3- DESCANSAR
O descanso é de suma importância para que o funcionário tenha total foco e seja produtivo. Por exemplo, tirar um descanso de 5 minutos a cada duas horas fará com que as atividades sejam executadas da melhor forma possível, além de não prejudicar a saúde dos mesmos.
4- TER UMA BOA POSTURA
Uma boa postura afeta e muito a produtividade de um trabalhador. Sentar-se confortavelmente, mantendo sempre uma boa postura diminuirá todo o cansaço gerado, impedindo o surgimento de  dores musculares ou até mesmo possíveis lesões na coluna. Quanto mais os stakeholders estiverem confortáveis na organização, mais atenção, foco e produtividade ele terá em seus afazeres.

Uma estratégia que pode te ajudar a evitar a procrastinação é começar o dia logo com as tarefas mais difíceis ou aquelas que você não gosta muito de fazer. Ou seja, se você está procrastinando alguma coisa, a tendência é que você continue procrastinando, mas se você se coloca em movimento, a tendência é permanecer sendo produtivo.

2.    Planejamento

Planeje as atividades, o planejamento leva a uma produtividade maior. Uma dica é listar as atividades do dia seguinte; quais atividades são indispensáveis, como você irá executá-las e não se distraia com questões irrelevantes.

3.    Use a tecnologia e as ferramentas a seu favor:

Tem pessoas que acreditam que a internet é uma vilã na hora de ser mais produtivo, pois ela oferece várias distrações, como as redes sociais. Mas o lance é que o mundo digital, apesar de conter alguns obstáculos, também pode ser usado a seu favor.

Como, por exemplo, as ferramentas de automação de marketing que facilitam e muito o trabalho e permitem que você foque no que realmente importa.

4.    Faça pausas

Uma das técnicas mais conhecidas é a Pomodoro, que funciona assim:

·         Trabalhe durante 25 minutos (um “pomodoro”) sem interrupções;

·         Depois disso, faça uma pausa de 5 minutos;

·         Repita esse processo quatro vezes e em seguida faça uma pausa maior de 30 minutos.

5.    Estimule a comunicação aberta:

Criar relacionamentos abertos e honestos por meio da comunicação possibilita que a sua equipe se sinta confortável para admitir erros e conversar sobre situações que têm impactado no desempenho.

Isso abre portas para que, juntos, vocês identifiquem quais têm sido os obstáculos no caminho da produtividade que têm atrapalhado o alcance dos resultados que eram esperados. E, a partir disso, realizar as mudanças que precisam acontecer para que todos se tornem mais 

produtivos.

Grupo: Israel Monte, Ithalo Noberto, Kyssilla Assis, Milene Fernandes, Samira kathlen