<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Palvelu- ja tuotantoprosessien johtaminen by Emma Rajala</title>
      <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd</link>
      <description>Tehtävä 1</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-09-11 18:36:49 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2017-09-11 20:17:49 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Video 1: Tapa työskennellä ja sen mitattavuus?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186524893</link>
         <description><![CDATA[<div>On hyvä huomata, että nopeus ei ole aina kaikkein tärkeintä työtä tehdessä. Kun tarkkailee muita työntekijöitä voi havaita erilaisia toimintatapoja ja sen ettei nopeus aina kannata. Etätyöpäivät ovat tärkeitä jaksamisen kannalta. On tärkeää tietää, koska tulisi ottaa omaa aikaa ja tehdä työtehtäviä omalla painollaan, omassa paikassa. Monesti tälläinen työskentelytapa auttaa luomaan jotain uutta nopeassa ajassa.<br>Palautetta tulisi antaa jatkuvasti. Kehut eivät ole keneltäkään pois ja antavat useimmiten työkaverille uutta tsemppiä työtehtäviin. Palautteen tulisi olla monipuolista. Palaverit pitäisi pitää kiinnostavina ja niiden sisällön pitäisi olla ajankohtainen ja jokaista kiinnostava. Ketään ei kiinnosta osallistua huonoon palaveriin, jolla ei ole tavoitetta. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 18:43:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186524893</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 2: Miten onnistuminen mitataan?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186531965</link>
         <description><![CDATA[<div>Jokaisella työntekijällä tulisi olla tavoite ja oma rooli yrityksessä. Parhaimman palkinnon työntekijä saa onnistumisestaan työkavereilta tai esimieheltä saatavan palautteen kautta. Työntekijä on useimmiten tiimipelaaja ja onnistumia tapahtuu niin yksilönä, kuin tiimissäkin. Omasta hyvinnoista on pidettävä huolta ja jokaisen työpäivän jälkeen olisi tärkeää saada tunne onnistumisesta. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 18:56:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186531965</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 3: Hyvä johtaja?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186532225</link>
         <description><![CDATA[<div>Hyvä johtava toimii esimerkillisesti. Kokemus, osaaminen, uuden oppiminen ja itsevarmuus ovat tärkeitä johtajan piirteitä. Hyvä johtaja kannustaa työtekijöitään yhä parempiin suorituksiin ja pyrkii ottamaan riskejä aina tilaisuuden tullen. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 18:57:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186532225</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 4: Miten mitata riskit?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186532348</link>
         <description><![CDATA[<div>Riskejä voidaan ennakkokartoittaa, jolloin niihin pystytään reagoimaan ajoissa. Tässä yrityksessä riskinä on, jo olemassa olevat yritykset. Kilpailu on kovaa ja riskinä onkin jäädä huomaamatta muiden yrityksien joukosta. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 18:57:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186532348</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 5: ERP esimerkit MS asiakkaiden tarinoiden kautta?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186532444</link>
         <description><![CDATA[<div>En saanut videota toimimaan. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 18:57:45 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186532444</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 6: Mitä hyötyjä kustannusnäkökulmasta näet esimerkissä olevan yrityksen kannalta kulutusyhteiskunnasta kierrätysyhteiskuntaan siirtymisessä?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186533870</link>
         <description><![CDATA[<div>Paulig aloitti yhteistyön Lassila &amp; Tikanojan kanssa. Paulig toimittaa jätteensä suoraan kierrätykseen, eikä sekajätetty synny ollenkaan. Pauligin yhteistyö Lassila &amp; Tikanojan kanssa pyrkii siihen, että jätettä kuljetetaan vain silloin kun on tarvetta. Paulig on oiva suunnan näyttäjä kierrätysyhteiskunnalle ja yritys pyrkiikin hyötykäyttämään kaikki ylijäämät mitä kahvin valmistuksesta jää muuhun tarkoitukseen.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 19:00:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186533870</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 7: CRM ja ERP?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186534737</link>
