Governança Corporativa by Evelyn Machado

evelynmachado1 — 2022-03-27 22:03:30 UTC

De acordo com o IBGC (2022), Governança Corporativa é "o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas."

evelynmachado1 — 2022-03-27 22:03:35 UTC

O IBGC foi criado após a criação do Instituto Brasileiro dos Conselheiros de Administração, com a intenção de promover práticas responsáveis e transparentes nas organizações. A Governança Corporativa tem, entre seus princípios básicos, a Transparência, a Equidade, A Responsabilidade Corporativa e a Prestação de Contas.

Fonte: IBGC,

evelynmachado1 — 2022-03-27 22:04:37 UTC

evelynmachado1 — 2022-03-27 22:09:33 UTC

O primeiro passo para a implantação da Governança Corporativa é organizar a gestão da empresa, seja ela de pequeno ou médio porte. Inicialmente deve-se definir os papéis e responsabilidades de cada stakeholder. Todos devem saber à quem responder, e segregar as funções, para que cada um entenda qual o seu papel na organização.

evelynmachado1 — 2022-03-27 22:10:57 UTC

Em segundo passo, a criação de um conselho administrativo, ou seja, um orgão colegiado encarregado do processo de decisões em relação ao direcionamento estratégico da companhia. Este conselho será guardião dos valores e princípios da empresa. É recomendado um número ímpar de conselheiros em diversos perfis, para que haja pluralidade de argumentos.

evelynmachado1 — 2022-03-27 22:13:18 UTC

A identificação e avaliação dos riscos que enfrentam deve ser prioridade na implementação da governança corporativa. Incluindo riscos operacionais, financeiros, ambientais, legais, etc. Deve-se adotar a gestão de riscos, e além disso gestão do controle interno, ou seja: conjunto de procedimentos e métodos adotados para garantir eficácia e eficiência das operações.

evelynmachado1 — 2022-03-27 22:14:22 UTC

O quarto passo é a criação e organização dos processos e padrões corporativos. Esses processos auxiliam na definição de responsabilidades, controles internos e padrões, garantindo consistência e conformidade.

evelynmachado1 — 2022-03-27 22:15:46 UTC

Concluindo, a implementação deve garantir acompanhamento periódico, reuniões com atas de registro, determinando planos de ações e monitorando o progresso da empresa.

evelynmachado1 — 2022-03-28 00:59:53 UTC

O conceito de governança em TI é um conceito recente, e em 1998 foi formada a TIGI ( Instituto de Governança em Tecnologia da Informação). Não há uma solução única, e dentro da TI deve haver um processo coeso, íntegro e alinhado com a empresa. Deve ser compatível com os valores, estilo e cultura de tomada de decisão.
Segundo 4matt (2022), Gartner afirma que a governança de TI é uma meta de negócios, e abrange o lado de demanda e oferta.
Demanda: Processode tomada de decisão e supervisão de investimentos gerenciais. Responsabilidade de gestão empresarial.
Oferta: Responsabilidade do CIO. Garante o cumprimento de politicas corporativas (como conformidade normativa, segurança, compras).

evelynmachado1 — 2022-03-28 01:01:16 UTC

A TI é parte do negócio. As empresas precisam considerar a TI tão importante para os negócios quanto qualquer outra unidade. A governança de TI é uma oportunidade de integrar melhor as áreas e avançar em direção a um modelo mais coeso.

evelynmachado1 — 2022-03-28 01:03:41 UTC

Fonte: https://4matt.com.br/governanca-de-ti-governanca-corporativa/