Objetivos del Desarrollo Organizacional (Balmore Solís) by

OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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1 Analizar la adaptación del funcionamiento de la organización en relación con las características.

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Recomendación: Realizar una evaluación periódica de los resultados obtenidos mediante auditorias internas.

2 Compatibilizar y optimizar metas, recursos, estructuras, procedimientos y comportamientos.

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Recomendación: La empresa debe asegurar que las metas sean acordes a los recursos, estructuras, procedimientos y comportamientos para garantizar que los objetivos y metas son alcanzables.

3 Aumentar la confrontación de los problemas empresariales en el interior de los grupos y entre los grupos, y no esconder los problemas debajo del tapete.

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Recomendación: Llevar a cabo reuniones semanales donde se aborden todos los conflictos que hayan surgido para darles solución, concientizando al personal que los conflictos siempre aparecen pero que debemos tener la capacidad de superarlos lo más pronto posible.

4 Buscar soluciones sinérgicas a los problemas (soluciones sinérgicas son soluciones creativas en que 2 + 2 es mayor que 4, y mediante las cuales todas las partes ganan más mediante la cooperación que mediante el conflicto).

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Recomendación: Establecer técnicas que permitan que los problemas se aborden para darles solución entre todos con cooperación y coordinación porque de esa manera los resultados serán más satisfactorios.

5 Desarrollar la organización a través del desarrollo de los individuos.

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Recomendación: Que las empresas implementen políticas que incentiven a sus colaboradores a perfeccionalizarce en su puesto de trabajo y a su superación personal mediante capacitaciones y alcance de un grado académico cada vez mayor al que tienen en la actualidad.

6 Estimular las emociones y sentimientos de las personas.

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Recomendación: Dentro de cada área o departamento se deben realizar charlas o reuniones cortas, para fomentar la convivencia entre los miembros de los equipos de trabajo y hacerles sentir que se les valora como personas y no como instrumentos.