Familias de RELAÇÕES DE COOPERACAO by https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd LE BOTERF CONSEIL www.guyleboterf-conseil.com en-us 2023-10-26 19:47:49 UTC 2023-10-30 16:52:02 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1007895613/89293bed5e22f8d67b9bab282e947b47/logo_guy_Le_Boterf_2.jpg DEFINIÇÃO DE FAMÍLIAS DE RELAÇÕES DE COOPERAÇÃO leonorrocha1 https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765214173 2023-10-26 19:48:24 UTC https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765214173 RELAÇÕES DE COOPERAÇÃO DE ÂMBITO INTERDISCIPLINAR leonorrocha1 https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765972843

  • RCO2.1 Cooptar o mix disciplinar relevante e necessário, incluindo as necessidades de assessoria científica e técnica

  • RC02.2. Organizar coletivamente a interdisciplinar

  • RCO2.3 Identificar em conjunto o sub-mix disciplinar determinante do referencial estratégico

  • RC2.1.2 Acompanhar qualitativamente os contributos técnico disciplinares dos elementos da equipa

  • RC2.2. Socializar experiências e vivências designadamengtepor via de ações de imersão no terreno de equipas multidisciplinares

  • RC3.2 Construir o mix técnico-disciplinar para concretizar as atividades coletivas RC1.1.1 Integrar e capitalziar conhecimentos disciplinares e experiências (coordenador + consultores internos e externos)

  • RC1.1.3 Organizar coletivamengte o mix disciplinar para alcançar uma 1ª versão da TdM

  • RC1.4.1 Integrar os contributos especializados em métodos quantitativos (conceção, implementação e análise) e qualitativos (análise de conteúdo, estudos de caso, painéis de discussão)

    • ]]>     2023-10-27 08:15:06 UTC https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765972843     RELAÇÕES DE COOPERAÇÃO COM O SISTEMA DE ATORES leonorrocha1 https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765974522

  • RC01.3 Partilhar as perceções dos diferentes atores sobre o seu posicionamento no sistema e constrangimentos à sua evolução

    • RCO3.1 Identificar e construir em conjunto com o sistema de atores a partilha e cooperação de experiências e interesses no interior e exterior do sistema

    RCO3.2 Construir com o sistema de atores uma representação partilhada dos referenciais estratégicos propostos do ponto de vista dos interesses envolvidos

    RCO3.3. Delimitar em conjunto com o sistema de atores zonas de possível conflitualdiade de interesses suscitadas pelos referenciais estratégicos e condições de minimização dos mesmos

    RCO4.1 Construir uma visão partilhada das visões e trajetórias de mudança

    RCO4.2 Estabelecer em conjunto com o sistema de atores as condições de transição exequíveis para alcançar as mudanças pretendidas, incluindo os instrumentos de avaliação

    RC1.3.2 Estimular e integrar os contributos dos stakeholders que garantam a exequibilidade e utilidade do exercício da TdM

    ]]>     2023-10-27 08:16:56 UTC https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765974522     RELAÇÕES DE COOPERAÇÃO PARA MELHOR ENTENDER O OBJETO DE INTERVENÇÃO leonorrocha1 https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765975260

  • RC01.1 Partilhar perspetivas sobre os diferentes sub-sistemas, as suas complementaridades, interações e interdependências

  • RC01.2 Estabelecer em conjunto o alinhamento e hierarquia das evidências de caracterização estática e dinâmica dos sistemas e sub-sistemas

  • RC01.4 Identificar/reconhecer conjuntamente os determinantes da evolução

  • RC2.1.1 Realizar ações em comum de interpretação do objeto de intervenção RC3.1 Realizar ações em comum de interpretação do objeto e contexto da intervenção

    • ]]>     2023-10-27 08:17:49 UTC https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765975260     RELAÇÕES DE COOPERAÇÃO NO DOMÍNIO DA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO leonorrocha1 https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765975757 RCO1.5 Construir coletivamente uma síntese do diagnóstico orientada para a estratégia

    RC04.1 Construir uma visão partilhada das visões e trajetórias de mudança

    RC1.2 Construir em comum a base de informação e o sistema de indicadores de suporte à avaliação

    SFC 1.4 Definir coletivamente conclusões e recomendações, integrando as abordagens às questões de avaliação

    RC1.4.2 Elaborar sínteses de resposta às QA

    RC1.4.3 Elaborar coletivamente conclusões estratégicas RC1.4.4 Formular recomendações finais que integrem o conhecimento das políticas e dos contextos de aplicação RC2.3.1 Escolher e organizar equipas

    RC2.3.2 Organizar momentos de troca e interação de contributos

    RC3.3. Avaliar e validar o problema e o caminho que justifica a transferência de conhecimento e capacitação

    ]]>     2023-10-27 08:18:25 UTC https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765975757     RELAÇÕES DE COOPERAÇÃO DE ÂMBITO TRANSVERSAL E DE SUPORTE leonorrocha1 https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765976274 RC4.1.1 Partilhar dados de suporte à gestão económica dos projetos

    RC4.1.2 Partilhar dados de gestão de recebimentos e pagamentos

    RC4.1.3 Estabelecer interações a nível técnico-disciplinar RC4.2. Construir coletivamente uma representação partilhada da empresa, colaborando no cumprimento de regras e procedimentos, participando na definição de perspetivas sobre oportunidades de mercado e posicionamento, partilhando sinais e alertas na GRH e gerindo coletivamente processos de tomada de decisão

    ]]>     2023-10-27 08:19:02 UTC https://padlet.com/leonorrocha1/c1f3es5d873skhhd/wish/2765976274