Esta empresa requer experiência comprovada no mínimo de 4 a 5 anos na área do marketing digital, mais especificamente em e-commerce ou ambiente internacional. É essencial saber gerir campanhas multicanal e saber análisar dados de marketing. Capacidade de gestão de projetos e coordenação de equipas internas/externas são outras skills fundamentais. Acima de tudo é necessário uma mentalidade analítica, proatividade, rigor, atenção aos detalhes e capacidade de prosperar num ambiente exigente.

Um bom líder deve saber atribuir metas estratégicas, motivar, ajudar e guiar as equipas. Já na parte técnica, deve saber otimizar motores de busca (SEO), automação de email, e gerir websites e redes sociais. A comunicação, organização e criatividade são soft skills complementares igualmente importantes para que um marketeer tenha sucesso.

• A habilidade de construir relações fortes e inspirar os outros (refletida na personalidade INFJ-T) é uma excelente base para me tornar uma líder de equipa na área do marketing. Desenvolver a resiliência (como destacado no Grit Score) vai me permitir saber lidar melhor com os desafios e exigências deste cargo, tornando-me numa boa líder.

• Desenvolver a perseverança e a capacidade de foco são oportunidades que  podem ter um grande impacto na minha carreira, especialmente em ambientes corporativos dinâmicos. Não só me vai permitir atingir metas mais ambiciosas e de longo prazo, como são fundamentais para o sucesso nas empresas que deseja.

1,000+ Marketing Sephora jobs in Worldwide. (n.d.). Retrieved October 16, 2025, from https://www.linkedin.com/jobs/search/?currentJobId=4314630985&f_C=6814&geoId=92000000&keywords=marketing%20sephora&origin=JOB_SEARCH_PAGE_LOCATION_HISTORY&refresh=true&trk=d_flagship3_company_posts

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offer. (n.d.). Inditex Careers. Retrieved October 16, 2025, from https://www.inditexcareers.com/portalweb/pt-PT/offer/-/view/FROYTT285428

• Necessidade de adaptação rápida a mudanças em empresas que operam em mercados dinâmicos. O meu Grit Score de 2.40 e a tendência para perder o foco em projetos de longo prazo podem ser uma ameaça.

  
  

• A alta competitividade nas áreas de marketing e comunicação podem ser uma ameaça, devido à minha dificuldade de perseverar em momentos desafiadores. É importante desenvolver a capacidade de manter-me firme perante obstáculos.

• Mensurável: Atingir uma nota mínima de 17 valores no fim da cadeira, e acabar o estágio com mais conhecimento para além daquele que adquiri ao longo do curso, assim como o desenvolvimento de hard e soft skills necessárias na área.

• Atingível: Para além de ser obrigatório para conclusão da licenciatura, é alcançável pelo número de horas equilibrado (280h), que me permite conciliar com os estudos e hobbies.

• Relevante: É a ponte de ligação entre tudo o que aprendi na licenciatura e o mundo corporativo. É importante para poder aplicar o meu conhecimento e desenvolver competências.

• Tempo: Com a data de ínicio prevista pra fevereiro e data limite do fim para junho/julho, e com uma carga horária mínima de 280h totais. Numa perspectiva positiva (esperada) de 20h semanais, dá uma média de +/- 14 semanas, ou seja 3 meses e meio.

• Mensurável: Ser uma das candidatas selecionadas, e chegar ao fim do estágio com uma proposta de contrato efetivo na empresa.

• Atingível: A conclusão da licenciatura em Gestão de Marketing deu-me as ferramentas necessárias para me poder candidatar a uma vaga destas. A variedade de cadeiras inclusas no curso, adicionalmente com os trabalhos práticos com empresas reais, preparou-me de maneira completa para encarar melhor o mercado de trabalho.

• Relevante: Esta empresa é uma das referências de beleza e cosmética em Portugal e no mundo. Para além de ser um sonho, seria uma mais valia para a minha carreira como profissional de marketing ter uma experiência tão enriquecedora numa empresa de renome.

• Tempo: O estágio tem uma duração de 12 meses. Ao terminar a licenciatura em junho de 2026, pretendo me candidatar nesse ano (2027) e no ano aseguir caso não entre à primeira.

• Mensurável: Conseguir gerar lucro no primeiro ano de lançamento, de maneira a cubrir todos os custos investidos.

• Atingível: A licenciatura deu-me todo conhecimento base para a criação, desenvolvimento e gestão de uma empresa. Além disso, em 5 anos consigo poupar o suficiente para dar ínicio ao projeto, investimento inicial de no mínimo 5/10 mil euros.

  
  

• Relevante: Para além de ser um sonho e um objetivo de vida, alcançá-lo seria um marco na minha carreira permitindo-me ter independência e liberdade financeira no caso de correr como previsto. Caso não corra como planeado, aprendo com os erros e tento outravez, aumentando a taxa de sucesso.

