de metodos que se utilizan en el desarrollo y gestion de proyectos donde el trabajo en equipo no esta liderado por una persona sino que cada uno ocupa un rol diferente lo que hace que cada persona que lo integra manifieste al maximo su potencial de trabajo y creatividad dando lo mejor para concretar el objetivo rapidamente. Es un metodo que puede ser llevado a cualquier ambito por su flexibilidad y su adaptacion a los cambios .</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=xlmEwPHeO4k" />
         <pubDate>2022-07-26 23:46:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2250197710</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Cómo aplicar Scrum y Kanban</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2250404239</link>
         <description><![CDATA[<div>https://youtu.be/02_WIm5UubU<br>Para mi la mejor forma de aprender las distintas metodologías es aplicándolas en la vida cotidiana. Julieta Pasciullo.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/I-H-WXAX_oM" />
         <pubDate>2022-07-27 05:49:52 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Schmidt Erika, aporte</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2250599314</link>
         <description><![CDATA[<div>Teniendo en cuenta el artículo propuesto y éste que adjunto, podría decir que la importancia de las metodologías ágiles es tal que asimila la supervivencia de una organización (hablando en términos empresariales de cualquier rubro, hasta de servicios) en el contexto del mundo actual. Hoy en día las innovaciones se deben presentar en todo momento y en ello las metodologías entran en juego, para que se realice de forma ordenada dicha inclusión de ideas.&nbsp;<br>Desde mi punto de vista lo adjuntado no es una forma definitiva, ya que, como dije anteriormente, el mundo cambia y hasta las metodologías ágiles podrían hacerlo, lo importante quizá a tener en cuenta es que usando las bases de las mismas se pueda innovar con estrategias extras.<br>No se si mi aporte es el objetivo de la actividad.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.thepowermba.com/es/blog/implementar-metodologias-agiles" />
         <pubDate>2022-07-27 13:40:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2250599314</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Juan Aguero:  Articulo &quot;trabajar en células&quot; cambio el escenario laboral</title>
         <author>aguerotomas21</author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2250967742</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em>Claves del articulo</em></strong></div><ul><li><strong><em>&nbsp;</em></strong>Cambio en el concepto de&nbsp; relaciones verticales a horizontales.</li><li>Agilidad&nbsp; en los equipos de trabajo al interior de las empresas.</li><li>Cumplimiento de objetivos y metas a corto ,mediano y largo plazo .</li><li>El trabajo colaborativo "clave" en la dinámica&nbsp; de los diferentes procesos en una empresa.</li><li>Volatilidad e incertidumbre(característica clave aplicación metodología scrum), escenarios.</li><li>Necesidad de evolucionar en la velocidad&nbsp; de respuestas.</li><li>8 a 10 personas&nbsp; conformación de las células.</li><li>Equipos multidisciplinarios (áreas&nbsp; y conocimientos), enfocado en resolver problemas..."autónomos".</li><li>Saber del tiempo que se tiene que demorar y tienen claro que resolver..!</li><li>Se plantean hipótesis se prueban y se lanzan...( son las soluciones).</li></ul><div>Evidentemente  aquí  esta el desarrollo del de metodología como el scrum y el kanban... muy interesante el articulo..! saludos</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-07-28 04:07:49 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2250967742</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Aguirre Alejandra </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2251155778</link>
         <description><![CDATA[<div>La idea es que se estudie la factibilidad de un determinado proyecto y luego se les presente el plan de trabajo a los diferentes líderes de las áreas en donde se vaya a implementar la iniciativa, para así tomar decisiones y comenzar con la implementación . “La clave de esta metodología es el trabajo conjunto y desarrollado de forma multidisciplinaria, con foco en el respecto, la proactividad e innovación”.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-07-28 11:50:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2251155778</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2251849523</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://www.ealde.es/principales-metodologias-agiles/" />
         <pubDate>2022-07-29 18:00:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2251849523</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2251922980</link>
