Mi muro capacitado by MIRIAM NAYELLY ACEVES LOZA https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b en-us 2019-03-07 16:53:22 UTC 2025-04-18 16:56:59 UTC hello@padlet.com Trabajo en equipo en la Capacitación nayelly_aceves https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/339510227  El hombre es un ser social que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajador individual que toma decisiones y ordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez. 
Las actividades en equipo son de gran utilidad en la capacitación pues  el trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que se utilizan para lograr las metas propuestas.En este caso el desarrollo de habilidades para su puesto.
 De tal manera que integramos con mas facilidad los 3 factores clave en la capacitación:
Personas, organización, objetivo común.
 
Técnicas Grupales.

]]> 2019-03-09 01:10:07 UTC https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/339510227 Capacitación. nayelly_aceves https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340066128  
 La capacitación es un proceso a través del cual se adquieren, actualizan y desarrollan conocimientos, habilidades y actitudes para el mejor desempeño de una función laboral o conjunto de ellas.
 
1.- Fomentar el desarrollo integral de los individuos y en consecuencia el de la empresa. 2.- Proporcionar conocimientos orientados al mejor desempeño en la ocupación laboral.
3.- Disminuir los riesgos de trabajo.
 4.- Contribuir al mejoramiento de la productividad, calidad y competitividad de las empresas.

Una empresa que lleva a cabo acciones de capacitación en base a situaciones reales orientadas hacia la renovación de los conocimientos, habilidades y actitudes del trabajador, no solamente va a mejorar el ambiente laboral, sino que además obtendrá un capital humano más competente. 


]]> 2019-03-11 17:04:36 UTC https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340066128 PROCESO CAPACITADOR nayelly_aceves https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340075487  Consta de 4 etapas , con acciones específicas encaminadas al cumplimiento de objetivos comunes en la organización. 
http://blog.people-cloud.com/los-4-pasos-del-proceso-de-capacitacion-de-personal/.

]]> 2019-03-11 17:20:55 UTC https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340075487 Etapas nayelly_aceves https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340078599   
  1. Diagnostico
  2. Programación/Planificación
  3. Ejecución
  4. Evaluación, control y seguimiento.
I) Diagnóstico:
Identifica las dificultades del empleado para alcanzar el objetivo.

·        Dificultades de habilidades y conocimiento.

·        Dificultades que confrontan en su trabajo.

 II) Programación:
Determina los medios necesarios para solucionar el problema.
Esta etapa contiene:

·        Persona a capacitar.
Quién realizará la capacitación.

·        El tema a capacitar.

·        Intensidad y duración.

·        Cuáles son los objetivos esperados.

·        Costos.

·        OBJETIVO del curso.

 III) Planeación:
Esta etapa contiene:

·        Lugar dónde se realizará la capacitación:

o   En el lugar de trabajo.

o   Fuera del lugar de trabajo.

·        Método  y materiales.

·        Cantidad de personas.

·        Adecuación del Programa a las necesidades de la empresa.
IV) Ejecución:
Esta etapa contiene:

·        Calidad del material para enseñar.

·        Calidad de los Instructores ( conocimiento y pedagógico).

·        Garantizar la motivación del personal.


V) Evaluación, control y seguimiento:
En esta etapa de gran dificultad no debe limitarse a medir los conocimientos adquiridos, sino hay que verificar los cambios de comportamiento producidos y si los resultados obtenidos son los esperados por la Empresa.

 
]]> 2019-03-11 17:26:34 UTC https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340078599 DNC nayelly_aceves https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340093761 Esta práctica organizacional da a conocer aquellas habilidades, conocimientos, competencias o actitudes que requieren desarrollarse en los participantes de la empresa para el logro de objetivos organizacionales. De acuerdo a:
  • El alcance (general o solo para gente clave)
  • La expectativa (logro de objetivos a corto, mediano o largo plazo)
  • La ejecución (recursos internos, externos o combinados)
  • El tamaño y características de la organización.


]]> 2019-03-11 17:52:39 UTC https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340093761 Roles de los miembros de un equipo. nayelly_aceves https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340112527  Teoría de los Roles de Meredith Belbin.
 tres tipos de equipos de trabajo: orientados por la acción, por las personas y por el cerebro.
 Roles de acción: Impulsor (IS) Implementador (ID), Finalizador (FI)

Roles sociales: Coordinador (CO), Investigador de Recursos (IR), Cohesionador (CH)

 Roles mentales: Cerebro (CE), Monitor Evaluador (ME), Especialista (ES) 



]]> 2019-03-11 18:27:51 UTC https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340112527 FEEDBACK jmflores1 https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340129329 Buen trabajo Nayelly
Me hubiese gustado que tanto en el rubro del DNC, como en el del proceso de capacitación, incluyeras un ejemplo de una empresa real]]> 2019-03-11 19:00:47 UTC https://padlet.com/nayelly_aceves/bmfevcx6ep2b/wish/340129329