En el identifico 14 principios de administracion que considero fundamentales para el exito de cualquier organizacion.

2- Autoridad y Responsabilidad.La autoridad debe de ir acompañada de la responsabilidad.

3- Disciplina.La disciplina es esencial para el exito de la organizacion.

4- Unidad de Mando.Un empleado debe tener un solo jefe.

5- Unidad de Direccion.Una sola persona debe dirigir una actividad especifica.

6- Subordinacion del Interes Individual al Interes General.El interes de la organizacion debe prevalecer sobre el interes individual.

7- Remuneracion.La remuneracion debe ser justa y equitativa.

8- Centralizacion.La centralizacion es necesaria para tomar decisiones importantes.

9- Jerarquia.La estructura organizativa debe ser clara y jerarquica.

10- Orden.Se debe manter un orden y estructura clara.

11- Equidad.La justicia y equidad debe prevalecer en la toma de decisiones.

12- La Estabilidad del Personal.La estabilidad del personal es esencial para el exito de la organizacion.

13- Iniciativa.Los empleados deben ser incentivados a tomar la iniciativa.

14- Espiritu del Equipo.La colaboracion y el trabajo en equipo son fundamentales.

• Cada empleado recibe ordenes y instrucciones de una sola persona.

• Evita la confusion y conflicto de interes.

• Facilita la responsabilidad y rendicion de cuentas.

• Mejora la comunicacion y coordinacion.

Es importante por que evita la duplicidad de esfuerzos,reduce la ambiguedad y conflicto,facilita la toma de decisiones y mejora la rendicion de cuentas.

Un ejemplo practico podria ser en una empresa de marketing,tiene varios equipos trabajando en proyectos simultaneos.Cada equipo tiene un lider designado,y cada miembro del equipo reporta directamente a ese lider.Esto asegura que

• Cada miembro del equipo sabe a quien reportar.

• Evita la confusion y duplicidad de esfuerzos

• Facilita la coordinacion y comunicacion.

1.PLANIFICACION

2.ORGANIZACION

3.DIRECCION

4.COORDINACION

5.CONTROL

La planifcacion es necesaria en todos los ambitos de la vida,como en lo personal,laboral,social y en las organizaciones.

Algunos tipos de planificacion son,misiones,objetivos,estrategias,politicas,procedimientos,programas,presupuestos,etc.

• La disposicion sistematica y armoniosa de las cosas.

• Una conducta aprendida que permite vivir una vida estructurada y tener estabilidad emocional

• Un sistema de actividades coordinadas conscistentemente

• La estructuracion e integracion de las unidades organicas y los recursos de una empresa.

Las organizaciones pueden ser formales o informales

• Las organizaciones formales surgen de manera deliberada y establece un patron de relaciones entre sus componentes.

• Las organizaciones informales surgen espontaneamente debido a las actividades e interacciones a los participantes.

  
  

Su proposito principal es lograr de manera efectiva y eficiente sus objetivos predeterminados.

La direccion se caracteriza por

• Coordinar y organizar las actividades empresarias.

• Supervisar las operaciones.

• Ayudar a los empleados a alcanzar su maxima productividad.

• Influir en el talento humano para que realice tareas en sintonia con los objetivos organizacionales.

• Adaptarse estrategicamente a circunstancias cambiantes.

  
  

La direccion en administracion puede dividirse en diferentes grupos con distintos niveles de responsabilidad,como la alta direccion operativa y la direccion intrmedia.

Algunos principios de la direccion son

• Coordinar Intereses

• Impersonalidad del mando

• Supervicion directa

• Via Jerarquica

• Resolucion de conflictos

La coordinacion en administracion puede implicar

• Coordinacion de actividades empresariales

• Coordinacion de equipos de trabajo

• Coordinacion de recursos humanos

• Coordinacion administrativa

La coordinacion es un termino que puede se puede aplicar a diversas areas,como la corporal,la gramatical y la administrativa.

Algunas de las caracteristicas del control administrativo son

• Es una etapa del proceso administrativo

• Permite medir el desempeño contra los planes y metas

• Ayuda a identificar las desviaciones y corregirlas

• Permite tomar medidas correctivas para eliminar errores

• Puede ser un esquema,un ejercicio,una regulacion o un metodo

Las fases del proceso de control en administracion son

1- Establecer estandares

2- Evaluar el dempeño

3- Comparar el desempeño

4- Accion correctiva

Existen tres tipos de controles administrativos

• Preventivo

• Concurrente

• Retroalimentacion

Estos 5 elementos son fundamentales por que

• Ayudan a establecer objetivos claros

• Mejorar la eficiencia y productividad

• Fomentan la colaboracion y comunicacion

• Asegurar la responsabilidad y la rendicion de cuentas

• Permiten adaptarse a cambios y desafios

Se pueden aplicar en diversas areas como

• Empresas y Organizaciones

• Proyectos y Programas

• Equipos y Departamentos

• Liderazgo y Gestion

2- AMAZON.Planificacion y control de ingresos para lograr eficiencia.

3- SPOTIFY.Liderazgo transformacional y cultura de colaboracion.

• Ser demasiado rigida y no adaptarse a situaciones cambiantes

• No considerar la motivacion y el comportamiento humano

• Ser demasiado enfocada en la estructura y no en la estrategia