         <description><![CDATA[<div>Enel Sotillo:<br>"Nuevos escenarios de trabajo. Los trabajos del futuro."<br>Trabajar en célula: cómo cambió el escenario laboral<br>	Analizando el articulo del periódico: Donde se menciona trabajar en Célula , donde éste método de trabajo emplea en varios sectores de la actividad empresarial, que ven una forma más rentable de formar equipos de trabajo productivos y eficiente.<br>	Característica de una metodología ágil,&nbsp; “La clave de esta metodología es el trabajo conjunto y desarrollado de forma multidisciplinaria, con foco en el respecto, la proactividad e innovación”, agilidad, critico, trabajo colaborativo, autodisciplina,&nbsp; coordinación, promover mejoras continuas en el equipo.<br>	El cambio de paradigma con una costumbre vertical, a una horizontal, mantener la agilidad de los equipos de trabajo, este escenario cambio la forma de trabajar menos"-" costos mas"+" producción.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1759642565/222ad0600a85ca3f80821517f0423277/agil.jpg" />
         <pubDate>2022-07-29 23:40:03 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2251922980</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Aldana Lencina</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/silvinarapossi/c33m6dppy6qpj4ge/wish/2253070919</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La implementación de la Historias Clínicas Electronicas requiere de constantes y numerosas optimizaciones. A medida que llegan solicitudes de optimización, se debe seguir un método para capturar, priorizar y sopesar las otras solicitudes. Por estos motivos, no se puede planificar de modo lineal y creciente. Asimismo, los problemas de conectividad o las fallas en la infraestructura y equipamiento pueden alterar fases del proyecto, por lo que este tipo de proyectos no puede ajustarse a una planificación rígida. Así, el cambio constante de prioridades se maneja bien con una metodología como SCRUM, cuya principal característica es la revisibilidad y la capacidad de adaptación a las transformaciones que vayan surgiendo. Las tareas pendientes y solicitudes se revisan al comienzo de cada iteración y se puede agregar y cambiar la prioridad en ese momento.&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://bancos.salud.gob.ar/sites/default/files/2021-09/Gu%C3%ADa%20de%20metolog%C3%ADas%20%C3%A1giles%20en%20implementaci%C3%B3n.pdf" />
         <pubDate>2022-08-02 00:28:28 UTC</pubDate>
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         <title>Maria Eugenia Andreoni - Scrum y sus Casos de éxito</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-08-03 12:49:07 UTC</pubDate>
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         <title>Mamani Karen</title>
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         <description><![CDATA[<div>Scrum impulsa el tipo de metodología de trabajo ágil, facilitando conseguir los objetivos como la rapidez a adaptarse a los cambios, siendo la eficacia resultado de un buen servicio. El control del proceso empírico se basa en tres pilares Scrum: transparencia, inspección y adaptación. Auto organización. Scrum sostiene que las personas ofrecen mucho más valor cuando se organizan por cuenta propia, dado que tienen la motivación y las herramientas para aceptar responsabilidades</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-10 00:03:40 UTC</pubDate>
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         <title>Colman Silvina-Metodologia Scrum</title>
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         <description><![CDATA[<div>dejo un enlace de you tube donbde explica la metodologia scrum</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-14 15:05:41 UTC</pubDate>
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         <title>Los trabajos del futuro - Julián Marcelo Zappia.</title>
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         <description><![CDATA[<div>Me nació escribir sobre los posibles trabajos del futuro. Son ideas propias, que están disponibles para agregar, quitar o criticar constructivamente. Saludos!</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-19 16:18:33 UTC</pubDate>
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         <title>Podcast sobre Metodologías Ágiles - Lorena A. Roldán</title>
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         <description><![CDATA[<div>En la era de Educación Digital, una plataforma como Spotify, compartiendo a través de usuarios, contenidos gratuitos para la innovación y desarrollo profesional.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://open.spotify.com/episode/3FKEboNdQ6pgAmJCeznGb6" />
         <pubDate>2022-08-29 21:34:33 UTC</pubDate>
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         <title>manifesto agile- pereyra victoria</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>es una pagina bastante interesante aparte de los principios tiene info sobre los autores y fimantes.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://agilemanifesto.org/" />
         <pubDate>2022-08-30 19:08:29 UTC</pubDate>
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