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      <title>Die strategischen Ziele der Brücke-Gruppe für 2022 by </title>
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      <description>Bitte gleicht Eure Einzelziele hiermit ab und ergänzt und verändert ggf.</description>
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      <pubDate>2022-02-02 13:04:16 UTC</pubDate>
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         <title>Zur Förderung der seelischen Gesundheit erbringt die Brücke individuelleHilfen und leistet damit einen Beitrag für ein personenzentriertes, regionales Hilfesystem.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <title>Für psychisch kranke Menschen wird unter Beteiligung der Gesamtorganisation eine inklusionsorientierte Werkstatt aufgebaut.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <title>Die Brücke leistet einen Beitrag zur Sicherung der ambulanten medizinischen Versorgung durch den Ausbau der Medizinischen Versorgungszentren und ein intersektorales Casemanagement</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ein MVZ ist in Hohenwestedt gegründet, (Fachbereich Pflege)</div>]]></description>
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         <title>Die Brücke engagiert sich im   regionalen Gewaltschutz mit spezifischen Angeboten und Projekten sowie mit der umfassenden Einführung von Schutzkonzepten.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <title>Synergiepotentiale zwischen den Leistungsbereichen werden zu interdisziplinären Geschäftsmodellen entwickelt.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <title>Leistungen werden unter Einbindung Ehrenamtlicher sozialräumlich weiterentwickelt.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      <item>
         <title>Mitwirkung von Klient*innen in    der Ausgestaltung unserer Angebote ist in den Konzepten beschrieben.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <pubDate>2022-02-02 13:31:53 UTC</pubDate>
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         <title>Strukturiertes Wissensmanagement wird entwickelt und eingeführt.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      <item>
         <title>Zugänge zu den Leistungen der Brücke-Gruppe werden in den Sozialräumen für alle Kundengruppen erleichtert.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <title>Kundenbefragungen werden durchgeführt und ausgewertet.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      <item>
         <title>Kern- und ergänzende Angebote werden in    Richtung Brücke-Community entwickelt.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <title>Pädagogisches Handeln und gesellschaftliche Positionierungen der Brücke gestalten Demokratie und kulturelle Vielfalt.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      <item>
         <title>Selbstorganisation in    den Teams wird gefördert.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <title>Strategische Partnerschaften zur Verbesserung der regionalen Versorgung werden weiterentwickelt</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      <item>
         <title>Digitalisierung bildet unsere Leistungen ab und unterstützt uns bei der Effizienz und der Evaluation der Wirksamkeit unserer Leistungen.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <title>Der Einsatz digitaler Formate für Begegnungen  intern und mit Partnern wirdweiter entwickelt.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      <item>
         <title>Ein neues Angebotsfeld „soziales Wohnen“ wird entwickelt und mit den bestehenden Fachbereichen verzahnt.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      <item>
         <title>Fachkräfte werden mit wirksamen Personalmarketingmaßnahmen geworben.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Mitarbeiter*innen werden in    ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung unterstützt durch Teams, die Führungskräfte, Fortbildungsangebote und die Kultur der Brücke-Gruppe</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      <item>
         <title>Die Verbundenheit der Mitarbeiter*innen wird durch kulturelles undmethodisches Handeln gefördert.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      <item>
         <title>Die Brücke-Gruppe wird der TOP-Arbeitgeber und –Ausbilder in den Sozialräumen.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Die Brücke profiliert sich als attraktiver regionaler Arbeitgeber im Lebens- und Wirtschaftsraum.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      <item>
         <title>Die Brücke-Gruppe erhält ein Klimaschutzkonzept.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Die Brücke erhält ein Marketingkonzept, das die Kommunikation von Qualität und Identität in    den Mittelpunkt stellt und nutzt dabei gezielt Social Media.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Sozialpolitische Schlüsselrollen werden durch die Brücke besetzt.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Fach- und Systemleistungen werden durch digitale Prozesse optimiert.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Die Prozesse und der Ressourcenverbrauch werden regelmäßig überprüft und optimiert.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Kennzahlen weisen frühzeitig auf wirtschaftliche Risiken hin.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Die Brücke-Gruppe erwirtschaftet eine angemessene freie Rücklage durch eine Umsatzrendite von 3% und stärkt damit ihre Eigenkapitalbasis.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      </item>
