1-Conoce a tu cliente: Estudia el comportamiento de tu cliente. Analiza qué compra, cuánto compra, cuánto gasta, cada cuándo compra y dónde.

2-Construye un plan de negocio claro: Toda vez que tengas clara la idea de tu emprendimiento, necesitarás realizar una proyección sobre los gastos y ventas proyectados.

3-Forma un buen equipo de trabajo: Estás en la primera etapa. No te desesperes.

4-Rodéate de emprendedores con experiencia: Esto es muy útil, porque todos los emprendedores tarde o temprano pasan por las mismas experiencias.

5-Ten siempre ideas alternativas, «Planes B»: Tus ideas iniciales pueden evolucionar y estar en constante cambio una vez que las empieces a desarrollar, por eso necesitas ser flexible a los diferentes tipos de negocios que se te puedan presentar a futuro y ser muy inteligente al momento de invertir en ellos.

6-Piensa siempre en digital: Una estrategia digital es fundamental para llegar rápido a una gran cantidad de potenciales clientes, aprender de este tema te puede ayudar muchísimo en la etapa temprana del proyecto, para dar a conocer tu marca y tu propuesta de valor.

7-No decaer, y seguir intentándolo: Esto es quizás lo más importante, habrá momentos en que verás todo negro, sin futuro, pero es el momento de replantearse todo y atreverse a hacer cambios radicales.

-Falta de mercado o demanda para el producto o servicio.

- Dificultades financieras, como la falta de capital o pérdidas económicas.

- Ineficiencia de la gestión o mala planificación.

- Falta de competencias o habilidades necesarias para desarrollar el negocio.

- Desafíos legales o regulatorios que pueden bloquear el crecimiento del negocio.