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      <title>Planeacion presupuestaria by Alma Vianey Soto</title>
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      <description>Alma Vianey Soto Fernandez                                        Matricula: 21CL11790                             Lic. Administración de Empresas              Sede: Campus Manuel Espinosa Yglesias.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-05-29 22:53:17 UTC</pubDate>
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         <title>Concepto</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>Herramienta fundamental en las organizaciones privadas o públicas, porque anticipa las decisiones operacionales de inversión y financieras de la empresa.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 03:11:38 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivo </title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>Garantizar el desarrollo de las transacciones y el resultado positivo de los estados financieros, es garante para la toma de decisiones.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 03:38:34 UTC</pubDate>
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         <title>Elementos de la Planeación Presupuestal</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Visión<br>Incluye la proyección de lo que la empresa o institución pública será en el largo plazo.<br>2. Misión<br>Se estructura en función de los objetivos y de la actividad de negocio empresarial o de la institución.<br>3. Objetivos<br>&nbsp;Los objetivos de la empresa o de la institución, es el fin a alcanzar; estos se logran a través del plan de acción.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 03:52:28 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>4. Estrategias<br>Cursos de acción o alternativas que se utiliza para alcanzar los objetivos.<br>5. Políticas<br>Son las establecidas para cumplir con la visión, misión y objetivos de la organización privada o pública&nbsp;<br>6. Normas<br>La Planeación Presupuestaria se debe desarrollar en el marco de las normas establecidas por la empresa. Para el caso de las instituciones públicas, en el marco de las leyes y regulación establecida.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 04:11:59 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>Presupuesto<br>7. Instrumento importante, porque este refleja la situación actual de la empresa o institución, desde la perspectiva económica: los ingresos y los egresos.<br>8. Plan de Acción<br>Desarrollo de los planes de acción específicos, los cuales son en esencia las ordenes de puesta en marcha de todas las actividades propuestas para alcanzar los objetivos establecidos.<br>9. Implementación de los planes<br>El objetivo de implementación es exitoso, si todos los procesos de planeación se ponen en marcha&nbsp;<br>10. Verificación de la implementación<br>Esta etapa se garantiza con la supervisión de la ejecución del plan presupuestario.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 04:18:08 UTC</pubDate>
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         <title>Etapas de la Planeación Presupuestal</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 04:21:36 UTC</pubDate>
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         <title>1. Inicio de la confección del presupuesto</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>* Comunicación de objetivos e instrucciones.<br>* Entrega de la recopilación de documentos presupuestarios.<br>* Comunicación de la planeación  del presupuesto&nbsp;<br>* Definir la estructura de los diferentes presupuestos&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 04:50:55 UTC</pubDate>
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         <title>2. Elaboración de los presupuestos operativos</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>* Determinar el contenido del presupuesto.&nbsp;<br>* Conformar cada presupuesto operativo&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 04:52:41 UTC</pubDate>
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         <title>3. Negociación de los presupuestos</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>* Determinar la forma de negociación.<br>* Realizar las entrevistas y reuniones previas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 04:54:48 UTC</pubDate>
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         <title>4. Obtención de presupuestos</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>Obtener presupuestos operativos de los diferentes responsables y consolidar los presupuestos operativos para obtener el presupuesto final.&nbsp;</div>]]></description>
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         <title>5. Aprobación</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>* Reuniones de aprobación final.<br>* Revisión del presupuesto.</div>]]></description>
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         <title>6. Seguimiento y control</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>* Determinar los plazos y forma de revisiones de las desviaciones.</div>]]></description>
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         <title>7. Actualización de datos</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>* Analizar la situación.<br>* Ajustar el presupuesto si es necesario.</div>]]></description>
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         <title>Bibliografía</title>
         <author>21cl11790</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://repositorio.uptc.edu.co/bitstream/handle/001/3495/Unidad_1.pdf;jsessionid=0FA854CF737C12A9B163EA6999042D07?sequence=1<br>https://apps.academy.iedep.edu.mx/learning/course/course-v1:IEDEP+IEDEP.AD6030.CO6020+2023/block-v1:IEDEP+IEDEP.AD6030.CO6020+2023+type@sequential+block@2635f80f252642ceb870756c088f9a7e/block-v1:IEDEP+IEDEP.AD6030.CO6020+2023+type@vertical+block@6798e9977ebb45a7b90704928ad1f4f4</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 05:07:34 UTC</pubDate>
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