Un ejemplo de los lingotes de hierro se basa en situar a la persona correcta en el puesto correcto, utilizo la herramienta y el equipo correcto, hizo que el trabajador siguiera instrucciones claras y con exactitud y por ultimo les dio motivación mediante un incentivo economico.

2-. 
División del trabajo, selección del personal, capacitación o especialización y la cooperación estrecha entre obreros y patrones. 
Se fundamentaban como una forma de trabajo organizado.

3-.
Estudiar la fatiga y tiempos de cada proceso.

4-.
Su aportación fue a la administración científica para medir la labor de los trabajadores. 

5-.
(Espíritu de grupo) Es fomentar la uniones entre empleados y patrones.
(Disciplina) Deben existir reglas y acuerdos de la administración.

(Autoridad) La autoridad formal dicta el derecho del gerente a mandar.

6-.
Significa la necesidad de jerarquías definidas y de líneas de autoridad claras promoviendo la creación de reglas estrictas viendo la evaluación de resultados basada en meritos.

7-.
Que se administre a los empleados en exceso la orden debe ser lógicas y no muchas para que el empleado reconozca la lógica y la legalidad de cada orden.

8-.
Consistió en separar un grupo de empleados en 2. 
El primero quedo con las condiciones comunes. 
El segundo fue denominado grupo selecto de trabajadores proporcionando mejores condiciones de trabajo.
Como resultado se vio que los dos aumentaban la productividad a partir de la competencia.

9-. 
Es una pirámide que debe satisfacer en orden secuencial desde la base hasta arriba. Sugiere que no satisfacer una necesidad en cualquiera de los distintos niveles impediría el avance hacia el nivel siguiente. 

10-. ejemplo la teoría X y Y

Ordena y sanciona / Orienta, escucha y acompaña.

11-.
La administración de operaciones especializada en producción física de productos y servicios. 

12-.
Es un modelo que identifica la importancia que tiene para una organización el establecer de los objetivos correctos para el éxito de la misma.