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         <title>Neue Gesetze und Verträge werden zu Marktchancen und Stärken entwickelt.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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      </item>
      <item>
         <title>Ehrenamt ist konzeptionell getragener Teil der Organisations- und Qualitätsentwicklung in    allen Bereichen der Brücke-Gruppe.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <pubDate>2022-02-02 13:51:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Selbsthilfe und professionelle Arbeit befördern sich.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <pubDate>2022-02-02 13:51:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Fördermitglieder der Brücke werden geworben, und die Anzahl wird deutlich vergrößert.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <pubDate>2022-02-02 13:52:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Kundenbefragungen werden bis 31.10.2022 vom Fachbereich Suchthilfe durchgeführt.</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2022-02-09 12:26:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Abschluss der Transformationsvereinbarung bis Ende Februar 2022, dadurch ist eine individuelle Steigerungsrate (von X%) gesichert.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Fachbereich Suchthilfe</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 12:30:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Die Brücke engagiert sich für Vielfalt  in der Mitarbeiterschaft, in den Angeboten und in der Gesellschaft</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Fachbereich Ehrenamt und Selbsthilfe</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 12:41:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Die Objekte der besonderen Wohnform im Bereich Teilhabe werden durch einen Arbeitskreis in 2022 im Sinne des BTHG überplant und weiter entwickelt.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Fachbereich Suchthilfe</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 12:42:44 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>(Fachbereich Pflege)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Die Brücke bietet besondere Wohnformen/Vollstationär &nbsp;<br>für psychisch- und suchtkranke Menschen an<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 12:44:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Die Brücke bietet besondere Wohnformen/Vollstationär  für psychisch- und suchtkranke Menschen an</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/hubertaeberstein1/bu8hvlsh4gn6pg0b/wish/2037783529</link>
         <description><![CDATA[<div>Fachbereich Pflege</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 12:44:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Durch die systematische Erfassung unserer Anfragen hinsichtlich der Bedarfe, insbesondere für die Bereiche der besonderen Wohnformen, der WGs,  ABW ermöglichen wir unseren Nutzern ein personenzentriertes Angebot in unseren Fachbereichen.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 12:54:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Wir fördern die körperliche &amp; seelische Gesundheit unserer Mitarbeitenden </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Fachbereich Behandlung</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 12:56:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Sanierung/ Umbau- oder Neubau SWA Neue Heimat ist Ende 2022 geplant, die Umsetzung ist Ende 2024 abgeschlossen </title>
         <author></author>
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         <pubDate>2022-02-09 13:06:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Selbsthilfe und Ehrenamt sind in das Brücke social-media Marketingkonzept integriert.</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2022-02-09 13:06:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Am 31.12.2022 stehen alle standortbezogenen Teams im FB Kindertagesbetreuung/schulische Angebote aus verschiedenen Professionen im regelmäßigen synergetischem Austausch über päd. Inhalte der alltäglichen Arbeit und konzeptionellen Weiterentwicklung, inkl. Kostenträgerkommunikation.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Erweiterung Jugendhilfe, Behandlung etc. Sozialraumorientiert</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 13:08:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Planung einer Modell-Wohnform für die Anspruchsgruppe BTHG in Büdelsdorf in 2022</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Fachbereich Suchthilfe</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 13:09:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Bis Ende 2022 hat der Bereich Bis Ende 2022 hat der FB Kindertagesbetreuung eine digitale Lösung, welche den Verwaltungs-, und Dokumentationsumfang deutlich reduziert. Alltägliche Dokumentation und Kommunikation erfolgt über eine (dazugehörige)App.</title>
         <author></author>
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      </item>
      <item>
         <title>Alle Leistungsbereiche tragen zur wirtschaftlichen Stabilität bei</title>
         <author></author>
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      </item>
      <item>
         <title> ( Soz.-Psych) EGH und Pflege werden im Jahr 2022 personenorientierte Standards zum selbständigen Wohnen definieren, um ab 2023 entsprechende Betreuungs- und Pflegeangebote schaffen zu können (Hohenwestedt in Planung; RD und BDF im laufenden Betrieb). </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/hubertaeberstein1/bu8hvlsh4gn6pg0b/wish/2037840209</link>
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      </item>
      <item>
