Estructura Organizacional by Germán Alvarez Pineda https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i Conceptos en-us 2021-08-18 04:48:14 UTC 2021-08-18 20:25:44 UTC hello@padlet.com Estructura Organizacional germanalvarezp01 https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i/wish/1684632183 Es la forma en la que un conjunto de elementos que conforman una entidad, se encuentran interrelacionados entre sí, de tal manera que puedan cumplir funciones y tareas para alcanzar los objetivos propuestos de manera armónica y efectiva.


]]> 2021-08-18 18:36:04 UTC https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i/wish/1684632183 Importancia de la Estructura Organizacional germanalvarezp01 https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i/wish/1684693846 La estructura organizacional ayuda a la empresa a organizar y sistematizar el trabajo, define y asigna recursos y tareas de forma adecuada, para que la organización pueda adaptarse al entorno en el que se desarrolla, encuentre un equilibrio y de esta manera pueda subsistir favorablemente logrando sus objetivos.]]> 2021-08-18 19:22:16 UTC https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i/wish/1684693846 Características germanalvarezp01 https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i/wish/1684755613
  • Conjunto de relación de tareas y obligaciones formales. Las tareas, obligaciones y responsabilidades se encuentras descritas para el buen funcionamiento de la organización.
  • Asignación de tareas. Cada individuo que forma parte de la organización tiene asignado funciones y responsabilidades de acuerdo a su área de trabajo.
  • Políticas y normas. Dirigen el actuar de la organización y sus individuos en su entorno interno y externo.
  • Organigrama. Es la representación gráfica de la división del trabajo, su forma, relaciones, etc.
    • ]]>     2021-08-18 20:14:11 UTC https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i/wish/1684755613     Elementos Básicos germanalvarezp01 https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i/wish/1684759567
  • Especialización del trabajo.
  • Departamentalización.
  • Cadena de mando.
  • Extensión de control.
  • Centralización y descentralización.
  • Formalización.

    • ]]>     2021-08-18 20:17:54 UTC https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i/wish/1684759567     Áreas Funcionales germanalvarezp01 https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i/wish/1684761858
  • Dirección . Coordina tareas, toma decisiones, busca lograr objetivos.
  • Producción. Genera la salida de productos y servicios para los clientes.
  • Mercadeo. Analiza, investiga, propone dentro del mercado, acciones para introducir sus productos.
  • Innovación. Investiga y propone soluciones que mejoran la competencia tecnológica de la empresa.
  • Finanzas. Gestiona las entradas y salidas del dinero de la organización.
    • ]]>     2021-08-18 20:20:01 UTC https://padlet.com/germanalvarezp01/bqz1kubysp5vdi1i/wish/1684761858