Kritikgespräche führen by Fuhrmann, Hartwig https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8 Erfahrungen und Tipps für die Praxis en-us 2023-10-24 06:26:31 UTC 2025-11-11 08:30:27 UTC hello@padlet.com Beispiel KG1 hartwigfuhrmann https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/2760532918 Schwierigkeiten:

Was sind die Konsequenzen von der Kritik, die ich äußere?

Wie geht die Person damit um und hilft mir das in der Sache weiter?

Was macht das mit der anderen Person? --> Selbstwertgefühl nicht verletzen

Wie wirkt sich das aus auf die weitere Zusammenarbeit?

--> den richtigen Ton treffen, Selbstwertgefühl nicht verletzen, Zusammenarbeit soll trotzdem weiter möglich sein.

Wie mit Graubereichen umgehen?

Zeitpunkt und Anlass des Kritikgesprächs richtig bestimmen;

Sparring-Partner einbeziehen (andere TL, GL, PM)

Auch die kritisierte Person kann sich ebenfalls eine weitere Person mitnehmen.

]]> 2023-10-24 06:58:50 UTC https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/2760532918 Beispiel KG2 hartwigfuhrmann https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674876681 2025-11-10 07:49:45 UTC https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674876681 Beispiel KG3 hartwigfuhrmann https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674876907 2025-11-10 07:49:57 UTC https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674876907 Platzhalter Beitrag 1 hartwigfuhrmann https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674878110 2025-11-10 07:51:00 UTC https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674878110 https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674922279 Bei kritischen Gesprächen möchte ich als Führungskraft Themen ansprechen, die aus meiner Sicht geändert werden sollten. Mein/e Gesprächspartner/in kann nicht immer meine Punkte nachvollziehen. Ziel ist es, einen Konsens für die weitere Vorgehensweise zu finden und ein gemeinsames Verständnis zu erlangen.

]]> 2025-11-10 08:26:52 UTC https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674922279 https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674931418 Bei einer Neueinstellung wurden die Erwartungen nicht erfüllt und war die Arbeitsleistung nicht ausreichend. Letztendlich führte diese Tatsache zu einer Beendigung des Vertrags nach der Probezeit.

Die Gespräche (Kritik) zwischendurch führten nicht zu einer Verbesserung. Die Wahrnehmung der kritisierten Person war aber eine andere.

]]> 2025-11-10 08:34:10 UTC https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674931418 https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674932843 Kritik an versch. Typen (überkorrekt vs. eher unterkorrekt) äußern. Im Vergleich? In einer Runde vs. 1:1 ansprechen.

]]> 2025-11-10 08:35:18 UTC https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3674932843 Timing https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3675063612 Zeitnah oder doch Beispiel sammeln?

spontane Gespräche nach Anlass - dann im eigenen Büro

Jour fixe mit MA kann auch ein guter Rahmen sein

"Manöverkritik" als Vorstufe von Kritik, Feedback auch zu positiven Dingen


]]> 2025-11-10 10:24:52 UTC https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3675063612 https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3675081022 Rahmenbedingungen:

Gute Vorbereitung, klaren Ablauf vorbereiten;

Zeitnah zum Anlass;

Angenehme Atmosphäre/Ruhe schaffen;

Persönliche Gespräche in Präsenz (nicht Webex)


Backup oder zusätzliche Personen einbeziehen (erst bei einer nächsten Eskalationsstufe).


]]> 2025-11-10 10:39:52 UTC https://padlet.com/hartwigfuhrmann/c0h1ft88ndodngs8/wish/3675081022