• Tempo: Viso dar ínicio a este objetivo o mais tardar aos 25 anos (2030). Esta seria a data limite caso não me seja possível começar mais cedo. Neste cenário o lançamento seria no máximo até 1 ano depois devido à logística de criação, financiamento, etc.

Outro objetivo é a ingressão do estágio profissional na L´Óreal com duração de 12 meses para potencializar a minha carreira de marketeer e o meu currículo.

Por último, é a criação da minha própria empresa nas potenciais áreas de moda, beleza ou cosméticos. Prentendo evolui-la do e-commerce para a venda física de maneira a ser uma referência a nível nacional.

O meu tipo INFJ-T mostra uma forte capacidade de criar laços emocionais, escutar ativamente e inspirar os outros, enquanto o Perfil DISC (S/DC) mostra que consigo equilibrar cooperação, ética e firmeza quando necessário. Já o Team Player Test (90/100) reforça a minha competência em contexto de equipa.

Estas características mostram as minhas principais forças: empatia profunda, capacidade de colaboração, foco ético nos resultados e criatividade aplicada à comunicação e ao desenvolvimento de ideias.

Por outro lado, os testes também apresentam aspetos que eu ainda preciso de desenvolver.

O INFJ-T por exemplo, aponta uma sensibilidade elevada à crítica e a tendência para assumir responsabilidades em excesso, o que pode gerar sobrecarga emocional. O meu Grit Score (2,40) apresenta a minha dificuldade em manter a perseverança perante obstáculos repetidos, afetando a consistência no alcance de metas a longo prazo. Por fim, a dificuldade em impor limites notório tanto no INFJ-T como no meu perfil comportamental, que pode comprometer a gestão de stress e a produtividade.

Estas fragilidades resumem-se, à sobrecarga emocional, baixa persistência em desafios prolongados e falta de limites claros.

De maneira geral, reconheço que tenho um grande potencial que combina a empatia e a capacidade colaborativa, mas que o meu crescimento futuro depende de reforçar a resiliência, gerir melhor as responsabilidades e aprender a impor limites mais saudáveis para manter o equilíbrio e conseguir alcançar as minhas metas.

• Demonstrar participação proativa através do envolvimento em projetos internos.

• Trabalhar ao máximo no meu plano de estágio distribuindo bem as tarefas ao longo do tempo para não fazer à última da hora.

• Entregar sempre mais do que me é pedido dentro da empresa.

  
  

Opção 2 - Estágio Profissional na L´Óreal

• Enviar candidatura mal abram as vagas de 2026.

• Desenvolver um projeto fícticio para mostrar à empresa as minhas capacidades e aumentar a probabilidade de ser chamada para a entrevista.

• No caso de ser aceite, trabalhar proativamente durante o período de duração do estágio e absorver o máximo de aprendizagens e conteúdo possível.

Opção 3 - Criar uma empresa minha

• Criar um plano estratégico de gestão e marketing para que seja tudo pensado ao promenor.

• Juntar dinheiro suficiente para me aguentar numa fase inicial até começar a gerar lucro.

• Aprender com os erros, tentar outravez, e trabalhar contínuamente para que a empresa cresça.

• Continuar a aprender coisas novas contínuamente, (participar de workshops, ler livros sobre etc.)

  principalmente porque na área do marketing parar de aprender é ficar para trás.

• Tentar até conseguir o que quero,

  desistir não é uma opção, mesmo que isso signifique passar momentos maus e até ter prejuízo.

• Juntar pelo menos 5/10 mil euros nos próximo 5 anos, exclusivamente para o investimento inicial da minha empresa.

O meu lema é que devemos sonhar sempre o mais alto possível, e depois? É trabalharmos para isso todos os dias.

Desde pequena que cresci com um exemplo de empreendedorismo persistente, o meu pai. Apesar de as coisas nem sempre terem corrido bem e de passar por muitos maus momentos na empresa que ele criou do zero, vi-o a tentar outra e outra vez sem desistir. Esses são os passos que eu desejo seguir, e no final? Passar os mesmos valores para os meus filhos.

Ação 2 - Desenvolver um plano estratégico de gestão e de marketing com todas as componentes para que seja tudo pensado ao promenor incluíndo custos, gastos e lucro.

Ação 3 - Poupar 5 a 10 mil euros nos próximos 5 anos, para dar entrada no investimento incial da empresa.

Ação 4 - Continuar a aprender e a desenvolver competências para trazer inovação para o negócio fazendo-o crescer contínuamente.

Indicador 2) Gerar notoriedade da marca de 40% nos primeiros 6 meses.

Indicador 3) Arrecadar 5-10 clientes e fechar vendas no primeiro mês.

Indicador 4) Gerar lucro dentro do período de 6 meses a 1 ano de maneira a cobrir os custos.