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      <title>Os Sistemas de produção  by </title>
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      <description>Criado com uma pitada de humor</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-05 00:02:12 UTC</pubDate>
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         <title>Ideia</title>
         <author>filipecoelhosilva</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ideia</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-05 00:03:03 UTC</pubDate>
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         <title>3 sistemas: </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Sistemas de produção é o conjunto de pessoas e máquinas em um processo de produzir um produto, onde esses elementos em conjunto trabalham em busca de uma meta.&nbsp;<br>&nbsp;<br>Os tipos de sistema de produção são:<br><br></div><ul><li>Sistema de produção contínua</li><li>Sistema de produção intermitente</li><li>Produção para grandes projetos</li></ul><div>&nbsp;<br>&nbsp;Sistema de produção contínua proporciona uma produção de fluxo contínuo, buscando produzir o maior numero de produtos em menor tempo, os exemplos seriam a Ford e da Toyota.&nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;Sistema de produção intermitente é um processo seguindo a demanda da previsão de vendas ou por encomendas realizadas por seus clientes, um exemplo disso, seria a Dell, uma empresa de hardware de computador dos Estados Unidos.&nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;Produção para grandes projetos é o sistema mais comum utilizado no mercado para projetos em Grandes empresas, seguindo esse modelo à fábrica deve atender as necessidades específicas dos seus clientes, considerando um início e fim bem marcados.&nbsp; &nbsp;<br><br></div><div>https://www.nomus.com.br/blog-industrial/sistema-de-producao/<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-09 19:25:13 UTC</pubDate>
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         <title>Artigo Introdução aos sistemas de produção 1</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>http://pessoais.dps.uminho.pt/jdac/apontamentos/IntrodSistProd.pdf</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-09 19:54:12 UTC</pubDate>
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         <title>LIVRO: Sistemas de produção: Conceitos e práticas para projetos e gestão da produção enxuta</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>https://play.google.com/store/books/details?id=DZk-EtWEttIC&amp;rdid=book-DZk-EtWEttIC&amp;rdot=1&amp;source=gbs_vpt_read&amp;pcampaignid=books_booksearch_viewport </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-09 20:04:55 UTC</pubDate>
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         <title>Conceitos e contextualização dentro do Sistema Toyota de Produção (contínua). </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>https://doi.org/10.1590/S0104-530X2001000100002 </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-09 20:07:29 UTC</pubDate>
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         <title>Método Kanban. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>O método kanban foi criado por uma empresa mundialmente conhecida, a <a href="https://kanbantool.com/kanban-guide/kanban-history">Toyota</a>, na década de 60 para trazer mais organização para o seu estoque.<br><br></div><div>Seu principal objetivo era mapear todos os processos de abastecimento e fluxo, permitindo uma diminuição dos desperdícios ou atrasos, os gestores então pensaram em uma maneira muito simples, fácil e visual, onde ela pode ser feita de diferentes maneiras, mas sempre utilizará três elementos:<br>&nbsp;<br>*cartão: representa uma ação, uma tarefa ou um item que será movido de acordo com o andamento do processo.&nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;*coluna: representam o status dos cartões, ou seja, são os locais para os quais eles são movidos após haver uma mudança.&nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;*quadro: O último elemento do método kanban representa o local que organiza as colunas e os cartões.&nbsp;<br><br>https://blog.umbler.com/br/metodo-kanban/?gclid=CjwKCAjwkN6EBhBNEiwADVfya3qJkis3q1g-5qPGs4PvJUE9BQP9KlhUzk2MGcxhpfTW2R-4oHg2CxoCZiEQAvD_BwE</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-09 20:55:52 UTC</pubDate>
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         <title>VÍDEO: Método Kanban. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>https://youtu.be/qJRbAXlhJ3c </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-09 21:03:38 UTC</pubDate>
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         <title>VÍDEO: Método Kanban no nosso dia a dia. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>https://youtu.be/bK4HeN4vu7E </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-09 21:11:57 UTC</pubDate>
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         <title>5 passos de como montar um Kanban:</title>
         <author>luizavgmachado50</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;1.&nbsp; Mapeie o fluxo de trabalho.&nbsp;<br>&nbsp;2.&nbsp; Selecione os recursos.&nbsp;<br>&nbsp;3. Monte o quadro Kanban com uma lousa branca e post-its coloridos.<br>&nbsp;4. Organize suas prioridades.&nbsp;<br>&nbsp;5 comece a utilizar. &nbsp;<br><br>https://quadrimark.com.br/quadros-de-gestao-a-vista/como-montar-um-kanban/ <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-09 23:03:25 UTC</pubDate>
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         <title>KANBAN, o que é? pra que serve? como funciona? Aprenda aqui.</title>
         <author>filipecoelhosilva</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://www.youtube.com/watch?v=jdjmcBkbpng</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-10 00:33:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>uilsonsilva20</author>
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         <description><![CDATA[<div>Teste&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-10 22:10:47 UTC</pubDate>
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         <author>filipecoelhosilva</author>
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         <description><![CDATA[Sistema Toyota de produção]]></description>
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         <pubDate>2021-05-10 22:40:48 UTC</pubDate>
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         <author>uilsonsilva20</author>
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         <description><![CDATA[<div>Sistema kanban</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-10 22:43:19 UTC</pubDate>
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         <title>Sistema Toyota de Produção </title>
         <author>dianeduarte12</author>
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         <description><![CDATA[<div>Surgiu no Japão após a Segunda Guerra Mundial quando o país lutava para se reconstruir. Na época, o desafio das indústrias era consolidar técnicas para aumentar a produtividade com recursos extremamente escassos. <br>Foi assim que surgiu o Toyotismo, que é uma abordagem de produção com foco em aumentar a produtividade geral de uma empresa reduzindo os desperdícios. A metodologia aumenta o valor gerado para o cliente ao mesmo tempo que reduz o prazo de entrega.<br><br>Principais Características do Toyotismo:<br>-Modelo “Just In Time”, que é utilizar somente a matéria-prima necessária para produzir uma quantidade definida de mercadorias;<br>-A quantidade é definida pela demanda de mercado, o que evita acúmulo de estoque e desperdício de matéria-prima;<br>-Os trabalhadores são multifuncionais, precisam conhecer muito bem o sistema de produção e ser altamente qualificados;<br>-Implantação de sistemas de qualidade na produção e distribuição, mantendo a alta qualidade dos produtos e controlando desperdícios; <br>-Implementação de pesquisas de mercado para avaliar demandas e satisfação;<br>-Acompanhamento e controle das etapas, através do método Kanban;<br>-Aumento de diversificação dos produtos.<br><br><a href="https://www.escolaedti.com.br/sistema-toyota-de-producao">https://www.escolaedti.com.br/sistema-toyota-de-producao</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-17 15:51:49 UTC</pubDate>
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