         <title>Brücke Nutzer*innen sind ehrenamtlich aktiv.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/hubertaeberstein1/bu8hvlsh4gn6pg0b/wish/2037840353</link>
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         <pubDate>2022-02-09 13:17:04 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Am 16./17.03.2022 findet ein Workshop mit Teamleitungen und Bereichsleitung des Fachbereichs AuT und Start statt. Es entsteht ein Masterplan zur Nachfolgesicherung der in den kommenden 5 Jahren ausscheidenden Mitarbeiter*innen (Rente). Dieser enthält Maßnahmen zur Personalentwicklung und -gewinnung.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/hubertaeberstein1/bu8hvlsh4gn6pg0b/wish/2037846572</link>
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         <pubDate>2022-02-09 13:20:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>(Soz.-Psych) Bis zum Ende des ersten Halbjahres 2022 sind alle Gebäude der Sozialpsychiatrie gemeinsam vom Facility Management und TL auf die Barrierefreiheit zu überprüfen, um im zweiten Halbjahr gezielt Umbaumaßnahmen bestehender Objekte oder neue Objekte für geeignete Angebote zu planen. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/hubertaeberstein1/bu8hvlsh4gn6pg0b/wish/2037847749</link>
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         <pubDate>2022-02-09 13:20:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Durch die Durchführung von Akquisemaßnahmen ist die Belegung im Fachbereich Arbeit und Teilhabe über alle Standorte bis Ende 2022 um 10% gesteigert. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/hubertaeberstein1/bu8hvlsh4gn6pg0b/wish/2037855612</link>
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         <pubDate>2022-02-09 13:24:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Die Synergiepotentiale zu BTHG und Pflege werden in 2022 geprüft und frühstmöglich erprobt.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/hubertaeberstein1/bu8hvlsh4gn6pg0b/wish/2037858620</link>
         <description><![CDATA[<div>Fachbereich Suchthilfe</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 13:26:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Ehrenamt und Selbsthilfe sind integrierter Bestandteil des Quartiersmanagements im sozialen Wohnen.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/hubertaeberstein1/bu8hvlsh4gn6pg0b/wish/2037862219</link>
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         <pubDate>2022-02-09 13:27:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Brücke engagiert sich in politischem Diskurs zu Themen wie &quot;seelische Gesundheit in der Region&quot;, informiert und bietet Diskussion an (Imland-Klinik).</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Fachbereich Behandlung</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 13:28:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Ehrenamt und Selbsthilfe sind integrierter Bestandteil des Quartiersmanagements im sozialen Wohnen.</title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <pubDate>2022-02-09 13:29:05 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Bis Oktober 2022 ist ein mittelfristiger Investitionsplan (auf 5 Jahre) für die Start GmbH erstellt, der halbjährlich aktualisiert wird.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/hubertaeberstein1/bu8hvlsh4gn6pg0b/wish/2037870961</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title>Interessenvertretung für unsere Qualität. Verhandlungen auf einem preislichen Niveau, welches uns ermöglicht gute Qualität zu leisten. Wenn nicht wirkt dieses negativ auf Zufriedenheit der Nutzer*innen und Mitarbeiter*innen.   </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Fachbereich Jugendhilfe, selbstbewusste Verhandlungen</div>]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title>Lobbyarbeit für die Nutzer*innen leisten. Der Träger setzt sich für Rechte, Interessen und Belange ein. Dabei geht der Träger auch in den fachlichen Diskurs mit dem Leistungsträger. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Jugendhilfe</div>]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title>Ein Maßnahmenkatalog, um die Zufriedenheit zu erhöhen, ist erstellt. Maßnahmen terminiert. Dazu wird eine Umfrage durchgeführt. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Fachbereich Jugendhilfe</div>]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title>(Soz.-Psych) Bis Ende des Jahres 2022 wird ein Partizipationskonzept entwickelt, um einen Standard zu schaffen und so die Beteiligung zu fördern und die Motivation und das Engagement der Nutzer*innen zu stärken. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-02-09 13:43:52 UTC</pubDate>
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         <title>Alle Arbeitsplätze in der Pflege sind attraktiv:- Personalressourcen steht im vollen Umfang zur Verfügung- Ein ausreichender Personalmix ist verhandelt und steht der  Einrichtung zur Verfügung - Eigene &quot;Zeitarbeitsfirma&quot; ist bis 31.12.2022 aufgebaut- Gehaltsstruktur hebt sich von Mitbewerbern ab</title>
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         <pubDate>2022-02-09 13:46:04 UTC</pubDate>
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         <title>Lobbyarbeit für die Nutzer*innen leisten. Der Träger setzt sich für Rechte, Interessen und Belange ein. Dabei geht der Träger auch in den fachlichen Diskurs mit dem Leistungsträger. </title>
         <author>hubertaeberstein1</author>
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         <pubDate>2022-02-09 14:25:05 UTC</pubDate>
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