         <description><![CDATA[<div>CRM järjestelmä sisältää myynnin, markkinoinnin ja asiakaspalvelun työkalut, jotka auttavat hallitsemaan asiakassuhteita ja tehostamaan niitä.&nbsp;<br>ERP on toiminnanohjausjärjestelmä, joka kerää tietoa esim. tuotannosta, jakelusta, varastosta, kirjanpidosta yms.&nbsp;<br><br>Kun nämä järjestelmät saadaan toimimaan yhdessä, saadaan kokonaisvaltainenkuva asiakkaantarpeista sekä palvelun tehokkuuden maksimoinnista. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 19:02:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186534737</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 8: Miten itsensäjohtaminen näkyy yrityksen päivittäistoiminnoissa ja pitkällä aikavälillä?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186535065</link>
         <description><![CDATA[<div>Kehitysjohtaja asettaa kuukausitavoitteet kolmen kuukauden päähän. Päivittäiseen rutiiniin kuuluu kalenterin katsominen jo edellisiltana seuraavan päivän työtehtäviä silmällä pitäen. Kehitysjohtajan ajankäyttö on tarkkaa ja suunnitelmallista. Kalenteriin tulee usein muutoksia, mutta hän pyrkii pitämään kiinni siitä että tietää kalenterinsa sisällön noin 2-3 viikkoa ennen. Hän pitää viikoittain palaverin alaistensa kanssa, jolloin jäsennellään seuraavan 6 kuukauden aikataulut ja tavoitteet. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 19:03:18 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186535065</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 9:</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186535443</link>
         <description><![CDATA[<div>Video ei valitettavasti toiminut.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 19:04:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186535443</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 10: Revenue management</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186535744</link>
         <description><![CDATA[<div>Tuottojohtaminen. Pyritään luomaan oikea hinta oikeisiin ajankohtiin sopivaksi. Se perustuu kaikkiin palveluyrityksen liiketoimiin kuten esimerkiksi kysyntään, asiakashallintaan ja hintastrategiaan.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 19:05:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186535744</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 11:Miten CRM voi toimia asiakkuutta vahvistavana työvälineenä?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186538066</link>
         <description><![CDATA[<div>Voidaan yksilöllistää tietyt asiakkaat, jolloin he saavat heihin kohdistettua palvelua ja mainontaa. CRM stä kerätyn tiedon avulla voidaan luoda myynti- sekä markkinointistrategioita. Sen avulla asiakkaat löytävät yrityksen ja edistävät yhteistyötä asiakasryhmien ja yritysten välillä. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 19:11:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186538066</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 12: Asiantuntemuksen lisäarvo? Onko lisäarvo hinnoiteltavissa tai mitattavissa asiakkaan kannalta ja yrityksen kannalta?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186538307</link>
         <description><![CDATA[<div>Yrityksen oma erikoisosaaminen tuo asiakkaalle lisäarvoa. Ammattitaito ja asiakkaan kokemukset vaikuttavat lisäarvoon. Jos asiakas on tottunut esim. tiettyyn palveluun, odottaa hän saavansa samanlaista palvelua jatkossakin. Jos yrityksellä on erikoisosaamista, pystyy se hinnoittelemaan itsensä sen mukaan. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 19:12:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186538307</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Video 13: Miten päätöksenteko voi vaikuttaa yrityksen tehokkuuteen?</title>
         <author>emma_rajala1</author>
         <link>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186538919</link>
         <description><![CDATA[<div>Päätösten tekeminen myöhään voi olla osalle ihmisistä vaikeaa. Keskustelu päätöstä koskevasta asiasta on hyvä aloittaa hyvissä ajoin, sillä jokainen ihminen tarvitsee oman aikansa asian sisäistämiseen. Palaverissa tulee olla sisältöä ja niden tulee olla suunniteltuja. Palaverin aihe tulee kertoa ajoissa, jotta jokainen siihen osallistuva ehtii miettiä sanottavansa. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-09-11 19:14:09 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/emma_rajala1/c1a2qad2xcnd/wish/186538919</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
