Dirección estrategica by Samuel Antonio Vargas Vargas https://padlet.com/saanva2/destrategica Documento que presenta conceptos y recomendaciones para pasar de la Planeación estratégica PE, a uno denominado de Dirección estratégica DE. en-us 2014-09-26 19:36:32 UTC 2025-10-25 04:11:30 UTC hello@padlet.com http://d262le4z25sx36.cloudfront.net/portraits/earth.jpg Samuel Antonio Vargas vargas Vargas: Docente Curso saanva2 https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35397432 El Hospital como empresa.

1. La Ley 100 han delineado la transformación del hospital en empresa. La carga administrativa del hospital aumenta y con esto se hace necesario aumentar el número de funcionarios administrativo.

2. El paso hacia una cultura empresarial implica el establecimiento de parámetros definidos desde unos objetivos estratégicos, los cuales deben ser cumplidos para asegurar la rentabilidad económica y social.

3. El paciente es el cliente.

]]> 2014-09-26 19:43:56 UTC https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35397432 Samuel Antonio Vargas Vargas: Docente Curso saanva2 https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35399362 Las Buenas decisiones son la mejor protección posible Contra los malos Resultados.

1. Si la primera reacción de la gente a una pregunta no es de risa, entonces esa pregunta no puede conducir a una idea realmente innovadora.

2. Solo las preguntas brillantemente estúpidas crean nueva riqueza.

3. Si usted propone una idea y todos responden que es excelente, entonces probablemente hay muchos ya desarrollandola!

]]> 2014-09-26 20:11:34 UTC https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35399362 nubia ibarra, nohora enruiquez y carolina barrera saanva2 https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35423977 el modulo de dirección estratégica nos presenta una herramienta indispensable y fundamental para el desarrollo de nuestros actividades cotidianas como gerentes de una empresa de salud , guiándonos con pautas claras para la consecución de buenos resultados para nuestro proyecto de vida, muy claros los contenido, metodologia clara y gran aprendizaje, muchas gracias doctor.

]]> 2014-09-27 18:05:36 UTC https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35423977 Pylar Salamanca, Sandra Mendez, Victor Estupiñan saanva2 https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35424095 La Direcciòn estrategica es una herramienta fundamental a la hora de tomar decisiones, ya que son irreversibles y pueden llevar al crecimiento, estancamiento o liquidacion de una empresa, ademas la importancia del trabajo en equipo en una entidad para ejecutar el objetivo propuesto en el direccionamiento de la empresa

]]> 2014-09-27 18:11:22 UTC https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35424095 Sandra Montaña, Carlos Rincon, Angelica Rojas. saanva2 https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35424176 De nuestras decisiones depende nuestro futuro y el de nuestras empresas.

La dirección estratégica es una de las temáticas mas interesantes e importantes para el desarrollo de la especialización en gerencia, ya que nos centra en el auto conocimiento, resaltando nuestras habilidades, cualidades, destrezas, conocimiento del entorno, los riesgos, las amenazas, lo cual nos podra orientar en una buena toma de decisiones en pro y beneficio de las empresas que a futuro podremos direccionar.

]]> 2014-09-27 18:15:06 UTC https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35424176 TATIANA AMÈZQUITA, CAMILO ROJAS, GIOVANY ROA. saanva2 https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35424243 EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO ES UNA HERRAMIENTA DE DIVERSIFICACION DE IDEAS QUE PERMITEN A TRAVES DE SU CONTINUO DESARROLLO UN IMPACTO POSITIVO O NEGATIVO A NIVEL EMPRESARIAL.

EL AUTORRECONOCIMIENTO EMPRESARIAL DETERMINA EL CRECIMIENTO Y LA SOSTENIBILIDAD A LARGO PLAZO.

LA CAPACIDAD DE ADAPTACION DE UNA EMPRESA A LA DINAMICA DEL MERCADO CONDICIONA SU PERMANENCIA EN EL MISMO.

]]> 2014-09-27 18:20:11 UTC https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35424243 Carolina Gomez, Sandra Gonzalez, Claudia Rodriguez.. saanva2 https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35424293 El direccionamiento estratégico debe tener un modelo donde se analice hacia donde va la empresa cumpliendo las siguientes características: liderar cambios, descubrir nuevas oportunidades, crear objetivos claros que permitan tomar decisiones de manera objetiva y ponerlas en practica; haciendo análisis de su misión, visión y lineamientos criticos los cuales nos determinan el exito o fracaso de la empresa.

]]> 2014-09-27 18:24:18 UTC https://padlet.com/saanva2/destrategica/wish/35424293