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      <title>GLOSARIO - PSICOLOGIA EMPRESARIAL by Nivis Madelaine Gomez Rios</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-01-29 00:47:21 UTC</pubDate>
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         <title>MOTIVACIÓN, la gasolina diaria de una persona en los días buenos y los no tan buenos:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>La motivación es el impulso interno o externo que nos mueve a realizar una acción o alcanzar un objetivo. Es lo que nos da el empuje para empezar, seguir adelante y superar obstáculos. La motivación puede ser tanto intrínseca (proviene de nuestro interior, como el deseo de superación personal o profesional)</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 01:01:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <pubDate>2025-01-29 01:13:09 UTC</pubDate>
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         <title>Liderazgo, el o la guia que diferencia entre el tener que hacer y el querer hacer:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>El liderazgo es la capacidad de guiar, influir y motivar a un grupo de personas hacia el logro de objetivos comunes. Un líder no solo dirige, sino que inspira confianza, fomenta el trabajo en equipo y toma decisiones que benefician al grupo. El liderazgo puede ser ejercido de diferentes maneras, dependiendo de las cualidades y estilo de la persona que lo ejerza, ya sea a través de la autoridad.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 01:13:52 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <pubDate>2025-01-29 01:15:09 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <title>Trabajo en equipo: vamos o voy:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>El trabajo en equipo es el proceso mediante el cual un grupo de personas colaboran de manera coordinada y eficiente para alcanzar un objetivo común. Implica la combinación de habilidades, conocimientos y esfuerzos individuales, con la finalidad de aprovechar las fortalezas de cada miembro para lograr mejores resultados que si trabajan de manera aislada. El trabajo en equipo también fomenta la comunicación, la cooperación y el apoyo mutuo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 01:22:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <pubDate>2025-01-29 01:23:15 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <pubDate>2025-01-29 01:24:14 UTC</pubDate>
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         <title>Sin prodcutividad no hay ventas y sin ventas no hay flujo:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>La productividad se refiere a la capacidad de producir más resultados o alcanzar más objetivos en un período de tiempo determinado, utilizando los recursos de manera eficiente. En términos generales, se mide como la relación entre los insumos (como tiempo, esfuerzo o materiales) y los resultados obtenidos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 01:24:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <pubDate>2025-01-29 01:25:46 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <title>El Diablo viste a la Moda, un buen ejemplo:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>El clima organizacional es el conjunto de percepciones, actitudes y sentimientos que los empleados tienen sobre su entorno laboral. Está relacionado con la cultura de la empresa, las relaciones interpersonales, la comunicación, el liderazgo y las condiciones de trabajo. Un buen clima organizacional fomenta el compromiso, la motivación y el bienestar de los empleados, lo que a su vez puede mejorar la productividad y el rendimiento.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 01:29:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <pubDate>2025-01-29 01:36:20 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia de la comunicación, vital para cualquier organización y/o relación:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>La comunicación es fundamental en cualquier contexto, ya que permite la transmisión de información, ideas y sentimientos entre las personas. En el ámbito personal y laboral, es clave para establecer relaciones saludables, resolver problemas, tomar decisiones y coordinar acciones. Una buena comunicación facilita la comprensión mutua, previene malentendidos y fortalece la confianza entre los individuos.</p><p>En las organizaciones, la comunicación efectiva mejora la productividad, fomenta un buen clima laboral, impulsa el trabajo en equipo y facilita la toma de decisiones estratégicas. Además, ayuda a los líderes a motivar y guiar a</p><p>En resumen, la comunicación es esencial para que las personas trabajen de manera coherente, eficiente y armoniosa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 01:43:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>Todo lo que se puede evitar por una buena comunicacion entre puestos jerarquicos, compañeros, subordinados, superiores, etc.. Principalmente malentendidos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 01:46:03 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <title>La influencia de la cultura organizacional dentro de la vida profesional de alguien:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias, normas, costumbres y comportamientos que comparten los miembros de una organización. Es el "modo de ser" de la empresa y se refleja en cómo se toman decisiones, cómo se interactúa entre los empleados, cómo se gestionan los conflictos, y cómo se alinean las metas y estrategias.</p><p>La cultura organizacional influye en todos los aspectos de la vida en la empresa, desde la forma en que se comunica hasta la forma en que los empleados se sienten motivados y comprometidos con su trabajo. Existen diferentes tipos de culturas organizacionales, que van desde culturas más jerárquicas y formales hasta culturas más flexibles e innovadoras.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 01:51:20 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>GOOGLE - Ejemplo de una buena cultura organizacional, balance entre vida personal y profesional.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 01:52:36 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <title>Beneficio de Google como colaborador:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <pubDate>2025-01-29 01:56:21 UTC</pubDate>
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         <title>El placer de hacer lo que uno ama y sentirse bien por ello:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>La satisfacción laboral es el grado en que los empleados se sienten contentos, realizados y motivados con su trabajo y las condiciones laborales. Es una medida de cómo las expectativas de los empleados se alinean con la realidad en su entorno laboral. Esta satisfacción puede depender de diversos factores, como el tipo de tareas que desempeña, las relaciones con compañeros y superiores, el ambiente de trabajo, las oportunidades de desarrollo profesional, el salario, los beneficios y la cultura organizacional.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 01:58:12 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <pubDate>2025-01-29 02:03:30 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <title>La evaluación de desempeño cómo un termometro empresarial:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>La evaluación de desempeño se puede realizar de diversas maneras, incluyendo evaluaciones periódicas por parte de los supervisores, autoevaluaciones, retroalimentación de compañeros o incluso sistemas más formales como la evaluación 360°.</p>]]></description>
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         <title>Ejemplo de como llevar una evaluación de desempeño a un colaborador:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
         <link>https://padlet.com/nimagori525/GLOSARIONIVIS/wish/3307871745</link>
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         <title>Evitar la zona de comfort para las empresas y adaptarse a los cambios:</title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>La gestión del cambio implica identificar qué cambios son necesarios, planificar cómo se llevarán a cabo, comunicar de manera clara a todos los involucrados y brindar el apoyo adecuado durante el proceso de transición. La idea es que el cambio se haga de manera fluida y que los empleados se adapten de forma positiva a nuevas formas de trabajo, estructuras, tecnologías o pro.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 02:13:33 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 02:14:46 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>nimagori525</author>
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         <description><![CDATA[<p>Esta es una imagen de los cambios generacionales y cómo ha influido principalmente en el ambito tecnologico en las empresas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-01-29 02:17:01 UTC</pubDate>
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