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      <title>Control de Cambios by CARLOS SADOT HERNANDEZ DIAZ</title>
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      <description>Gestión de Proyectos de Software</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-01 18:42:57 UTC</pubDate>
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         <title>2.5 Control de Cambios</title>
         <author>191612911</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-11 22:32:50 UTC</pubDate>
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         <title>Comentarios</title>
         <author>19161415</author>
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         <description><![CDATA[<div>Buenas noches compañero Sadot la forma en la que se analiza el proceso de modificación de control de cambios es simple y fácil de comprender a groso modo, si bien es de una forma más concisa y rápida, no se exponen o toman en cuenta algunos aspectos como por ejemplo en el primer caso que no se incluyen propiamente o no se abarca mucho acerca de la implementación que debe corresponder a cada miembro del equipo, denotando que ele quipo es quien al final del día también desenvolverá un&nbsp; papel de suma importancia en la adaptabilidad. Fuera de eso la importancia recalcada al final de la infografía denotando algunos aspectos resumidos importantes a tomarse en la realización del proceso de cambios de control, fue de gran ayuda para evaluar ciertos puntos con su potencial deseado.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-12 02:06:10 UTC</pubDate>
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         <title>Retroalimentación</title>
         <author>l17161164</author>
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         <description><![CDATA[<div>Buenas noches compañero, tu información me pareció adecuada sobre todo por el diagrama de las actividades que deben de llevar a cabo, pero quiero complementar la parte de los gerentes, por que el es quien gestiona el control de cambios, son responsables de comunicar los cambios al equipo, revisarlos y luego implementarlos. También deben encargarse de toda la documentación relacionada con las solicitudes de cambio.</div><div>El director del proyecto puede dividir la implementación en elementos de acción asignados a diferentes miembros del equipo. También realizarán un seguimiento de la persona que realiza los cambios para garantizar el progreso del plan. Otro trabajo para el gerente de proyecto es monitorear la efectividad de los cambios y documentar si las cosas no salen según lo planeado.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-12 04:05:41 UTC</pubDate>
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